發(fā)展回顧
十年間,國家電網公司不斷深化對電網功能和公司定位的認識,不斷深化對經濟社會發(fā)展規(guī)律、能源電力發(fā)展規(guī)律、國有企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識,提出了 “一強三優(yōu)”現代公司戰(zhàn)略目標,確立了“兩個轉變”戰(zhàn)略途徑,全方位推進改革創(chuàng)新,創(chuàng)造性地實踐了“建設什么樣的電網和公司,以及如何建設”等重大課題,推動公司走上科學發(fā)展的軌道,取得了巨大成就。
經過十年的改革、創(chuàng)新和發(fā)展,國家電網事業(yè)日新月異,不斷跨越。國家電網公司連續(xù)八年被國資委評為業(yè)績考核A級企業(yè),世界500強企業(yè)排名從第 46位上升至第7位。在國內能源電力行業(yè)和中央企業(yè)中的帶動力、在世界公用事業(yè)中的影響力與日俱增,在保障能源安全、增強國有經濟活力、服務和保障民生中的作用充分顯現。
國家電網實現跨越發(fā)展
十年間,國家電網規(guī)模翻了一番多,實現除臺灣以外全國聯網,各級電網全面升級,成為世界最大的交直流混合電網,國家電力市場交易電量增長14倍;特高壓實現從無到有的歷史性突破,開創(chuàng)了世界電網發(fā)展新紀元。
國家電網公司從能源電力可持續(xù)發(fā)展出發(fā),創(chuàng)新提出并大力實施“一特四大”(通過建設以特高壓電網為骨干網架的堅強智能電網,促進大水電、大煤電、大核電、大型可再生能源發(fā)電基地的集約化發(fā)展,實現更大范圍內能源資源優(yōu)化配置)戰(zhàn)略,打造堅強智能電網,著力推動能源和電力發(fā)展方式轉變。
國家電網公司逐步實現從薄弱到堅強、從傳統(tǒng)到智能的轉變,成為集電能傳輸、市場交易和資源優(yōu)化配置功能于一體的現代綜合服務平臺,大范圍優(yōu)化配置能源資源的格局初步形成,為保障國家能源安全發(fā)揮了不可替代的作用。
經營管理實現戰(zhàn)略轉型
國家電網公司在轉變發(fā)展方式、實現經營管理戰(zhàn)略轉型過程中,大力實施管理創(chuàng)新,確立了以集團化運作為核心的集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設方針,打造堅強集團總部,不斷增強集團管控能力,推進組織架構扁平化、關鍵資源集約化、核心業(yè)務專業(yè)化,初步建立了集中、統(tǒng)一、精益、高效的現代企業(yè)管理體系,基本實現了從分散到集約、從傳統(tǒng)到現代的戰(zhàn)略轉型。
國家電網公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略,國際業(yè)務由點到面不斷突破。
====分頁符====自主創(chuàng)新能力大幅提升
國家電網公司全面攻克并掌握了特高壓、智能電網、大電網安全、新能源接入等核心技術,提升了關鍵設備制造能力,打破了國外技術壟斷,帶動了民族裝備制造業(yè)升級,電網技術實現了從引進到輸出、從追趕到引領的重大轉變。
國家電網公司成為全國首批“創(chuàng)新型企業(yè)”,成功舉辦2006年、2009年特高壓國際會議和2011年智能電網國際論壇;國家電網公司建成了以 “四基地兩中心”為核心、世界最先進的特高壓試驗研究體系和風電、太陽能兩個研發(fā)(實驗)中心,國家級實驗室達到11個。2003年以來,國家電網公司累計獲得國家科學技術進步獎39項,其中包括特等獎1項、一等獎4項,獲得行業(yè)獎455項,專*擁有量達到16399項,增長了44倍;形成841項國家、行業(yè)標準,建立了系統(tǒng)完整的特高壓和智能電網標準體系,特高壓交流1000千伏電壓成為國際標準電壓。
綜合價值全面彰顯
國家電網公司發(fā)揮集團優(yōu)勢,保障了重大活動電力供應,創(chuàng)造了奧運、世博保電“零事故”紀錄,全力抗擊南方低溫雨雪冰凍、汶川和玉樹地震、舟曲泥石流等歷史罕見的自然災害,彰顯了中央企業(yè)的“脊梁”作用。
在落實國家能源戰(zhàn)略和節(jié)能減排部署、服務清潔能源發(fā)展方面,國家電網風電并網容量達到5636萬千瓦,躍居世界第一;光伏并網容量達到334萬千瓦。國家電網公司落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略,西北750千伏骨干網架基本形成,結束了新疆“孤網”運行歷史;建成“電力天路”——青藏聯網工程,創(chuàng)造了高寒高海拔電力工程建設新紀錄。
國家電網公司在服務客戶過程之中踐行“你用電、我用心”服務理念,主動發(fā)布“三個十條”,打造95598供電服務統(tǒng)一熱線和互動網站,服務承諾兌現率超過99.9%。
國家電網公司在服務“三農”工作中,全面加強農村電力基礎設施建設,累計為149萬戶、572萬無電人口解決了通電問題。
依法從嚴治企 堅持以人為本
國家電網公司始終堅持依法從嚴治企、強化管理,維護了國家利益,為公司持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎。
在人才隊伍建設上,國家電網公司始終堅持以人為本,樹立和弘揚以誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻為核心的企業(yè)價值體系。在實行“人才強企”的戰(zhàn)略中,國家電網公司加強各領域人才的引進培養(yǎng)和培訓,員工隊伍整體素質顯著提升。國家電網公司在中央企業(yè)率先建立職工代表大會制度,廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權得到保障,主人翁地位充分體現。涌現出四川電力共產黨員服務隊和呂清森、江小金、解黎明、韓克勤、左光滿、夏曉賓等一批彰顯時代精神的先進集體和個人。