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南存輝:全球光伏產(chǎn)業(yè)一塌糊涂 正泰仍盈利

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):128
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浙江正泰集團董事長南存輝

12月7日-10日,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第十一次會員代表大會在京舉行。期間,浙江正泰集團董事長南存輝接和訊網(wǎng)專訪時表示,歐美經(jīng)濟不景氣,正是國內(nèi)有實力的企業(yè)走出去的最佳時機。

正泰三季度財務報表顯示,銷售增長7.7%,利潤增長47.7%。南存輝坦言,全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)都一塌糊涂,但正泰今年仍盈利。

南存輝認為,制造業(yè)是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器,特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的。虛擬經(jīng)濟某些領域產(chǎn)業(yè)前幾年較容易賺錢,所以感覺做實業(yè)不合算,特別是做科技型、創(chuàng)新型企業(yè)更艱苦。

一邊由資本運作推動實業(yè)發(fā)展,一邊國家政策引導實業(yè)創(chuàng)新,南存輝相信,將來國家的競爭能力會更強!拔覀兏谂螄矣嘘P部門趕緊出臺一些政策,幫助高科技企業(yè)、幫助實體經(jīng)濟。社會資源自然往這方面傾斜。這樣的話,整個國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略就會容易實現(xiàn)。”

正泰集團的產(chǎn)品遠銷海外70多個國家和地區(qū)。南存輝認為,歐美經(jīng)濟不景氣的時候,正是國內(nèi)有實力的企業(yè)最好走出去的機會。這樣競爭優(yōu)勢凸顯出來,他們這時候沒錢,定追求最佳性價比,這時候選哪里的產(chǎn)品?我們中國的產(chǎn)品!

以下為訪談實錄:

和訊網(wǎng):“全國工商聯(lián)第十一次會員代表大會”,和訊網(wǎng)在現(xiàn)場,來自浙江的正泰集團董事長南存輝先生接受和訊的專訪。在十八大的時候,我們國家提出相對于2010年,2020年的國內(nèi)生產(chǎn)總值以及國民收入翻番。在這當中民營企業(yè)起到什么樣的作用和角色的轉(zhuǎn)變,我們來聽聽他的觀點。

和訊網(wǎng):南主席,您剛才在總結(jié)發(fā)言中提到,十八大提出的2020年相比2010年在國內(nèi)生產(chǎn)總值以及居民收入翻番,在這個過程當中民營企業(yè)的角色和作用您怎么看的?

南存輝:民營企業(yè)現(xiàn)在應該說占了半壁江山,在就業(yè)、投資、新的崗位貢獻蠻大的,像我們民營企業(yè)來講,從原來的補充部分到后來異軍突起,到現(xiàn)在已經(jīng)成為半壁江山還多,再就業(yè)上面,投資方面,創(chuàng)造稅收方面,(創(chuàng)造)崗位上,應該說民營企業(yè)的地位和作用越來越明顯,我們正泰來講,通過三十來年時間的發(fā)展,特別是近年來的發(fā)展,我們從傳統(tǒng)的技術創(chuàng)新、內(nèi)部管理運營,包括跨國際的經(jīng)營上都做了大量的工作,取得了很多的成績,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品出口逐年在提升,在提高,現(xiàn)在我們在走出去上,包括正泰在內(nèi)的民營企業(yè)也是大有作為的。在國外,現(xiàn)在我們也請了很多的老外也替我們工作,我們自己也派國內(nèi)的人出去,一起把這個市場開拓,產(chǎn)品就地開發(fā),當?shù)夭少,就業(yè)、投資等等,應該說民營企業(yè)在走出去的環(huán)節(jié)上是大有作為的。

南存輝:在國內(nèi),現(xiàn)在國家提出新興工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化,包括農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的過程當中,其實民營企業(yè)大有作為的,因為民營企業(yè)機制靈活,數(shù)量眾多,他們最接地氣,第一線信息最敏感。這個時候根據(jù)市場的需要發(fā)揮靈活的機制優(yōu)勢,在這個過程當中有太多太多的機會。特別是已經(jīng)發(fā)展起來的民營企業(yè),走在前排的,這時候假如繼續(xù)推動央企和國企,甚至一些外資的合作合資,其實會有很多的創(chuàng)新舉措,會在轉(zhuǎn)型升級當中大有作為。

和訊網(wǎng):您剛才說“最接地氣”,想從您企業(yè)家的感受上,在您提到這樣的復雜環(huán)境下,正泰今年的市場表現(xiàn)怎樣?

南存輝:因為我們在市場第一線,機制蠻靈活,民營企業(yè)數(shù)量眾多,包括政策在內(nèi),我們那么多員工,或者是創(chuàng)新,或者市場第一線的人員,我們一共有將近2—3萬名員工,整個產(chǎn)業(yè)鏈,包括供方、銷售第一線帶動十幾萬人就業(yè),他們在第一線是反應最快的,比如市場什么需求,供方什么情況,這種互動機制非?欤@個作用很明顯的。一旦市場需求變化,我們第一時間會知道和反應,快速地建立這種響應機制,這樣一來,應該說我們滿足市場的需求,創(chuàng)新產(chǎn)品來服務市場,應該說民營企業(yè)的機制優(yōu)勢非常明顯。在發(fā)展的過程當中,應該說民營企業(yè)獨特的創(chuàng)新意識,憂患意識,危機意識,包括市場意識,服務意識是非常好的。正泰在這個過程中也是一樣,今年我們在全國同行當中還是表現(xiàn)最好之一。

南存輝:比如說我們上市公司第三個季度的財務報表,我們的銷售增長7.7%,利潤增長47.7%,我們的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)全球都一塌糊涂,但我們表現(xiàn)也是最好的之一。我們今年產(chǎn)能、銷售增長了百分之六十多,很多企業(yè)利潤虧損,我們還盈利。當然過程當中也非常痛苦,有大量的轉(zhuǎn)型工作,要探索盈利模式,這種創(chuàng)新工作,這些其實都基于國家的政策支持,也是基于我們自己民營企業(yè)這種靈活的機制,也基于正泰三十年如一日的專業(yè)化,堅持專業(yè),堅持實業(yè)不動搖,堅持科技創(chuàng)新,堅持品牌導向,堅持以人為本,這樣堅持下來以后我們才有今天,在太陽能、光伏產(chǎn)業(yè)當中,這種驚心動魄、波瀾壯闊的轉(zhuǎn)型當中我們能夠走出自己的特色路子來,所以我覺得這些都是我們幾十年在黨的改革開放政策下,在地方政府、金融機構(gòu)、社會各界的支持下堅持主業(yè)不放松有關系。

和訊網(wǎng):您剛才說堅守正泰這幾個板塊,浙江的企業(yè)眾多,也有一個現(xiàn)象就是他們在轉(zhuǎn)型升級的過程當中,除了做主業(yè)之外還做了一些資本市場的(投資),結(jié)果來看好像不是那么樂觀,您怎么看待制造業(yè)的轉(zhuǎn)型?

南存輝:我覺得實業(yè)特別是制造業(yè)是將來可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器,應該說制造產(chǎn)業(yè),特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的,不管虛擬經(jīng)濟怎么發(fā)展,一定是要結(jié)合的,F(xiàn)在虛擬經(jīng)濟、某一些領域產(chǎn)業(yè)前幾年太好賺錢了,所以大家覺得做實業(yè)不合算,特別是做科技型、創(chuàng)新型的更艱苦,更不合算,賺不了錢,而且虧本。所以這樣一來,我們也更期盼國家有關部門趕緊出臺一些政策,讓高科技企業(yè)賺錢,讓搞實業(yè)的企業(yè)賺錢,眾多的微小型做實業(yè)的企業(yè)賺大錢,這樣一來社會的資源,社會的力量就會往這方面去傾斜,這樣聚焦的話,將來我們整個國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略就會容易實現(xiàn)。假如一邊由資本運作推動實業(yè)發(fā)

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