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電氣工業(yè)發(fā)展的最后一個黃金十年
未來十年，是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要十年，同時也將成為我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重要十年。據(jù)此前有相關(guān)機構(gòu)做過2013—2022年間我國各工業(yè)行業(yè)比重變化的趨勢預測調(diào)查，表明我國未來十年產(chǎn)業(yè)格局將發(fā)生重大調(diào)整與變化，受國內(nèi)消費需求調(diào)整和出口成本優(yōu)勢下降影響，紡織業(yè)、造紙業(yè)等勞動密集型聚集的產(chǎn)業(yè)將延續(xù)回落，而冶金、電力、煤炭石油化工等重化工業(yè)則將在2015年出現(xiàn)峰值后逐步下行，而諸如金屬制品工業(yè)、機械制造業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、電子及通信設備制造業(yè)等資本和技術(shù)密集型行業(yè)所占比重繼續(xù)上升，據(jù)推測，大約在2020年前后（即人均GDP達到15000國際元左右時）時趨于穩(wěn)定。特別是近十年間，機械制造業(yè)或從3.1%上升到4.5%；交通運輸設備制造業(yè)從2%上升到2.8%，而備受關(guān)注的電氣機械及器材制造業(yè)將從1.4%上升到2%。
“不能以GDP論英雄”折射的發(fā)展與轉(zhuǎn)型的思考
在6月28日習近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào),“再也不能簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率來論英雄了”，無疑直接表明了政府對于環(huán)境對于經(jīng)濟發(fā)展模式的態(tài)度，而近段時間以來，備受關(guān)注的工業(yè)污染問題、環(huán)境問題也開始悄然被各個地方政府納入政績考核衡量值。毋庸否認的是，我國工業(yè)制造業(yè)早已經(jīng)過了初級規(guī)模型集團型密集發(fā)展的模式。
經(jīng)歷30多年工業(yè)化高速發(fā)展的中國，現(xiàn)今由工業(yè)制造業(yè)支撐的GDP發(fā)展已穩(wěn)居世界第二位，但同時，暴露出的環(huán)境問題也進入高頻發(fā)期。多年來，工業(yè)發(fā)展是依靠粗放的低端的生產(chǎn)代加工獲取簡單的增長，以低級工業(yè)基礎支撐經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性資源嚴重不足。中國社科院國民經(jīng)濟研究所所長樊綱說，“不能以GDP論政績、論英雄，發(fā)展的內(nèi)涵要豐富，不能單一化、表面化、形式化，”而實現(xiàn)我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也包括企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與調(diào)整，需要實現(xiàn)靠提高質(zhì)量和效益來實現(xiàn)穩(wěn)增長。
而要做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最核心的內(nèi)涵應該是保持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以及與保護生態(tài)環(huán)境的和平共融。
大勢所趨的“變與不變”
進入7月以來，2013經(jīng)濟年已經(jīng)走過近半，面對自2012年經(jīng)濟放緩增長而言，第一二季度經(jīng)濟的回升速度顯然并未達到最初的預測期望值，而國內(nèi)各級政府和企業(yè)也都在高度關(guān)注下半年的經(jīng)濟形勢走向。無論宏觀政策上有無調(diào)整今年中國經(jīng)濟繼續(xù)放緩就目前而言已是大勢所趨，而對于國內(nèi)企業(yè)來講對于扭轉(zhuǎn)現(xiàn)今的形式卻并沒有什么“快速特效藥”。而此時政府在政策上的態(tài)度，依舊保持著短期與長期的平衡短期來維持經(jīng)濟的一定范圍增速，而長期方面則著手推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的謹慎態(tài)度。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，中國的中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境則變得更加難熬，據(jù)相關(guān)機構(gòu)分析，相比往年2013年中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化相比增長了2.5倍，而競爭激烈程度則猛增3.3倍。在國內(nèi)，每年新增企業(yè)達15萬家、破產(chǎn)企業(yè)卻超過20萬家，通過對眾多中小企業(yè)的跟蹤調(diào)查，我國中小企業(yè)中60%在5年內(nèi)破產(chǎn)、85%在10年內(nèi)消亡、企業(yè)的平均存活僅2.9年，平均每小時有300家企業(yè)面臨倒閉。
面對這種嚴峻的形勢，樹立自主品牌，尋找新的盈利模式和探尋新的利益增長點成為了其必中小企業(yè)謀求發(fā)展與轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，而作為中國經(jīng)濟最活躍的群體，中小企業(yè)的發(fā)展是中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展成功轉(zhuǎn)型的希望�！熬劢闺姎馄髽I(yè)的種種轉(zhuǎn)變之路，聚焦電氣產(chǎn)業(yè)的不斷變革與升華，這不僅僅是我們的工作，更是我們的社會責任，”慧聰電氣網(wǎng)總經(jīng)理張鵬在接受采訪的時候曾說道，“慧聰網(wǎng)舉辦的電氣行業(yè)十大評選系列活動包括從主題選定到獎項的設立，目的都是為在所有產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供了一個展示自我的平臺。轉(zhuǎn)變是目前產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的大勢所趨，無論是我們主動選擇還是被動接受，都改變不了這種狀態(tài)，而我們要做的就是要關(guān)注這種變革，關(guān)注這種變化，關(guān)注這種力量，協(xié)同電氣產(chǎn)業(yè)在樹立行業(yè)典范和樣板、打造龍頭品牌企業(yè)的同時，也關(guān)注電氣行業(yè)的新生力量，也為我們的新生企業(yè)提供一個自我釋夢的空間，這也是慧聰電氣網(wǎng)舉辦十大評選義不容辭的責任”。
慧聰電氣十大評選：品牌化打造企業(yè)新競爭力
思考電氣制造產(chǎn)業(yè)集群，多以勞動密集型為主，而經(jīng)營體制則以民營為主體。因此在這樣的背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向，并不是一昧求大，而是要根據(jù)自身企業(yè)特點探尋一條適合自己的發(fā)展之路。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型，除了要加強自身的體質(zhì)建設，技術(shù)建設，還應以提升品牌建設作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動力。轉(zhuǎn)型升級的實質(zhì)，就是提高企業(yè)與產(chǎn)品的競爭力，搶占生產(chǎn)經(jīng)營的制高點，從而可以爭取到更多的市場份額和更穩(wěn)固的市場關(guān)系。品牌是一種顯性的無形資產(chǎn)，它為企業(yè)與產(chǎn)品提高了知名度、誠信度，使市場占有率迅速提高。沒有品牌的市場是脆弱的市場。品牌也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐。對于低技術(shù)含量和準入門檻的行業(yè)來說，相同的制造工藝使得同類產(chǎn)品差異化越來越低，而對于產(chǎn)品未來的競爭和發(fā)力點則附加在品牌的爭奪。
沒有品牌的企業(yè)是危險的企業(yè)，即使有在好的產(chǎn)品，也難以保證企業(yè)經(jīng)久不衰�；勐旊姎饩W(wǎng)總經(jīng)理張鵬曾說過“對于品牌的建設，既是推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力，也是轉(zhuǎn)型升級是否成功的標志”，“我們每年都會辦電氣行業(yè)的評選，其實電氣行業(yè)十大評選就是為了企業(yè)塑造品牌提供一個展示的平臺，我們關(guān)注產(chǎn)業(yè)的變化，我們也更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型是通過千萬家電氣企業(yè)的轉(zhuǎn)變而實現(xiàn)的，所以其實十大評選也是為企業(yè)提供一個自我考核與評選的舞臺”。
本屆電氣十大評選相對于歷屆舉辦的評選活動，除了秉承了往屆的豐富經(jīng)驗，此外更是首次利用多種新媒體形式將慧聰電氣網(wǎng)現(xiàn)有宣傳渠道和陣營進行模式整合，以“微博+微信+手機報+EDM郵件報+單獨專題+品牌欄目”的模式來運作本屆十大評選，進而更大程度的打造影響力。另外還有慧聰電氣網(wǎng)的金牌欄目——《品牌故事》全線加盟，將通過專業(yè)的媒體視角對企業(yè)進行深度挖掘，展現(xiàn)出各個企業(yè)隱藏在品牌背后的秘密。目前正值電氣十大各個獎項30強海選期間，慧聰電氣網(wǎng)對于電氣行業(yè)發(fā)展的關(guān)注更引發(fā)了行業(yè)內(nèi)對于企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的討論與思考。大勢所趨，順勢而變，在電氣產(chǎn)業(yè)風云變幻的舞臺上，變革來臨，誰能成為行業(yè)黑馬脫穎而出，誰又能坐擁江山笑傲群雄？
