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技術(shù)先導(dǎo)打造世界智能化電氣精品

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):131
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——訪上海雷諾爾電氣有限公司董事長陳國成先生

  上海雷諾爾電氣有限公司是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技企業(yè),長期以來與國內(nèi)科研單位聯(lián)手共同研發(fā)產(chǎn)品,公司已建成了頗有實(shí)力的新產(chǎn)品開發(fā)研究機(jī)構(gòu),擁有先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,專業(yè)生產(chǎn)電機(jī)軟起動(dòng)器、變頻器、智能化電氣和高低壓輸變電成套設(shè)備等高科技產(chǎn)品。為進(jìn)一步了解雷諾爾的企業(yè)文化及品牌戰(zhàn)略,本刊編輯來到嘉定雷諾爾總部,采訪了國內(nèi)軟起動(dòng)龍頭企業(yè)的創(chuàng)始人陳國成董事長(以下簡(jiǎn)稱“陳董”)。

  緣自軟起 培育電氣精品
  上世紀(jì)90年代中期,陳董就萌生了研發(fā)國內(nèi)軟起動(dòng)器的想法,于95年在武漢開始做軟起動(dòng)技術(shù)引進(jìn)工作,97年雷諾爾把武漢生產(chǎn)基地搬到了溫州,開始進(jìn)行軟起動(dòng)器的市場(chǎng)開拓。
  當(dāng)時(shí),國內(nèi)用戶大多對(duì)軟起動(dòng)器不了解,更談不上應(yīng)用,雷諾爾通過研討會(huì)等形式,面對(duì)面跟客戶講解軟起動(dòng)器的常識(shí)及優(yōu)點(diǎn)。開始,公司全員做推廣銷售,在很短的時(shí)間內(nèi)就打開了國內(nèi)市場(chǎng)。為了加強(qiáng)國際化經(jīng)營,99年雷諾爾搬到了上海!吧虾J且粋(gè)人才聚集的地方,也是與國際接軌的切入點(diǎn)。通過上海,輻射全國,立足同類產(chǎn)品,放眼世界,爭(zhēng)創(chuàng)國際品牌。”陳董解釋選擇上海的原因。
  多年的積淀成就了今日的輝煌,連續(xù)多年產(chǎn)銷量居同行業(yè)首位的雷諾爾已獲得社會(huì)各界的一致認(rèn)同和肯定。雷諾爾電機(jī)軟起動(dòng)器已列入2000年國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,1999年國家科技型中、小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。雷諾爾公司也先后獲得“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“小巨人培育企業(yè)”、“民營科技企業(yè)100強(qiáng)”、“信用等級(jí)aaa級(jí)企業(yè)”,“進(jìn)出口企業(yè)”、公司產(chǎn)品被評(píng)為上海市名牌產(chǎn)品、上海市名優(yōu)產(chǎn)品,公司商標(biāo)被評(píng)為上海市著名商標(biāo)。2006年12月“雷諾爾”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。

  與時(shí)俱進(jìn) 技術(shù)引導(dǎo)市場(chǎng)
  雷諾爾的軟起動(dòng)器在國內(nèi)久負(fù)盛名,從低壓(50kw~800kw)到高壓(15000v)均有覆蓋,高壓固態(tài)軟起也于今年投放了市場(chǎng),08年又將推出第6代軟起動(dòng)產(chǎn)品。此外,從01年開始雷諾爾進(jìn)軍變頻器領(lǐng)域, 經(jīng)過3年的技術(shù)儲(chǔ)備于04年正式投入生產(chǎn),經(jīng)歷了試用性生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)三個(gè)臺(tái)階,目前已定型于6000系列通用型變頻器,下一步將研發(fā)(3000~10000v)的中高壓變頻器。
  采訪中,陳董透露,雷諾爾今后的產(chǎn)品將越來越趨向于專業(yè)領(lǐng)域,如今年定下來的防爆防腐項(xiàng)目,遠(yuǎn)洋船用項(xiàng)目等,都需要更專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)!昂粚(shí)基礎(chǔ),精益求精,引領(lǐng)市場(chǎng),與時(shí)俱進(jìn)”是雷諾爾的發(fā)展理念,陳董相信,“不斷創(chuàng)新的企業(yè)肯定是會(huì)有進(jìn)步的企業(yè),一個(gè)是觀念上、思想上的,一個(gè)技術(shù)、產(chǎn)品方面的!

  誠信天下 服務(wù)締造輝煌
  走進(jìn)陳董辦公室,一幅“誠信天下”的字畫映入眼簾。創(chuàng)辦企業(yè)十幾年,陳董最希望看到的就是行業(yè)對(duì)于雷諾爾的認(rèn)可,不論企業(yè)如何擴(kuò)大,產(chǎn)品線如何延長,都能夠認(rèn)可雷諾爾是一個(gè)誠信的企業(yè)。
  正如陳董所說,誠信需要的是行動(dòng)。雷諾爾奉行“誠信,熱忱,快捷,高效”的服務(wù)理念,憑借多年來在智能電氣領(lǐng)域積累的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),雷諾爾提供從工程項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)選型、制造加工、到安裝調(diào)試、上線培訓(xùn)、售后服務(wù)、技術(shù)支持等全程跟蹤“交鑰匙”服務(wù),在全國每100公里范圍內(nèi)都有技術(shù)服務(wù)人員,開通的800熱線,“1小時(shí)響應(yīng),24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)”的承諾擲地有聲,確保在最短時(shí)間內(nèi)為每一位客戶解決任何所需,做到以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來提高競(jìng)爭(zhēng)力。不懈努力締造了輝煌,雷諾爾先后為上海國際航運(yùn)中心洋山深水港、上海磁懸浮列車車站、上海浦東國際機(jī)場(chǎng)、山西萬家寨引黃工程、南水北調(diào)工程、中央電視臺(tái)、天津“八大片”供熱工程、中國空空導(dǎo)彈研究中心、沈陽奧體中心等國內(nèi)重點(diǎn)工程提供產(chǎn)品和服務(wù)。

  步步為營 欣然超越夢(mèng)想
  交談中,我們感受到雷諾爾今后的發(fā)展方向與規(guī)劃,那是一個(gè)非常壯觀、令人激動(dòng)的未來。在今后的幾年中雷諾爾將會(huì)有跳躍性的發(fā)展,08年3月搬到新廠房后所要進(jìn)行的集團(tuán)化運(yùn)作,組建投資公司和股份制公司,籌備上市,為企業(yè)更大的發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
  外界眼中的雷諾爾是一個(gè)低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè),用陳董的話說:“雷諾爾是在默默無聞地干實(shí)事”,他們專注于傳動(dòng)行業(yè)的推廣!捌髽I(yè)還要做大做強(qiáng),還有很長的一段路要走,與歐美產(chǎn)品相比,國內(nèi)的產(chǎn)品材料與工藝不精致,管理上不嚴(yán)謹(jǐn),需要借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合中國的國情,一步一步踏實(shí)地去做! 陳董意味深長。
  近幾年也有國外企業(yè)來和雷諾爾談關(guān)于收購的事情,均被陳董回絕了。采訪中,陳董不時(shí)透露希望與國內(nèi)其他變頻、軟起動(dòng)廠家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。希望通過整合資產(chǎn),先做資產(chǎn)經(jīng)營,穩(wěn)定之后進(jìn)行資本運(yùn)作,收購一些國外知名品牌,運(yùn)用這些國際企業(yè)在海外的市場(chǎng)加快雷諾爾的發(fā)展與擴(kuò)大。憧憬未來未讓陳董迷失方向,“雷諾爾在國內(nèi)可以做到很大,做到牛頭,假如到了國外,可能就是牛尾了,因此只有不斷創(chuàng)新技術(shù),才能真正屹立與國際電氣品牌之林!

  員工參股 創(chuàng)造活力企業(yè)
  雷諾爾的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中有三化——“生產(chǎn)現(xiàn)代化”、“企業(yè)股份化”、“產(chǎn)品專業(yè)化”,其中企業(yè)股份化引起了我們的關(guān)注,陳董給我們一一做了解釋。很多人認(rèn)為來自市場(chǎng)、客戶方面的阻力是企業(yè)發(fā)展最大的障礙,陳董并不認(rèn)為,“最大的問題是企業(yè)內(nèi)部如何加強(qiáng)管理”。雷諾爾企業(yè)股份化激勵(lì)政策,會(huì)給對(duì)雷諾爾更忠誠、更有作為的員工予以股份,增加他們的歸屬感!耙胱屍髽I(yè)做大做強(qiáng),就要吸納更多的人才加入,不拘一格降人才”。
  雷諾爾的人才理念成就了今日一個(gè)充滿活力的企業(yè),企業(yè)的個(gè)性實(shí)際上就是企業(yè)文化的體現(xiàn)。管理層    人員大都很年輕,易于溝通。雷諾爾奉行的是“任人為賢,知人善任,人盡其才”的人才理念,雖然高層管理人員大部分是股東,而且對(duì)企業(yè)都做過很多貢獻(xiàn),但在雷諾爾內(nèi)部有一套嚴(yán)格的規(guī)定,就是“在其位謀其職”,管理者與股東的職責(zé)明確劃分,沒有更多的特權(quán)。按照企業(yè)的規(guī)劃,隨著企業(yè)的發(fā)展,股東會(huì)漸漸退出管理層,陳董說同樣他也會(huì)慢慢退出,將企業(yè)交給真正的職業(yè)經(jīng)理人來管理,才會(huì)有更進(jìn)一步的發(fā)展。

  滄海橫流 方顯英雄本色
  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白日化,國外品牌沖擊日益激烈的今天,雷諾爾抵御了“入侵”,在滄海橫流的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,仍然保持了自己的英雄本色。無論是“人本管理”“戰(zhàn)略創(chuàng)新”還是“服務(wù)文化”、“科研戰(zhàn)略”方面,雷諾爾都在走自己的路。
  做業(yè)內(nèi)的一流企業(yè),這是雷諾爾的目標(biāo)!耙獙⑵髽I(yè)的技術(shù)發(fā)展作為后盾”,陳董選擇了一條坎坷的路,“在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長起來的企業(yè)那才是真正強(qiáng)大的企業(yè)。否則不管多么晶瑩璀璨的露珠,在太陽底下也是經(jīng)不起曬的! 雷諾爾近年分別加大了與國內(nèi)科研院所的合作力量雄厚的城市設(shè)置研究所,西安負(fù)責(zé)軟起動(dòng)研發(fā),天津負(fù)責(zé)變頻器研發(fā),兩大中心主要進(jìn)行一些前瞻

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