核心競(jìng)爭(zhēng)力基于“實(shí)業(yè)思維”
宏發(fā)2012年年報(bào)顯示,公司營收30.08億元,凈利潤2.79億元。到2015年實(shí)現(xiàn)50億元銷售,到2020年實(shí)現(xiàn)百億銷售,跨入世界三強(qiáng)。這是郭滿金和宏發(fā)的目標(biāo)。
郭滿金表示,公司核心競(jìng)爭(zhēng)力包括三個(gè)硬件,其一是公司模具和零部件的制造能力,國內(nèi)行業(yè)無人可以相比。其二是公司生產(chǎn)線核心設(shè)備幾乎都是自己設(shè)計(jì)制造的。公司在1998年就成立了精合自動(dòng)化公司,至今仍是國內(nèi)唯一一家專業(yè)設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)電子元件、低壓電器等電子工業(yè)專用自動(dòng)化設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線的企業(yè)。
讓郭滿金十分自豪的是宏發(fā)的實(shí)驗(yàn)室,這也是他說的第三個(gè)硬件,“一流的實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)中心,對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力非常好,可以縮短開發(fā)周期,保證產(chǎn)品質(zhì)量。一般工廠不愿意去花幾千萬元做這個(gè),我們一臺(tái)設(shè)備就得花400多萬元!
數(shù)十年來,不依賴社會(huì)化專業(yè)分工而堅(jiān)持做自己從生產(chǎn)線到產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造,堅(jiān)持質(zhì)量第一,堅(jiān)持員工利益成長,這就是郭滿金的“實(shí)業(yè)思維”。如今,年屆65歲而愈顯澄清儒雅的郭滿金感慨:“現(xiàn)在走過來了,人也老了,經(jīng)驗(yàn)也有了,那就是戰(zhàn)略決策的成功是最重要的。”
宏發(fā)“認(rèn)命”繼電器產(chǎn)業(yè)
被問及繼電器之外最看好哪個(gè)領(lǐng)域時(shí),郭滿金表示:“我主要從實(shí)業(yè)的角度來觀察,趕潮流,湊熱鬧我不干。我比較認(rèn)命,宏發(fā)就是這個(gè)命,做繼電器的命!
宏發(fā)如今是國內(nèi)老大,全球第四!艾F(xiàn)在還有空間,從全球來看這個(gè)行業(yè)還太小,真正的巨頭不會(huì)進(jìn)入,我也只是打造小巨人!惫鶟M金說。
公司如今面臨的情況是產(chǎn)品門類在擴(kuò)大,研發(fā)要跟上,包括用于混合動(dòng)力汽車、太陽能汽車的繼電器等,在汽車?yán)锩嬗玫膫鞲衅饕苍陂_發(fā)。郭滿金說,公司正在加強(qiáng)對(duì)高壓直流繼電器和電力繼電器的布局。公司還打算成立安裝公司,這樣,電力保護(hù)“盒子里的事”都可以做了,毛率利就高了。另外,公司目前有一萬多名員工,未來還需要加強(qiáng)自動(dòng)化以提高生產(chǎn)效率。
郭滿金說,從公司產(chǎn)品分類上來說,未來電力類繼電器應(yīng)該會(huì)增長最快,目標(biāo)是到2015年時(shí)達(dá)到16億元銷售,目前才八九個(gè)億的規(guī)模,但已經(jīng)做到了全球最大,占有國內(nèi)50-60%市場(chǎng)、國外70%的市場(chǎng),如美國GE公司70%的電力繼電器是采購宏發(fā)的產(chǎn)品。
郭滿金承認(rèn),公司要達(dá)到十二五目標(biāo)和2020年遠(yuǎn)期目標(biāo),需要保持將近20%的年均復(fù)合增長率,對(duì)于制造業(yè)來說確實(shí)不容易!拔也荒茴A(yù)測(cè)困難,但可以把握努力方向。別的我不能左右,但有一點(diǎn)我可以左右到的,就是把自己的事做好!彼f。