尚德的“美國往事”：在亞利桑那的陽光中落敗（下）

訊：促成尚德新思維的另一個催化劑是奧巴馬總統(tǒng)于2009年2月簽署的《美國復蘇與再投資法案》（ARRA）。這個經(jīng)濟刺激法案的規(guī)定之一是先進能源生產(chǎn)抵扣稅，提供高達23億美元的稅收抵扣。據(jù)美國能源部說，這相當于一個新建，再建或者擴建可再生能源項目總投資成本的30％。

安裝的若干措施，包括對在2009年或2010年投入使用，和在2010年底前開始興建的太陽能裝置提供現(xiàn)金津貼以替代30％的聯(lián)邦投資稅收抵扣（FITC）。另外，對在2009年投入使用的設備提供獎勵性的50％折舊率。

的最大供應商，擁有約20％的凈市場份額。在接受本案例研究的采訪時，陳指出，“經(jīng)濟刺激法案是一個催化劑，加速了尚德關于我們長期制造策略的討論。”

板的家庭和企業(yè)將有資格獲得聯(lián)邦投資稅收抵扣（FITC），但尚德本身將被鎖定在該法律所資助的政府，軍隊和公用事業(yè)項目之外，除非該公司在美國生產(chǎn)這些產(chǎn)品。

的生產(chǎn)。

板，而太陽能板從亞洲運輸成本較高。這意味著尚德的太陽能電池仍將在中國無錫制造。但制造過程中最不需要技術的部分將在美國完成。美國工廠將進口尚德中國工廠制造的太陽能電池，由美國工人裝配成網(wǎng)格并安裝在金屬框架上。電池被焊接在一起，然后進入裝配線覆蓋上耐久的玻璃層和密封膠，完成的太陽能電池板就可以運輸安裝了。

　　這一消息的宣布引起了美國媒體的顯著關注。“在一段時間里這在媒體上產(chǎn)生一定反響”史蒂夫·查蒂瑪，尚德美國對外事務前副總裁回憶說。

　　“在大多數(shù)情況下，我們接到的是來自財務分析師的電話詢問，想要知道這個決定會如何改變我們的成本結(jié)構(gòu)。我們解釋說，只有在不增加成本結(jié)構(gòu)的情況下我們才會這樣做，即使是在北美地區(qū)，美國工廠的產(chǎn)量也不會占到尚德組件總銷售量的大頭。”他繼續(xù)說，“這不會改變游戲規(guī)則。一般來說，人們都非�？春眠@個想法。”

　　陳補充說，尚德明白，美國和中國之間的成本差異不會在第一天就拉平。盡管如此，公司仍然希望在美國投資以表現(xiàn)出尚德的長期承諾，品牌分化和彰顯其社會責任。

　　篩選廠址波利·肖，尚德政策和政府事務的負責人，和杰森·薩默斯，新業(yè)務（及其代理人）是選址工作其中的兩個負責人。尚德制定了一份大約有50項標準的清單，包括良好的州太陽能政策，供應網(wǎng)絡，勞動力的價格和技能水平，與主要市場的遠近，以及經(jīng)濟激勵機制等等。

　　選址小組開始按照篩選標準對17個州進行矩陣式的考察，最終決定主要取決于該州所提供的經(jīng)濟激勵機制。“我們正在尋求最佳經(jīng)濟方案，”埃弗德在愛迪生電力研究所在舊金山的年會上演講說，“然后，我們將會縮小候選名單。”

　　不過，尚德的受訪者還回憶起其他一些因素：其一，他們面臨外部政治壓力要求工廠雇用工會員工；另外，一些選區(qū)認為，他們應該將工廠建在民主黨任州長的州。最值得注意的是，尚德回應了媒體有關加州一個大膽戰(zhàn)術的詢問。加州一家工會領袖尋求媒體渠道來發(fā)布他的說法，他說他“到無錫見到了施本人，”據(jù)說施曾“向他保證，尚德要選址在加州并雇傭工會工人。”這故事結(jié)果是假的，并沒有得到媒體進一步關注。

　　在一些州，地方經(jīng)濟發(fā)展組織展開激烈競爭力求贏得了尚德前來建廠。尚德一位參與選址過程的前美國雇員回憶說，“我記得當尚德首席技術官斯圖亞特·溫翰姆在美國德克薩斯州奧斯汀訪問時，新墨西哥州的經(jīng)濟發(fā)展組織聽說我們在這里，專門飛去奧斯汀，并請我們出去吃飯。他們主動出擊，這可真棒！”