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集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展面臨的障礙和對策建議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-21     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):175
核心提示:

我國集成電路(ic)設(shè)計產(chǎn)業(yè)確實存在發(fā)展的機(jī)遇

當(dāng)前,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正走向成熟,技術(shù)推動轉(zhuǎn)向市場拉動,摩爾定律一定程度已經(jīng)失效。世界半導(dǎo)體市場的年均增長率,已經(jīng)從1990—2000年的15%,下降到2000—2010年的1.7%。同時,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出從技術(shù)工藝主導(dǎo)轉(zhuǎn)向日益依賴于下游電子產(chǎn)品需求拉動的發(fā)展趨勢。中國是全球重要的電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地,近年來本土的手機(jī)、平板電腦以及消費(fèi)電子的市場規(guī)模不斷增長,在汽車電子、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域也將占據(jù)重要的份額,中國ic市場地位日益重要。ic設(shè)計業(yè)能夠運(yùn)用技術(shù)迅速對市場做出反應(yīng),成為ic產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵樞紐。

全球ic產(chǎn)業(yè)正加速向中國轉(zhuǎn)移,相關(guān)終端企業(yè)更是將中國視為重要布局點。中國已經(jīng)具備了完整的由ic設(shè)計、晶圓代工、封測以及系統(tǒng)廠商構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。經(jīng)過多年的高速發(fā)展,中國消費(fèi)電子產(chǎn)品市場形成了一定的特異性,如產(chǎn)品生命周期特別短、市場給ic供應(yīng)商提供的信息非常少、ic廠商的毛利率低、終端產(chǎn)品生產(chǎn)商的技術(shù)水平低、消費(fèi)者極其多樣化等。

中國的ic設(shè)計企業(yè)通過與本土市場和產(chǎn)業(yè)鏈近距離密切接觸,形成了與本土市場節(jié)奏充分協(xié)調(diào)的靈活性、高速度和低成本等突出優(yōu)勢。如在手機(jī)市場方面,跨國公司往往以100個工程師的團(tuán)隊規(guī)模,每6個月開發(fā)一款新產(chǎn)品。中國的手機(jī)廠商往往只用5—10個人,每3個月推出一款新產(chǎn)品。中國企業(yè)能在35%的毛利率之下生存,達(dá)到20%的營業(yè)利潤,跨國ic企業(yè)需要50%—55%的毛利才能達(dá)到相當(dāng)?shù)臓I業(yè)利潤。國內(nèi)的ic設(shè)計企業(yè)能向技術(shù)水平低的手機(jī)生產(chǎn)商提供完整解決方案,并迅速對客戶的服務(wù)要求做出響應(yīng)。

中美ic產(chǎn)品市場和資本市場存在不對稱性,中國ic企業(yè)存在整合國際創(chuàng)新資源的機(jī)遇。美國的消費(fèi)電子市場趨于成熟,市場容量趨于穩(wěn)定,只能依賴一些創(chuàng)新型產(chǎn)品間歇性實現(xiàn)增長,企業(yè)保持高盈利成長性相對困難,美國資本市場只認(rèn)可高成長性、高創(chuàng)新性、高毛利率的企業(yè)并給予較高的市場估值,缺乏重大創(chuàng)新、以低成本和高速度制勝的中國ic設(shè)計企業(yè)很難在美國資本市場得到較高的市盈率。反之,在中國,ic產(chǎn)品需求仍處于高速增長期,企業(yè)規(guī)模和盈利成長性還有巨大空間,資本市場認(rèn)可ic企業(yè)的高科技概念,對于一些盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)給予比美國資本市場高2—3倍的市盈率。

一些國內(nèi)的ic設(shè)計龍頭企業(yè),完全可以利用中國產(chǎn)品和資本市場的優(yōu)勢,收購具有知識產(chǎn)權(quán)儲備和知名品牌但增長相對停滯的全球ic設(shè)計企業(yè),通過全球整合實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

中國ic設(shè)計業(yè)跨越式發(fā)展的主要障礙

1.作為智力密集型行業(yè),ic設(shè)計業(yè)對人才激勵不足

世界上的ic企業(yè),在發(fā)展早期無力支付高工資卻需要吸引頂尖的人才,在發(fā)展過程中需要引入新的核心團(tuán)隊成員實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,都把股票期權(quán)激勵作為主要的手段。但是,當(dāng)前國內(nèi)ic企業(yè)的期權(quán)運(yùn)用存在諸多障礙,大大削弱了它的激勵作用。

由于ic設(shè)計業(yè)技術(shù)和資金高度密集,產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,大多數(shù)ic設(shè)計企業(yè)都由外資投資為主,通常傾向于在海外上市。但是在美國上市的ic設(shè)計企業(yè),其市盈率僅為國內(nèi)上市同類企業(yè)市盈率的1/3左右,股票期權(quán)缺乏吸引力。同時,國內(nèi)ic設(shè)計企業(yè)大多采取低成本運(yùn)營模式,低工資又期權(quán)激勵不足,被稱之為“半導(dǎo)體,半條命”,在爭奪電子專業(yè)的頂尖人才方面缺乏競爭力。

國外的期權(quán)在一定年限內(nèi)可隨時行權(quán),國內(nèi)的期權(quán)在一些時間點卻必須行權(quán),比如上市之前。一旦上市時間排隊拉長或者上市失敗,期權(quán)所有者就會承擔(dān)較高的行權(quán)風(fēng)險。而且,根據(jù)國內(nèi)的稅收制度,股票期權(quán)的行權(quán)環(huán)節(jié)需要先交稅,從而提高了股票期權(quán)的持有成本。我國臺灣地區(qū)在ic產(chǎn)業(yè)高速成長時期實行靈活的期權(quán)制度,ic設(shè)計企業(yè)發(fā)行低價格、低面值、人員覆蓋范圍廣的期權(quán),同時允許企業(yè)不將期權(quán)行權(quán)成本計減每股收益,吸引了大量人才。

2.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨兩難困境

一方面,國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,違法成本過低,市場過度競爭,大多數(shù)ic設(shè)計企業(yè)普遍缺乏知識產(chǎn)權(quán)積累,經(jīng)營和估值缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性,無從進(jìn)行相對長期的產(chǎn)品規(guī)劃和布局,形成惡性循環(huán)。另一方面,國際集成電路大廠利用差別性知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)、宣稱專*侵權(quán)和高額海外訴訟等不公平競爭手段,來打壓國內(nèi)ic同行從而達(dá)到產(chǎn)業(yè)壟斷。

一些ic設(shè)計企業(yè)采用以低成本高速度取勝的辦法,快速推出產(chǎn)品,讓對手“仿不勝仿”。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,如果沒有知識產(chǎn)權(quán)積累,難以實現(xiàn)從“降低價格”向“提升價值”的轉(zhuǎn)型。另一些有技術(shù)競爭力的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向一些受管制的市場,如銀行卡等,以尋求建立價格相對穩(wěn)定的產(chǎn)品線。

中國ic設(shè)計企業(yè)依賴國際知識產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商的情況日益嚴(yán)重,一些企業(yè)每推出一個產(chǎn)品都需要價格高昂的ip核授權(quán)。但是,國際供應(yīng)商采取拒絕或者推遲給中國ic設(shè)計企業(yè)授權(quán),或者以更高價格的方式進(jìn)行差異化授權(quán)。而且,國外企業(yè)常會利用其龐大的專*庫,以成本高昂的海外訴訟等手段來打壓國內(nèi)ic設(shè)計企業(yè),以維持其產(chǎn)品壟斷和向下游的電子制造業(yè)榨取高額利潤。這對制造和銷售兩頭在外、又在美國上市為主的國內(nèi)ic設(shè)計企業(yè)形成巨大威脅。

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