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淺談機(jī)床業(yè)兩化融合

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-08     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):155
核心提示:

機(jī)床是制造機(jī)器的機(jī)器,是裝備制造業(yè)的“工作母機(jī)”,其重要性不言而喻。 

當(dāng)前,由于受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟等因素影響,國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)床企業(yè)賴以生存和發(fā)展的低檔產(chǎn)品市場(chǎng)訂單明顯減少,利潤(rùn)大幅下降,整個(gè)行業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益回升乏力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 

研究與實(shí)踐表明,有效推進(jìn)企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)鏈管理信息化,加強(qiáng)信息集成平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程與管理體系的優(yōu)化重組,并將它們實(shí)行緊密融合,既是兩化(信息化和工業(yè)化)融合的重要組成部分,更是破解機(jī)床行業(yè)發(fā)展困境,提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。 

兩化未能深度融合

2011年,我國(guó)機(jī)床行業(yè)(71家企業(yè)參評(píng))兩化融合發(fā)展水平評(píng)估結(jié)果顯示:只有54.2%的企業(yè)應(yīng)用了計(jì)劃管理,11.3%的企業(yè)應(yīng)用了關(guān)鍵資源需求能力排序,67.6%的企業(yè)應(yīng)用了采購管理,59.2%的企業(yè)應(yīng)用了銷售管理,50.7%的企業(yè)應(yīng)用了預(yù)算管理,31.0%的企業(yè)應(yīng)用了客戶關(guān)系管理,15.5%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成應(yīng)用,11.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理系統(tǒng)和制造執(zhí)行系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)自動(dòng)交換。 

評(píng)估結(jié)果還顯示,目前我國(guó)機(jī)床企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理理念普遍落后,信息系統(tǒng)之間綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新的水平還有待提高。 

機(jī)床企業(yè)屬典型的多品種小批量生產(chǎn)類型企業(yè),具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝復(fù)雜、零部件及加工工序多、工藝路線和生產(chǎn)周期長(zhǎng)、零部件生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和產(chǎn)品總裝計(jì)劃的編制和調(diào)控難度大等特點(diǎn)。 

為使機(jī)床企業(yè)最大限度地保持連續(xù)均衡生產(chǎn),優(yōu)化配置各類資源,從而實(shí)現(xiàn)按期、按質(zhì)交貨和提高利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)唯有應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)組織方式和erp、mes、pdm等信息系統(tǒng),對(duì)計(jì)劃期內(nèi)各種零部件的加工裝配,直至機(jī)床總裝調(diào)試過程進(jìn)行合理組織和優(yōu)化排產(chǎn),并實(shí)時(shí)采集和處理車間生產(chǎn)作業(yè)信息,才能確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

雖然機(jī)床行業(yè)是我國(guó)最早應(yīng)用erp的行業(yè)之一,但是評(píng)估結(jié)果卻顯示:在參評(píng)的71家機(jī)床企業(yè)中,只有38家企業(yè)應(yīng)用了計(jì)劃管理,而應(yīng)用了關(guān)鍵資源需求能力排序的企業(yè)只有8家。 

試問,這種應(yīng)用范圍和深度怎能確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和總裝計(jì)劃的準(zhǔn)確性?怎能有效配置資源,提升企業(yè)的管理效率和生產(chǎn)效率? 

此外,只有11家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成應(yīng)用,8家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理系統(tǒng)和制造執(zhí)行系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)自動(dòng)交換,可見信息孤島現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。 

而這又怎能有效支撐企業(yè)的研發(fā)、制造、管理和服務(wù),乃至企業(yè)間的信息集成、業(yè)務(wù)協(xié)同和創(chuàng)新發(fā)展? 

將上述問題與機(jī)床行業(yè)30多年推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、管理信息化和信息集成平臺(tái)建設(shè)歷程,特別是與目前機(jī)床行業(yè)仍處于全球價(jià)值鏈中低端,經(jīng)濟(jì)效益回升乏力,企業(yè)急需提升整體競(jìng)爭(zhēng)力等實(shí)際問題作關(guān)聯(lián)分析,其嚴(yán)重性不得不引起人們的重視和關(guān)注。

創(chuàng)新發(fā)展基本思路

進(jìn)一步深入分析,主要是機(jī)床行業(yè)總體上仍缺乏兩化融合發(fā)展主體意識(shí),未能著力深化應(yīng)用erp,加快信息集成平臺(tái)建設(shè)。其次是企業(yè)在推進(jìn)管理信息化過程中,未能著力對(duì)傳統(tǒng)、落后的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和管理體系進(jìn)行優(yōu)化重組,為兩化融合、轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

實(shí)際上,機(jī)床行業(yè)兩化融合中存在的問題并不是個(gè)例,在制造業(yè)領(lǐng)域具有一定的普遍性。

我國(guó)機(jī)床、船舶、汽車和鋼鐵等35個(gè)重點(diǎn)行業(yè)兩化融合總體發(fā)展水平評(píng)估結(jié)果顯示:處于起步建設(shè)、單項(xiàng)覆蓋(功能模塊應(yīng)用)、集成提升、創(chuàng)新突破階段的企業(yè)比例分別為31%、37%、22%、10%。其中,僅處于起步建設(shè)和單項(xiàng)覆蓋這個(gè)初級(jí)階段的企業(yè)比例就高達(dá)68%。由此可見,我國(guó)制造業(yè)兩化融合總體發(fā)展水平也不樂觀,仍面臨著艱巨的挑戰(zhàn),任重道遠(yuǎn)。

機(jī)床行業(yè)兩化未能有效融合,其自身發(fā)展既失去了先進(jìn)的科技支撐體系,也失去了很大的內(nèi)生動(dòng)力。

當(dāng)前,我們?cè)诜治鰴C(jī)床行業(yè)兩化融合現(xiàn)狀的同時(shí),更多的是著眼于未來發(fā)展的思路和方法。具體而言:一是機(jī)床企業(yè)應(yīng)將推進(jìn)兩化深度融合納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,真正轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的自覺行為,制定明確、量化的發(fā)展目標(biāo),并切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核。

二是企業(yè)在兩化深度融合過程中,要著力推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈、協(xié)同商務(wù)、戰(zhàn)略—模式—流程、深化應(yīng)用erp、云制造、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等理念技術(shù)的研究和集成應(yīng)用,立足于企業(yè)、企業(yè)間和產(chǎn)業(yè)鏈體系全方位管理的創(chuàng)新發(fā)展,促使我國(guó)機(jī)床行業(yè)乃至制造業(yè)朝著全球化、數(shù)字化、柔性化、精益化和智能化方向邁進(jìn)。

深圳市艾而特為日本多摩川精工(TAMAGAWA SEKI CO.,LTD)在中國(guó)香港大陸的唯一代理商,負(fù)責(zé)日本多摩川產(chǎn)品在中國(guó)的業(yè)務(wù)銷售和市場(chǎng)推廣。主要產(chǎn)品包括編碼器、步進(jìn)電機(jī)、伺服電機(jī)、電子凸輪、速度傳感器、旋轉(zhuǎn)變壓器、軌跡球等高精度定位檢測(cè)元件。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航天航空、機(jī)器人、水下設(shè)施、電梯、紡織、半導(dǎo)體、包裝機(jī)械、搬運(yùn)機(jī)械及工廠自動(dòng)化等行業(yè)。公司也是眾多品牌的代理商,如韓國(guó)世宗(SAE JONG)點(diǎn)膠設(shè)備、韓國(guó)多伺DASA運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)和X-Y工作臺(tái),韓國(guó)PIEZO TECH 超聲波馬達(dá)(壓電陶瓷馬達(dá))英國(guó)翠歐的中國(guó)代理。公司也提供FA工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品如軸承、觸摸屏、傳感器、交直流馬達(dá)、液壓元件、氣動(dòng)元件等等,同時(shí)并為客戶提供成套系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)。我們貨源充足價(jià)格實(shí)惠,以下是我的詳細(xì)聯(lián)系方式,如有需要請(qǐng)與我聯(lián)系,謝謝!

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