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博科資訊MyERP成功應用在儀器儀表行業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-21     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):134
核心提示:

  儀器儀表行業(yè)特點

  儀器儀表行業(yè)是為國民經(jīng)濟各部門提供計量、檢測、調(diào)節(jié)和控制等技術裝備的一個重要行業(yè),以機械系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)通用儀器儀表為主,儀表門類齊全。近年來,我國儀器儀表行業(yè)發(fā)展迅速,將朝著高性能、高精度、高靈敏、高穩(wěn)定、高可靠、高環(huán)保和長壽命的“六高一長”的方向發(fā)展。

  生產(chǎn)要求嚴格產(chǎn)品屬高精密度產(chǎn)品,技術含量高,生產(chǎn)組織要求嚴格,往往需要通過國家有關部門的產(chǎn)品認證才能銷售。產(chǎn)品利潤率較高,但是產(chǎn)銷量一般不太高。產(chǎn)品類型眾多品種和型號非常多,一個企業(yè)往往品種往往達上萬種,更新?lián)Q代快,需要企業(yè)具備較強的研發(fā)能力和較高的研發(fā)投入,工程數(shù)據(jù)管理復雜,經(jīng)常要進行工程變更。儀器儀表檢測設備往往需要根據(jù)客戶需求靈活配置。訂單周期偏短完全按照銷售訂單組織生產(chǎn),一般不做產(chǎn)成品庫存,屬小批量多品種生產(chǎn)模式,訂單周期普遍較短,一般在一周以內(nèi),計劃管理非常困難。生產(chǎn)效率較高以流水線組裝生產(chǎn)為主,生產(chǎn)效率較高。部分專用部件設專門加工車間組織生產(chǎn)。有些產(chǎn)品如光學儀器則需要專門設備進行加工,一般也采用流水線連續(xù)生產(chǎn)形式。采購管理困難由于采購周期較短,零部件的質(zhì)量要求很高,生產(chǎn)經(jīng)常受制于采購物料的配套情況和質(zhì)量狀況。安全庫存重要部分精密零部件國內(nèi)不能生產(chǎn),必須國外采購,采購周期較長,往往需要做安全庫存管理。重視品質(zhì)管理產(chǎn)品需要通過國家產(chǎn)品認證才能生產(chǎn)和銷售,質(zhì)量控制貫穿整個生產(chǎn)過程。零部件檢驗和工序檢驗非常嚴格。一般在流水線上設多個檢驗工序,采用自動化檢測設備進行的定量全數(shù)檢測。這樣,生產(chǎn)現(xiàn)場物料易因質(zhì)量問題而報廢。為確保儀器儀表產(chǎn)品的可追溯性,產(chǎn)品需要做序列號管理。二、企業(yè)簡介

  上海天美科學儀器有限公司是天美(控股)有限公司的獨資子公司,天美(控股)有限公司是一家在新加坡上市的從事分析儀器和生化儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務的專業(yè)公司,總部設于香港。

  上海天美科學儀器有限公司主要業(yè)務是從事分析儀器系列和生命科學儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。企業(yè)通過ISO9001/2000質(zhì)量認證及ISO14001環(huán)保認證,產(chǎn)品符合歐共體CE標準,是上海市高新技術企業(yè)。隨著市場的不斷成熟,公司面臨巨大的發(fā)展機遇,為加速公司的發(fā)展,必須整合公司資源、提高現(xiàn)有的管理水平,因此公司決定利用ERP系統(tǒng)構建企業(yè)管理的作業(yè)平臺。

  企業(yè)實施ERP的動因

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和市場競爭的加劇,在天美的經(jīng)營過程中暴露出如下的問題。

  1.系統(tǒng)老化,不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求

  天美有自開發(fā)的進銷存系統(tǒng),但是由于開發(fā)年代久遠,系統(tǒng)平臺是DOS系統(tǒng),嚴重制約了目前的工作效率,增加了工作難度,而且一部分還采取手工操作,各部門的信息只有部門內(nèi)部掌握,在部門間無法共享或傳遞速度緩慢,形成部門的信息孤島。

  2.手工的采購需求計算不能適應市場變化

  天美公司生產(chǎn)的是分析儀器系列和生命科學儀器等設備,屬多品種小批量生產(chǎn),每次接到客戶訂單后開始組織生產(chǎn)過程。由于產(chǎn)品品種多,很多訂單還要研發(fā)部門進行個性化的設計,產(chǎn)品的物料清單變化頻繁,需要的配件和原材料品種繁多,因此采購計劃的制定很復雜。每次計算采購需求往往需要很長時間。

  3.流程不暢,業(yè)務與財務分離

  由于采用老舊的系統(tǒng),而且沒有使用財務軟件,加之溝通不暢,財務與業(yè)務數(shù)據(jù)是分離的,不能有效控制。

  4.管理成本過高

  由于手工操作,為了加強管理和控制,保證數(shù)據(jù)的準確反映,勢必增加人員,引起管理成本增加。庫存管理仍然處在手工狀態(tài),勞動強度大,而準確性低。會出現(xiàn)多余采購和多余存儲的風險。

  應用效果

  通過應用博科MyERP,實現(xiàn)了一下關鍵應用價值:

  財務業(yè)務一體化管理:博科MyERP系統(tǒng)整合了業(yè)務管理過程,實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)層的統(tǒng)一,完美的實現(xiàn)了業(yè)務和財務的一體化,提高了工作效率。原來銷售、財務、辦公系統(tǒng)等各個部門獨立運行,沒有形成合理的信息溝通渠道,部門之間沒有聯(lián)網(wǎng);現(xiàn)在財務、營銷、物流實現(xiàn)了信息一體化,MyERP自動驅(qū)動的工作流,把財務、銷售、物流等各個部門的關鍵崗位緊密地聯(lián)系在一起,有效增強了員工的協(xié)作意識和團隊精神。物料精細化管理(最細可達6層):通過MyERP系統(tǒng)

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