9月13日,由全球第三大電線電纜制造商——美國通用電纜主辦、歷時3個月、足跡遍布全國7個主要城市的2013年美國通用電纜(中國)論壇在長沙圓滿閉幕。這不禁使我們思考為何中國電線電纜企業(yè)無法主宰自己的市場,為何中國沒有如美國通用電纜一樣的國際電纜巨頭。
我國有著巨大的電線電纜市場,行業(yè)已于2011年在總產(chǎn)值上超過美國成為全球第一,有專家預測今年的行業(yè)總產(chǎn)值將達1.6萬億元。盡管這樣的成績單很漂亮,然而如此大的總產(chǎn)值是出自行業(yè)內(nèi)現(xiàn)存的近萬家電線電纜企業(yè)的,國內(nèi)電線電纜市場的集中度比較低。據(jù)統(tǒng)計,遠東電纜等5家國內(nèi)電線電纜行業(yè)龍頭企業(yè)所占的市場份額之和不足10%,而法、美、日等電纜強國則不然。法國前五名線纜企業(yè)營業(yè)額占該國市場的90%;美國前十線纜企業(yè)占該國市場的67%;日本前七線纜企業(yè)包攬了整個日本市場86%的份額。放眼全球,僅普睿司曼、耐克森等八家電線電纜巨頭就占據(jù)了全球1/4的市場。
市場集中度低加大了國產(chǎn)大型龍頭企業(yè)躍升為國際巨頭企業(yè)的難度。我國近萬家線纜企業(yè)中大多數(shù)為中小型企業(yè),這些企業(yè)由于人力、物力、資金等有限,因此對于高附加值、高技術含量的產(chǎn)品缺乏研發(fā)動力和研發(fā)能力,造成了行業(yè)90%的產(chǎn)能集中于低端產(chǎn)品這種現(xiàn)狀。如今線纜行業(yè)的利潤已跌到了3%左右,很多企業(yè)為了生存而在生產(chǎn)中偷工減料、以次充好,或者在招投標過程中做手腳,使得自己或者合作伙伴中標,而握有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的大型龍頭企業(yè)卻慘遭淘汰。這些亂象壓縮了大型龍頭企業(yè)的利潤空間,使得企業(yè)可用于研發(fā)新產(chǎn)品、新技術的資金減少。誕生國際巨頭的重要因素有很多,其中最根本的就是優(yōu)秀技術與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這兩者也是國內(nèi)企業(yè)與國外巨頭PK的資本、企業(yè)做大做強的硬指標。
我國的電線電纜行業(yè)集中度較低阻礙了國產(chǎn)大型龍頭企業(yè)朝國際巨頭方向邁進的步伐。中國電線電纜行業(yè)可以通過整合行業(yè)資源、提高行業(yè)集中度,使得國內(nèi)大型企業(yè)在更公平的市場環(huán)境之下?lián)碛懈渥愕馁Y金、人力、物力投入到新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)中去,這樣的話中國誕生國際電線電纜巨頭的幾率將有不小的提升。