深川電氣董事長(zhǎng)參加總裁執(zhí)行模式培訓(xùn)

2013年6月15—17日，為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展，深川電氣董事長(zhǎng)葉益強(qiáng)先生參加了深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司在青島組織的為期三天的“總裁執(zhí)行模式”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由中旭總裁王笑菲先生主講，培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要圍繞"結(jié)果管控、責(zé)任管控、措施管控、檢查管控、激勵(lì)管控及改進(jìn)管控"六大方面進(jìn)行重點(diǎn)分析、探討和學(xué)習(xí)。好的、有效的、有價(jià)值的執(zhí)行力不是喊出來(lái)的、不是隨心所欲人治出來(lái)的，而是通過(guò)結(jié)果的管控定義出來(lái)的、是通過(guò)責(zé)任的管控?fù)?dān)當(dāng)出來(lái)的、是通過(guò)措施的管控重復(fù)出來(lái)的、是通過(guò)檢查的管控檢查出來(lái)的、是通過(guò)激勵(lì)的管控激勵(lì)出來(lái)的、是通過(guò)改進(jìn)的管控比較出來(lái)的。通過(guò)學(xué)習(xí)，葉益強(qiáng)董事長(zhǎng)表示自己對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步更新了管理理念，進(jìn)一步拓寬了管理思路，會(huì)將這三天所學(xué)習(xí)到的內(nèi)容融入到實(shí)際工作中去，結(jié)合改制企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新管理模式，再造管理流程。并將這些好的管理理念和好的管理方法傳遞到公司的各部門(mén)及各位員工，共同分享，共勉共進(jìn)，努力把各級(jí)管理人員及廣大職工的執(zhí)行力提高到一個(gè)新的水平。