今年7月,雷士董事會(huì)免去吳長江在11家子公司中的董事長職務(wù),成為吳王兩人矛盾激化的導(dǎo)火索。
隨后,吳長江與部分核心經(jīng)銷商商議,在北京召開經(jīng)銷商大會(huì),與28家雷士核心經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,授矛它們雷士品牌二十年的經(jīng)銷協(xié)議。同時(shí),這些經(jīng)銷商擬將渠道資源裝入上市公司,從而使吳長江在雷士獲得更多的股份和話語權(quán)。
“吳長江的做法是非法的。”感到威脅的王冬雷,馬上采取措施,對(duì)幾家“緊跟”吳長江的經(jīng)銷商停止供貨。
前幾天,王冬雷還以雷士董事會(huì)名義,在廣州召開了全國經(jīng)銷商大會(huì)。“吳長江嚴(yán)令不準(zhǔn)參加”,按王冬雷的說法,幾乎所有的經(jīng)銷商都來參加會(huì)議,至少80%以上的經(jīng)銷商表態(tài)支持董事會(huì)的決議。
利益捆綁
“他們(指經(jīng)銷商)去(參加王冬雷召開的經(jīng)銷商會(huì))很正常,但是否真正向著王冬雷,還不清楚。”一位接近雷士經(jīng)銷商的人士表示。
為什么雷士經(jīng)銷商對(duì)吳長江這么忠心耿耿呢?這位人士舉例說,雷士江蘇的經(jīng)銷商,一年銷售收入5億~6億元,起步時(shí)才10萬元。
“渠道不只賣產(chǎn)品,有雷士的品牌優(yōu)勢(shì);吳長江還用社會(huì)關(guān)系,協(xié)助經(jīng)銷商承接工程,給產(chǎn)品,還協(xié)助你賺錢。別人(指經(jīng)銷商)認(rèn)為,跟著他(吳長江)才能賺錢,滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。”
這位人士還透露,幾乎每個(gè)雷士核心經(jīng)銷商都有故事,都是從無到有。“接一個(gè)工程,1000萬元,有時(shí)甚至上億元,吳長江給你授信。”