風(fēng)電企業(yè)：三輪反思方初悟

9月28日，一家原本名不見經(jīng)傳的風(fēng)電場進入媒體視野：紅樹灣。

當(dāng)日，臺風(fēng)“天兔”登陸廣東，位于汕頭的紅樹灣風(fēng)電場首當(dāng)其沖。在25臺風(fēng)電機組中，有8臺機組被攔腰切斷，另9臺的葉片被折損。即便剩余的8臺機組外觀無恙，但這次侵襲對風(fēng)場造成的損失也已接近一個億。

不僅是在紅樹灣，廣東石碑山風(fēng)電場機組的機艙罩被“天兔”吹飛。而不久前，在福建福鼎，臺風(fēng)“菲特”襲擊霞浦的在建沿海風(fēng)機項目，造成工期被短暫延誤。一連串的風(fēng)機被臺風(fēng)影響的事件，引起了企業(yè)對海上風(fēng)機技術(shù)路線的反思。

三度反思

這已經(jīng)不是風(fēng)機設(shè)備企業(yè)的第一次反思。與光伏、新能源汽車不同，中國風(fēng)機企業(yè)的批評和自我批評在2010年就已開始。2010年1～6月，全國出現(xiàn)多起風(fēng)機倒塌、電機著火、齒輪箱損壞和控制失靈的事件。而與事故相關(guān)的設(shè)備企業(yè)中，不乏諸如東汽、蘇司蘭這樣的國內(nèi)外大型公司。于是，一場涉及政府和企業(yè)對風(fēng)機質(zhì)量的拷問延續(xù)半年有余。

質(zhì)量問題尚未平息，棄風(fēng)問題就緊緊跟上。

2011年冬天，“三北”地區(qū)的風(fēng)電送出通道不暢，媒體抨擊“蒙西電網(wǎng)風(fēng)電出力僅能保證50萬千瓦，棄風(fēng)最高達290萬千瓦”。風(fēng)電企業(yè)仿佛一下找到了困擾其前進的根源，他們紛紛表示，在資源規(guī)劃和通道規(guī)劃不協(xié)調(diào)、消納與調(diào)峰等關(guān)鍵問題尚未明確解決的前提下，其發(fā)展受到影響。然后，如同質(zhì)量問題一樣，棄風(fēng)成為此后一年多內(nèi)行業(yè)關(guān)注的核心問題。

第三輪反思出現(xiàn)在2012年。在半年經(jīng)營指標(biāo)發(fā)布后，媒體吃驚地發(fā)現(xiàn)，原本盈利的風(fēng)電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。以往如打雞血般狂漲的利潤增幅，在這半年中驟然放緩。行業(yè)龍頭金風(fēng)和華銳最為明顯，其凈利潤同比下跌五成以上。但此次，企業(yè)仍把問題歸結(jié)于環(huán)境。正如金風(fēng)科技(002202,股吧)在公告中所述：業(yè)績變動的原因為風(fēng)電行業(yè)增速放緩、市場競爭加劇，風(fēng)電機組價格下降。

條件具備

時至今日，回頭再看三次反思中的問題，會發(fā)現(xiàn)“相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，行業(yè)門檻低”的問題，已經(jīng)隨著風(fēng)機質(zhì)量“國標(biāo)”三大文件——《風(fēng)電機組并網(wǎng)檢測管理暫行辦法》《加強風(fēng)電場并網(wǎng)運行管理的通知》《風(fēng)電機組并網(wǎng)檢測工作協(xié)調(diào)會議紀要》的出臺，有了明確標(biāo)準(zhǔn)。

另一個關(guān)鍵問題——棄風(fēng)，也在國家電網(wǎng)按照“建設(shè)大基地，融入大聯(lián)網(wǎng)”的思路，調(diào)研全國8個千萬千瓦級風(fēng)電基地后，有了較為全面的解決方案。截至2013年4月，在國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)內(nèi)，風(fēng)電等新能源并網(wǎng)容量達到7079萬千瓦，同比增長28%。

同時，針對風(fēng)電不穩(wěn)定可能對電網(wǎng)安全的影響，國網(wǎng)冀北電力有限公司打造的國家風(fēng)光儲輸示范工程就風(fēng)電、光伏發(fā)電等不穩(wěn)定的電源通過與儲能發(fā)電相結(jié)合進行試驗。至今，已經(jīng)掌握新能源場站級監(jiān)控技術(shù)和風(fēng)電功率預(yù)測技術(shù)，同時攻克了風(fēng)機并網(wǎng)運行控制核心技術(shù)，實現(xiàn)了對風(fēng)電的可控可調(diào)。

仍需自省

如果說知恥而后勇，那么在經(jīng)過三輪反思，且風(fēng)機標(biāo)準(zhǔn)出臺、棄風(fēng)情況減少之后，制造企業(yè)的道路應(yīng)該迅速走順。但事實不盡然。

本文開始所述的幾大風(fēng)場接連被臺風(fēng)損壞，其實就是企業(yè)技術(shù)路線尚不成熟的體現(xiàn)。

但可喜的是，風(fēng)機企業(yè)“著急擴展”的個性已經(jīng)明顯收斂。在2011年后，華銳等風(fēng)電企業(yè)開始進入美、加、西、澳等國市場，期待在海外業(yè)務(wù)上有所斬獲。但進入2013年，華銳已陸續(xù)注銷8家海外公司。對拉短國際戰(zhàn)線的結(jié)果，行業(yè)人士眾說紛紜，但至少在華銳的半年報中，海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利同比增長108%。

類似的復(fù)蘇跡象也出現(xiàn)在其他企業(yè)的2013半年報中。從盈利角度看，金風(fēng)科技、天順風(fēng)能(002531,股吧)、湘電股份(600416,股吧)、華儀電氣(600290,股吧)企業(yè)的毛利率有所好轉(zhuǎn)。行業(yè)人士為這3年來難得的回暖而備受鼓舞。

但3%～11%的漲幅，還不足以讓人對行業(yè)的未來信心十足。

對于風(fēng)電企業(yè)來說，繼續(xù)檢討自身戰(zhàn)略和技術(shù)路線，遠比尋求政策扶持更為重要。正如華銳風(fēng)電(601558,股吧)創(chuàng)始人之一闞治東在微博上所說：“（業(yè)績不佳）一方面有宏觀方面的因素，另一方面更要檢討自己，前期擴展步伐太大。”盡管是在反思華銳，但這句話其實是在告誡更多的風(fēng)電企業(yè)，自省仍需繼續(xù)。