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在品牌建設過程中，杭汽輪集團戰(zhàn)略先行，規(guī)劃品牌發(fā)展方向，將品牌戰(zhàn)略確定為以“為工業(yè)文明提供綠色動力”為企業(yè)使命；以“創(chuàng)國際品質集團，樹全球知名品牌”為品牌愿景；以“技術領先，管理進步”為品牌核心價值；以“技術前沿化、管理精細化、行為規(guī)范化、品牌國際化”為品牌培育方針。
不僅如此，杭汽輪集團還在體現(xiàn)品牌差異特性上做文章。根據(jù)集團品牌戰(zhàn)略，品牌定位就是要在目標客戶心中樹立一個清晰的、區(qū)別于競爭對手的、符合目標客戶需要的獨特形象。作為全球最大的工業(yè)汽輪機制造基地，國內工業(yè)驅動領域的技術先導者、市場開拓者、產(chǎn)業(yè)引領者，杭汽輪集團將品牌定位在國際化、高端化。
所謂“國際化”是指杭汽輪集團要擁有國際化的技術、國際化的管理、國際化的人才，形成全球視野。杭汽輪集團通過引進消化吸收再創(chuàng)新，目前已擁有了100MW功率（10萬千瓦）等級工業(yè)汽輪機技術和產(chǎn)品，成為全球除西門子外，惟一能向市場提供100MW功率等級工業(yè)汽輪機技術和產(chǎn)品的公司（目前日本三菱達到70MW，美國GE達到80MW），達到國際領先水平。
所謂“高端化”是以市場需求為導向的產(chǎn)品開發(fā)，以用戶需求為導向的技術改進，以降低成本為導向的技術革新，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量為導向的流程創(chuàng)新，不斷增強技術創(chuàng)新能力，提升核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。近年來，杭汽輪集團通過自主研發(fā)，創(chuàng)造了多個國內首創(chuàng)。國產(chǎn)第一臺2500立方米大型鋼廠高爐風機驅動用汽輪機、國產(chǎn)第一臺40000立方米大型化肥廠空分裝置驅動用汽輪機、國產(chǎn)第一臺600MW等級超臨界大型火電站50%容量給水泵驅動用汽輪機、國產(chǎn)第一臺大型乙烯裝置驅動裂解氣壓縮機用汽輪機。
在品牌戰(zhàn)略模式探索上，杭汽輪集團以工信部大力推進品牌培育項目為契機，規(guī)范VI，統(tǒng)一品牌視覺形象；內外傳播，強化品牌忠誠程度；危機處理，消除品牌不良影響；文化塑造，提升品牌內在底蘊。
尤其在“提升品牌內在底蘊”上，杭汽輪集團作出了積極探索。品牌文化建設主要包括品牌的精神文化建設、品牌的物質文化建設和品牌的行為文化建設。企業(yè)品牌精神文化建設以企業(yè)文化建設為基礎，將企業(yè)使命、品牌愿景、核心價值觀、經(jīng)營理念等一系列品牌精神通過有效的組織和傳播，形成品牌文化的核心。企業(yè)品牌物質文化建設即品牌文化的物化形式塑造，包括產(chǎn)品及包裝、商標、VI體系、企業(yè)內部環(huán)境等。企業(yè)品牌行為文化建設即員工實踐活動、行為表現(xiàn)等載體，以及圍繞品牌戰(zhàn)略各個層次展開的各類與品牌相關的實踐活動，包括服務形象、員工形象、經(jīng)營管理形象和公共關系形象等。
當前，從工業(yè)汽輪機市場來看，杭汽輪集團生產(chǎn)的工業(yè)汽輪機代表了我國在工業(yè)汽輪機領域的最高水平，已經(jīng)成為中國工業(yè)汽輪機行業(yè)的領導品牌。展望未來，杭汽輪集團還將一如既往地探索品牌培育新模式，成就中國工業(yè)企業(yè)品牌建設新典范。
專家點評
杭汽輪創(chuàng)建國際級品牌的過程是我國工業(yè)從大到強轉變進程的縮影。創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)凝聚的核心競爭力需要以品牌為載體轉化為市場競爭力和附加值。決定轉化效率的是品牌培育能力。杭汽輪以品牌戰(zhàn)略為導向，以品牌文化為基礎，對各個層級與品牌相關過程實施系統(tǒng)管理的方法，是持續(xù)增強品牌培育能力，提升品牌價值的有效途徑。國際化、高端化可以作為企業(yè)品牌的整體定位，在實踐中，還需要針對不同產(chǎn)品細化定位，并將品牌定位體現(xiàn)到設計、制造、營銷和服務全過程之中。
