為什么更多人愿意投資大型地面電站,而對(duì)分布式光伏發(fā)電猶豫不決?在晶科能源控股有限公司董事長(zhǎng)李仙德看來(lái),這跟分布式光伏發(fā)電仍未形成可操作的商業(yè)模式有很大關(guān)系。
今年兩會(huì)期間,分布式發(fā)電成為最熱門的討論話題之一,也收到了許多相關(guān)的提案。事實(shí)上,雖然去年各項(xiàng)《意見》、《方案》、《修訂案》等政策相繼出臺(tái),分布式的補(bǔ)貼和管理細(xì)則也日漸清晰,但分布式光伏發(fā)電仍未形成可操作的商業(yè)模式。
在李仙德看來(lái),對(duì)于投資人而言,他需要經(jīng)濟(jì)效益,他需要清楚看到一個(gè)可計(jì)算、可預(yù)估投資的回報(bào)率,才會(huì)愿意參與進(jìn)來(lái)。但如果終端用戶消納的不確定性會(huì)影響投資收益、電站完工后產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)性、終端用戶消納的持續(xù)能力這三個(gè)問題沒有清晰地解決,分布式發(fā)電恐仍難有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。他告訴記者說,之所以有更多的人愿意投資大型地面電站,主要是地面電站所發(fā)之電全部并網(wǎng)收納,按發(fā)電量結(jié)算,非常清晰,投報(bào)率也能計(jì)算。
那么,如果分布式光伏發(fā)電也采用同樣的電網(wǎng)全部收納,再通過電網(wǎng)類似水庫(kù)的調(diào)節(jié)能力輸配掉,上述的三個(gè)問題就迎刃而解了。
他告訴記者說,德國(guó)的做法是所有方式,無(wú)論是火力、光伏、風(fēng)力等發(fā)的電都收上來(lái),根據(jù)不同成本加權(quán)平均,得到一個(gè)電價(jià)。而中國(guó)的電價(jià)只是將新能源電價(jià)附加作為很小一部分,象征意義的,如果適度調(diào)高這部分附加,進(jìn)一步拉大工業(yè)峰谷電價(jià)的差和時(shí)段電價(jià)差,這個(gè)缺口不是問題。
“為什么我們已經(jīng)可以預(yù)見2030年, 2050年的電價(jià),為什么不把這個(gè)電價(jià)現(xiàn)在就施用呢。如果這樣,缺口不是問題,屋頂用戶也不用宣傳,自己會(huì)更積極使用自發(fā)的光伏電力!彼硎。 (李 瞧)