企業(yè)家南存輝提出把握三個苗頭性問題

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):133
核心提示:
       民營企業(yè)正泰集團董事長南存輝近日提出,在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟"點剎"過程中,應(yīng)注意三個苗頭性問題,以確保國民經(jīng)濟持續(xù)健康地發(fā)展。

      南存輝認為,解決經(jīng)濟運行中結(jié)構(gòu)性過熱的問題正當(dāng)其時。事實上,能源原材料的無限制上漲,已經(jīng)對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展產(chǎn)生了嚴重危害。某些行業(yè)的過熱,實質(zhì)上是一種破壞性的發(fā)展和掠奪性的開發(fā)。其結(jié)果是產(chǎn)量上去了,效率下來了,環(huán)保欠債大;同時對其他產(chǎn)業(yè)也造成了沖擊。在過熱的形勢下,再快的增長也是盲目和不科學(xué)的,因此采取必要的調(diào)控措施是正確。

      當(dāng)前宏觀調(diào)控的"點剎"應(yīng)該如何"剎"?調(diào)控中需要把握哪些關(guān)鍵性因素?他認為,當(dāng)前急需注意三個問題:

      一、"點剎"如何"點"到位?南存輝認為,從以往的經(jīng)驗教訓(xùn)看,如果不采取"一刀切"的調(diào)控政策,可能造成漏洞,導(dǎo)致調(diào)控失效。但是,一旦采取"一刀切"的方法,又容易造成整體經(jīng)濟發(fā)展受阻,形成大起大落。此次中央采取"點剎"的方法,對鋼鐵、水泥等部分過熱行業(yè)進行調(diào)控,以實現(xiàn)"軟著陸",應(yīng)當(dāng)是一種巧妙的手段。但是,既然是"點剎",就會出現(xiàn)怎么"點"和"剎"到何種程度等問題,F(xiàn)在一些地方出現(xiàn)了兩種情況:一些地方政府和企業(yè)過于強調(diào)本地區(qū)本行業(yè)的特殊性,往往把自己排除在"點剎"之外,依然在大干快上;還有一些地區(qū)和部門用簡單的"一刀切"來貫徹中央的宏觀調(diào)控,所有項目一律"凍結(jié)",結(jié)果一些原本國家鼓勵發(fā)展的行業(yè)和項目也厄運難逃。比如,一些重大裝備制造業(yè)項目、能源開發(fā)項目等,應(yīng)該是鼓勵和發(fā)展的。但一些地方部門在審批項目等過程中,借口宏觀調(diào)控統(tǒng)統(tǒng)予以卡死。

      南存輝認為,當(dāng)前各地各部門在貫徹宏觀調(diào)控時,既不能"上有政策,下有對策",也不能"一鍋端",而是要"點剎"到位。對部分過熱的行業(yè)必須堅決予以調(diào)控,不能留口子搞變通。同時,對產(chǎn)業(yè)政策扶持的行業(yè)和項目,該審批的還是應(yīng)該審批,該放貸的還是要放貸,該征用的土地也要依法合規(guī)地征用,切不可"因噎廢食",導(dǎo)致整個國民經(jīng)濟運行的蕭條。

       二、國資、外資和民資應(yīng)一視同仁,不能搞政策歧視。南存輝認為,在宏觀調(diào)控中,要摸清中央明令"剎車"的鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)中,來自國資、民資和外資的比重到底有多大?現(xiàn)在有一種輿論認為,此次部分行業(yè)過熱是民營企業(yè)造成的。有的人甚至由此對民營經(jīng)濟橫加指責(zé)。這是缺乏客觀依據(jù)和不負責(zé)任的。在過熱的行業(yè)中,確實有一部分民營企業(yè)的投資,但不等于說過熱行業(yè)都是民營經(jīng)濟造成的。據(jù)我們的觀察,政府決策、國有投資的比重更大,在其中一些行業(yè)占了七成以上。民營經(jīng)濟從總體上而言,投資的風(fēng)險意識是比較強的。不能因為一家"鐵本"的問題就否定整個民營經(jīng)濟。南存輝提出,在宏觀調(diào)控上,無論是何種所有制都必須一視同仁,不能搞政策歧視,也不能搞"區(qū)別對待"。在國資、外資和民資中,任何"網(wǎng)開一面"的做法都將導(dǎo)致調(diào)控落空。

       三、"點剎"一部分的同時更應(yīng)激活大多數(shù)。南存輝認為,宏觀調(diào)控不是目的,而是為了國民經(jīng)濟持續(xù)健康地發(fā)展。當(dāng)前還要認真研究:全年7%的經(jīng)濟增幅如何保持?怎么持續(xù)健康發(fā)展?。他認為,在"點剎"部分行業(yè)的同時,應(yīng)該激活大多數(shù)。在調(diào)控中確保產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正到位。南存輝舉例說,作為從事低壓和高壓電器制造業(yè)的正泰集團,今年第一季度裝備制造業(yè)的銷售增長達128%,而效益只增長20%。原因在于原材料的大幅度漲價和電力供應(yīng)的緊缺。而且由于原材料漲價等因素,出口交貨值只完成了訂單的70%。但國外市場是不等人的。你不占領(lǐng),人家就會趁虛而入。因此,當(dāng)前一個非常緊迫的任務(wù)就是要在宏觀調(diào)控中把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有效轉(zhuǎn)變過來,把國家產(chǎn)業(yè)政策支持的那些支柱產(chǎn)業(yè)有效地扶持和壯大起來,夯實國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。(完)


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