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北極星太陽能光伏網(wǎng)：請問易通光伏是一個什么樣的企業(yè)，主要產(chǎn)品有哪些？您簡單的為我們介紹一下？
王珂：易通光伏主要是一個高新技術(shù)企業(yè)，而且也是一個福利企業(yè)，主要產(chǎn)品是太陽能光伏的一些配套材料和輔材。
北極星太陽能光伏網(wǎng)：那您怎么看待焊接和接線盒產(chǎn)品的市場和歷程趨勢？
王珂：其實易通做產(chǎn)品主要是太陽能發(fā)電從鑄錠到切片或者是單晶或者拉晶的切片到電池到組件，它由幾個工序組成。易通主營產(chǎn)品從單晶多晶硅切片設(shè)備上的輔材到電池的輔材到組件應(yīng)用的一些輔材，我們都生產(chǎn)。至于匯流帶和焊帶、接線盒是我們占銷售份額比較大的主營產(chǎn)品，但是其他領(lǐng)域也在做。
北極星太陽能光伏網(wǎng)：易通在光伏市場如何給自己定位？
王珂：易通是05年6月29號成立，那時候光伏行業(yè)的核心設(shè)備和工藝都源自于歐美發(fā)達國家，03年底和04年初是高速發(fā)展的一個階段，很多的輔材耗材主要依賴于進口，價格也非常高，所以易通當初定位主要是價格比較高的輔材耗材。怎么國產(chǎn)化，保證質(zhì)量的同時也降低生產(chǎn)成本和價格，通過這些年的努力和發(fā)展，基礎(chǔ)的制造手段也是越來越高，所以國外做的一些產(chǎn)品我們是在保證品質(zhì)不變的情況下大大降低了成本，這對我們國內(nèi)的一些行業(yè)光伏廠家在世界的舞臺上具有很強的競爭優(yōu)勢。
北極星太陽能光伏網(wǎng)： 那您是如何看待美國的“雙反”政策？
王珂：美國的雙方政策只是對本國的一些光伏行業(yè)的一些自我保護，我個人感覺。因為中國這些年是太陽能光伏應(yīng)用和高速發(fā)展的一些年，中國的光伏企業(yè)利用好這個時期得到了一個很好的發(fā)展，而且也各賺取了自己的一桶金。很多企業(yè)在國內(nèi)有很多企業(yè)上市， 所以他們的規(guī)模也非常大，但是這幾年國內(nèi)的企業(yè)發(fā)展起來，但是美國的本土的光伏行業(yè)卻是停滯不前。而且在歐美的一些老的光伏企業(yè)，05年之前是屬于一個行業(yè)尖端的企業(yè)，到現(xiàn)在面臨的倒閉和破產(chǎn)，所以說在這幾年光伏市場在全世界的應(yīng)用和推廣，他們已經(jīng)屬于落后者。所以他們提出這種政策出來，就是束約國內(nèi)光伏行業(yè)的發(fā)展，培植自己本土的一些光伏企業(yè)。但是我感覺之間的一些差距是雙方和強制增收一些收稅能彌補，所以這塊我覺得對于我們本土國內(nèi)的一些光伏企業(yè)，包括一些配套企業(yè)還是非常有信心。
北極星太陽能光伏網(wǎng)：那您覺得這個“雙方”政策對易通有沒有很大影響？
王珂:你要說一點影響也沒有那肯定是不可能，但是易通是做配套產(chǎn)品來說，只能說影響到我的客戶多一些，真正對易通是沒有什么影響。因為雙方只是針對那個限定的范圍指示，在國內(nèi)生產(chǎn)的太陽能電池以及太陽能生產(chǎn)出來的組件增收反傾銷反補貼稅。對于易通來說的主營產(chǎn)品包括出口的一些業(yè)務(wù)都沒受到什么影響。
北極星太陽能光伏網(wǎng)：此次展會上貴公司給我們帶來哪些新的技術(shù)和產(chǎn)品？
王珂：從08年的金融危機到11年之間的經(jīng)濟動蕩非常嚴重，而且2012年出現(xiàn)很多問題，對于很多企業(yè)再做大做強的直接性非常強，所以易通這幾年的發(fā)展主要對產(chǎn)品的研發(fā)的思路，主要是集中在如何保證品質(zhì)有所提升的情況下，降低組件的單位成本。我們的接線盒的一些工藝和設(shè)計理念上一樣，我感覺對我們這個行業(yè)有一定的沖擊，也可以說一場新的價格戰(zhàn)，保護企業(yè)的合理利潤。因為光伏企業(yè)不像前幾年非常不穩(wěn)定，屬于暴力行業(yè)，但是這幾年傾向于傳統(tǒng)行業(yè)，保證一個合理的情況下增加生產(chǎn)的規(guī)模，通過規(guī)模效益和通過生產(chǎn)優(yōu)勢在這個行業(yè)當中占領(lǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)地位，我覺得合理。
北極星太陽能光伏網(wǎng)：對于2012年的光伏行業(yè)市場您怎么看待？或者說您有一個怎樣的預(yù)期？
王珂：在歐洲光伏市場沒有爆發(fā)性增長之前，人們關(guān)注的光伏行業(yè)市場都是美國。因為美國的太陽能光伏市場非常大，但是美國卻比歐洲興起得晚，這主要是03年之前的事情。12年歐洲已經(jīng)從地面磨合發(fā)展到主要針對屋頂，家家戶戶用的都是太陽能屋頂，直接面對的是終端用戶，針對的主要是每個家庭，并不是說每個家庭工程商電站，做電站是主商，并不是這些。但是在美國有很多的地面的資源依托大型電站并網(wǎng)用。最值得樂觀的是當初人們分分投資美國，之后是國內(nèi)。因為國內(nèi)是在02年在有光并工程，當時只是解決一些無人區(qū)的用戶用電，但是真正大規(guī)模的投入是05年，在甘肅那些地方建一些大型電站，但是迫于歐洲那邊一直瘋搶光伏產(chǎn)品，那時候價格非常高，所以國內(nèi)投資電站成本也非常高。但是目前經(jīng)過兩次洗牌整合，我覺得是國內(nèi)介入非常合適的機會，只要能拉動國內(nèi)光伏行業(yè)市場，應(yīng)該值得支持。畢竟我們還有一定的地面資源，包括西北地區(qū)大型的電站都可以通過太陽能發(fā)電來實行，而且太陽能發(fā)電的最大優(yōu)勢是不會影響環(huán)境，不會像風電那樣。所以我覺得國內(nèi)像很多“金太陽”示范工程，國家的補貼已下來，有些區(qū)域內(nèi)對自己的一些光伏項目都得到一些補貼，在國家價格合理情況下，也有政策補貼，所以中國未來的市場潛力非常大。雖然說12年春天的市場不是很好，但是春季過后陸陸續(xù)續(xù)就有很多安裝量，所以我覺得至少到13年會出現(xiàn)光伏行業(yè)再一次提升。
