富士康高層集體索賄黑洞困擾郭臺銘

       鴻海集團董事長郭臺銘的煩心事一樁接著一樁。“夏鴻戀”眼看今年3月即將到期，卻毫無進展；蘋果iphone 5由于要求嚴格而交貨遲緩；基層員工管理問題頻出等等，然而，這一次讓郭臺銘堵心的，卻是其倚重的富士康“臺干”高層。

       近日，富士康“臺干”高層被曝集體陷入索賄案件，而在這背后暴露的卻是，隨著富士康的不斷遷移而困擾富士康的供應鏈管理難題。

        早已展開內(nèi)部調(diào)查

       1月9日晚間，富士康母公司鴻海集團發(fā)布聲明，承認確實有廠商向其檢舉集團旗下富士康SMT(Surface Mount Technology)技術(shù)委員會高層長期向供應商索賄，并已將此案提交給大陸和臺灣兩岸的警方偵查。

       據(jù)記者了解，在報警之前鴻海內(nèi)部早已展開對富士康高層集體索賄事件的調(diào)查。去年8月，在鴻海行政總經(jīng)理兼商務長李金明收到檢舉信及賬本資料后，富士康在郭臺銘的指示下成立調(diào)查小組開始大規(guī)模自查。

       鴻海集團透露，目前其內(nèi)部的審計團隊正在配合派駐該公司的執(zhí)法人員，對有關(guān)富士康一些雇員收受供應鏈合作伙伴賄賂的指控展開調(diào)查。據(jù)悉，目前為止卷入貪腐案的高層大約十人左右。

       在這次高層貪腐案中，富士康SMT技術(shù)委員會的“臺干”高層幾被集體卷入。據(jù)悉，總干事兼經(jīng)理鄧志賢已于去年9月13日被深圳市公安部門拘捕，技術(shù)委員會副主委廖萬成、資深經(jīng)理陳志川、SMT工程部經(jīng)理游吉安等“臺干”則紛紛辭職并已返回臺灣地區(qū)。

       卷入索賄中的“陸干”情況至今還不明朗。富士康新聞發(fā)言人劉坤對記者表示，由于該案件涉及的內(nèi)容較為敏感，出于司法公正的考慮，暫不能夠向媒體透露具體情況。但有熟悉富士康的業(yè)內(nèi)人士對記者表示，富士康中的重要位置一般為“臺干”所占據(jù)，“陸干”參與的范圍不會太大。

       據(jù)悉，富士康已經(jīng)終止了與大陸相關(guān)供應商的合作。劉坤表示，目前臺商供應鏈、大陸人事布局以及業(yè)務之推展皆正常運作，不受任何影響。上述業(yè)內(nèi)人士表示，雖然與大陸相關(guān)供應商的合作已經(jīng)停止，但這樁已經(jīng)調(diào)查半年有余的案件應該不會影響iphone 5的正常交貨。

       目前，貪腐案的審理已經(jīng)進入尾聲。劉坤對記者表示，有關(guān)員工及廠商涉案的部分已在偵查之中，有待司法機關(guān)得出調(diào)查結(jié)果再向外界宣布。結(jié)果最晚會在一個月之內(nèi)向社會公告。

       SMT被“連鍋端”

       值得注意的是，采購體系成為富士康這次高層索賄案件的重災區(qū)，SMT技術(shù)委員會的“臺干”高層，在調(diào)查中幾乎全軍覆沒。

       然而，就是這個聽起來跟采購毫無聯(lián)系的技術(shù)部門，卻掌控著整個富士康在生產(chǎn)設備與生產(chǎn)資料上的審批大權(quán)。在這次索賄案件中，據(jù)稱，由鄧志賢負責索賄并分配賄款。

       SMT技術(shù)委員會是供應商們在打入富士康前，需要好好打點的“衙門”。據(jù)上述熟悉富士康的業(yè)內(nèi)人士對記者表示，由于富士康的生產(chǎn)線幾乎都用于代工電子產(chǎn)品及其元配件，這導致主管電子組裝技術(shù)的SMT技術(shù)委員會幾乎掌控著富士康全部生產(chǎn)線。由于其權(quán)限之大，SMT技術(shù)委員會在富士康內(nèi)也被稱為“天下第一會”。

       其在集團中的影響力從富士康官網(wǎng)也可見一斑。富士康官網(wǎng)消息顯示，SMT技術(shù)委員會在2009年末曾在龍華園區(qū)舉行SMT技委會設備展示暨技術(shù)交流會，吸引了索尼、松下、西門子、優(yōu)諾電子等眾多實力廠商前來參展。

       SMT的身份在富士康相當于所有生產(chǎn)設備與物料的管理者。除了掌控整個集團的生產(chǎn)設備與生產(chǎn)資料的協(xié)調(diào)外，任何生產(chǎn)設備及物料的采購需求，都需交由SMT技委會審核審批。集團各代工廠生產(chǎn)線的規(guī)模，也都需要經(jīng)過SMT評估。

       富士康每年的生產(chǎn)設備與生產(chǎn)物資的采購規(guī)模相當之大。上述業(yè)內(nèi)人士對記者表示，除了生產(chǎn)線的例行5年折舊外，iphone 5等新產(chǎn)品的大量訂單也導致新的生產(chǎn)線需要不斷上馬。同時，大規(guī)模訂單帶來的還有對大規(guī)模生產(chǎn)資料的需求。據(jù)悉，僅去年SMT技術(shù)委員會就經(jīng)手數(shù)百萬的采購經(jīng)費。

       而除了能夠決定買什么，買多少之外，由于SMT技術(shù)委員會的專業(yè)性，其在購買哪家廠商的產(chǎn)品上的建議至關(guān)重要。與SMT委員會打交道的供應商均實力不俗。此次遭遇索賄的三四十家大陸供應商中，三星、松下、索尼等廠商的代理商也身列其中。據(jù)了解，富士康直接負責采購體系的主管也有可能卷入貪腐案中。

       供應鏈體系弊端凸顯

       SMT的“連鍋端”除了暴露出富士康采購體系的貪腐外，還揭開了長久以來困擾富士康除了基層管理之外的另一大難題，即供應鏈本地化帶來的貪腐困擾。

       伴隨著富士康的遷移，尋找新的供應商以實現(xiàn)供應鏈本地化已經(jīng)成為趨勢。上述熟悉富士康的業(yè)內(nèi)人士對記者表示，由于交貨時間、運輸成本等限制，富士康在建廠后，一般都會選擇周邊的供應商建立新的供應鏈體系。

       然而也就在新的供應鏈不斷形成之時，回扣在富士康與供應商之間早已成為心照不宣的潛規(guī)則。據(jù)上述熟悉富士康的業(yè)內(nèi)人士對記者表示，索賄也就是所謂的拿回扣，是臺商在大陸做生意的潛規(guī)則。

       該人士表示，富士康拿回扣很普遍，有眾多的供應商期望進入富士康這艘大船的供應鏈體系。

       他表示，富士康等臺企對員工拿回扣這種事情，原本也睜一只眼閉一只眼。他說：“只要你能買到比外面更便宜、更好的東西，還有本事讓廠商給你回扣，那是你個人的能力�！蓖瑫r，他表示只要回扣能以真實憑證合法入賬，就可以列為“傭金”，不會涉及到大陸“刑法”的商業(yè)賄賂罪。

       而在鴻海獨大的買方市場，供應商如果不給回扣，生意根本做不進去。而事實上，這次供應商并不是出于對這個潛規(guī)則的不滿。有消息稱，這次供應商出來檢舉SMT技術(shù)委員會，并不是因為其收了錢，而是因為其“拿了錢沒有辦事”。

       富士康為鴻海的業(yè)績立下汗馬功勞。富士康從2012年8月末開始量產(chǎn)iPhone 5和iPad MINI，鴻海集團第三季度凈利潤同比增長57%，環(huán)比增長約140%。

       然而，富士康也一直是鴻海的問題滋生之地。從2010年開始，富士康的大陸工廠管理不斷遭遇挑戰(zhàn)。而這次，郭臺銘會不會對富士康的采購體系大刀闊斧地整改，還有待在一個月后再見分曉。