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網(wǎng)訊 “王冬雷當董事長,是我的堅持。王冬雷一直說讓我做董事長,他只是暫時代我坐這個位置,但我的回答是‘王總,你來做。’對此,自己沒感到什么失落,關鍵是要雷士照明這個孩子活得好。”的火爆局面吸引,開始進軍LED芯片、器件、照明領域。按照王冬雷自己透露,他向LED行業(yè)投資高達65億元。但LED行業(yè)隨之因產(chǎn)能過剩,整個行業(yè)出現(xiàn)放緩。售價下降,拖累毛利率,以及各項指出增加,導致第一季度純利同比減少1.8倍,僅一個季度就虧損3566萬元。企業(yè)就是一個例子。
按照王冬雷的期待,德豪潤達與雷士照明形成協(xié)同效應,將助他的LED生意做成小家電那樣的“老大”,這或許正是他成立雷士德豪品牌的原因之一。但據(jù)吳長江所說,王冬雷“偏心”德豪,轉移雷士的資源,正是雙方本次糾紛的導火索。吳長江與控股股東“二戰(zhàn)”,或許不會再出現(xiàn)投資者空降,為其解圍的結尾了,畢竟吳長江目前僅持有雷士照明2.54%的股份,話語權與此前已不可同日而語。