用業(yè)績增長牽引企業(yè)轉(zhuǎn)型，用目標(biāo)體系確定行動策略

2013年10月17日，“績效100工程 ”--總裁沙龍培訓(xùn)在青島開課，深川電氣董事長葉益強先生應(yīng)中旭企業(yè)管理股份有限公司邀請參加了此次培訓(xùn)。

                                                                圖為我司董事長葉益強先生在培訓(xùn)現(xiàn)場1

                                                                                  圖為培訓(xùn)現(xiàn)場1全新的課程內(nèi)容演繹，全力以赴精彩授課的熊超群老師，重量級人物的齊齊參與，共同創(chuàng)造了本次課程不一樣的精彩，此次課程亮點頗多，獲得了學(xué)員們的高度認(rèn)可。培訓(xùn)課上，熊老師與眾多參訓(xùn)企業(yè)家分析了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成潛在的障礙，為企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行把脈，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，并期望最終達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。

 圖為我司董事長葉益強先生在培訓(xùn)現(xiàn)場2

圖為培訓(xùn)現(xiàn)場2

課程內(nèi)容主要是經(jīng)營目標(biāo)體系模型、價值鏈模型的建立。經(jīng)過熊老師改進(jìn)，借助生動案例去講解枯燥原理，使學(xué)員們能更好地理解吸收。葉益強先生表示經(jīng)過此次培訓(xùn)后，對于經(jīng)營過程中績效管理的思路更加清晰，目標(biāo)更加明確。在一系列的培訓(xùn)之后，相信我司的管理體系將更加完善。