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國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞在十八大新聞中心舉辦的第二場集體采訪中，回答有關國家電網(wǎng)公司“走出去”的問題時說，截至目前，國家電網(wǎng)公司在國外的投資都是成功的。
劉振亞說，國際化戰(zhàn)略是國家電網(wǎng)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，我們在國外的投資已經(jīng)超過了50億美元，總資產達到80億美元以上。投資主要集中在電網(wǎng)、電工電氣等方面，海外資產主要是監(jiān)管資產，收益和效益是好的，凈資產的回報率在兩位數(shù)以上，是國內投資回報的三到五倍。
他介紹，為了搞好國際化業(yè)務，我們在全世界進行了布局，到目前已經(jīng)在美洲、歐洲、非洲等洲和國家，設立了九個辦事處，成立了若干公司。從目前工作情況看，態(tài)勢很好。今年，預計還會有新的項目取得突破。我們“走出去”，主要是靠技術、人才和管理。在世界能源界，特別是電力界，中國國家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新能力和取得的創(chuàng)新成果，是令同行們關注和尊重的。關于人才，國家電網(wǎng)公司有200多萬名員工，很多員工學歷水平高，實踐經(jīng)驗豐富，我們有一支很好的隊伍。許多人才通過培訓，相繼派到國外開展業(yè)務。
劉振亞認為，中國的國有企業(yè)“走出去”，也是有困難和質疑的。但是，中國國家電網(wǎng)公司靠實力和技術水平贏得了信任和尊重，盡管我們進入國際市場的時間不是很長，但卻不斷取得重大突破。到2020年，我們將爭取在國外的資產能夠占到現(xiàn)有資產總量的10%左右�，F(xiàn)在公司的資產是23000億左右，根據(jù)這個規(guī)劃目標，我們將在2020年前在國外投入300億-500億美元。
“截至目前，我們在國外的投資都是成功的，”他說，僅舉兩例，一個是在菲律賓國家電網(wǎng)的投資，我們有40%的股權，是第一大股東。再一個是在歐洲的葡萄牙國家能源網(wǎng)公司，我們也是最大的股東，25%的股份。這些投資都是成功的，取得良好的回報。
劉振亞說，國際化戰(zhàn)略是國家電網(wǎng)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，我們在國外的投資已經(jīng)超過了50億美元，總資產達到80億美元以上。投資主要集中在電網(wǎng)、電工電氣等方面，海外資產主要是監(jiān)管資產，收益和效益是好的，凈資產的回報率在兩位數(shù)以上，是國內投資回報的三到五倍。
他介紹，為了搞好國際化業(yè)務，我們在全世界進行了布局，到目前已經(jīng)在美洲、歐洲、非洲等洲和國家，設立了九個辦事處，成立了若干公司。從目前工作情況看，態(tài)勢很好。今年，預計還會有新的項目取得突破。我們“走出去”，主要是靠技術、人才和管理。在世界能源界，特別是電力界，中國國家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新能力和取得的創(chuàng)新成果，是令同行們關注和尊重的。關于人才，國家電網(wǎng)公司有200多萬名員工，很多員工學歷水平高，實踐經(jīng)驗豐富，我們有一支很好的隊伍。許多人才通過培訓，相繼派到國外開展業(yè)務。
劉振亞認為，中國的國有企業(yè)“走出去”，也是有困難和質疑的。但是，中國國家電網(wǎng)公司靠實力和技術水平贏得了信任和尊重，盡管我們進入國際市場的時間不是很長，但卻不斷取得重大突破。到2020年，我們將爭取在國外的資產能夠占到現(xiàn)有資產總量的10%左右�，F(xiàn)在公司的資產是23000億左右，根據(jù)這個規(guī)劃目標，我們將在2020年前在國外投入300億-500億美元。
“截至目前，我們在國外的投資都是成功的，”他說，僅舉兩例，一個是在菲律賓國家電網(wǎng)的投資，我們有40%的股權，是第一大股東。再一個是在歐洲的葡萄牙國家能源網(wǎng)公司，我們也是最大的股東，25%的股份。這些投資都是成功的，取得良好的回報。
