發(fā)展方向而不先說自我定位,因為我跟許多工程師們交流后,感覺到太多的人根本不清楚自己的發(fā)展方向,也談不上自我分析和定位。
一、發(fā)展方向
技術(shù)人員的最大問題是其思想狹隘性,這種問題來源于技術(shù)工作的單一性和專注性,這種工作性質(zhì)導致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導致了技術(shù)人員外延性差,與人溝通能力 與人溝通能力 與人溝通能力 與人溝通能力差 ,擴展能力差。當然,這只是一般而論。綜合分析,技術(shù)人員的發(fā)展方向大
致包括以下幾種:
1、一直做技術(shù)工作,做到技術(shù)專家。 這種人一般對技術(shù)都有著很深的熱情,并以此為樂,且能耐得住寂寞和外界不斷翻新的誘惑。但這些人只是少數(shù)中的極品。
2專業(yè)技術(shù)做到一定階段,轉(zhuǎn)做技術(shù)管理。 這種也許是大多數(shù)技術(shù)人員的發(fā)展道路,因為他除了技術(shù)之外的其他東西要求的并不是太多,這個目標實現(xiàn)起來也相對容易。
3、專業(yè)技術(shù)做到一定階段,轉(zhuǎn)行做銷售。 有部分人走了這個道路,但為數(shù)不算太多。不能說不好,但做銷售起步艱難,一定要有足夠的思想準備。
4、專業(yè)技術(shù)做到一定階段,轉(zhuǎn)行做行政管理等其他職業(yè)。 這種職業(yè)跨度很大,對于技術(shù)人員的綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì)有很高的要求。
5、一邊做技術(shù),一邊兼職。 這種或許是很多工程師的發(fā)展方式,穩(wěn)健而且容易控制。兼職包括兼職做項目和兼職創(chuàng)業(yè)。
6、專業(yè)技術(shù)做到一定階段,自己創(chuàng)業(yè)。 這個不再細說了,需要的素質(zhì)太多了,開闊的視野、堅韌的性格、溝通能力、把握市場的能力……。
創(chuàng)業(yè)成功的鳳毛麟角說明了創(chuàng)業(yè)的難度,毋庸多言,歡迎大家跟我單獨探討。當然還有其他的發(fā)展,比如有些人甘于一輩子做一個做技術(shù)的兵,自得其樂。
關(guān)鍵問題在于自己的心態(tài)和自己的性格,什么樣人過什么樣的日子,誠人!
二、自我定位