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鄭元豹:口袋里只有200元的“并購(gòu)狂人”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):179
核心提示:

  常理說(shuō),一位中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)航人,一位身價(jià)幾十億元的企業(yè)家,他的富貴生活肯定會(huì)令人倍感羨慕。但是,他的思想?yún)s極其不同,他不僅沒有住洋房、開名車,而且生活非常樸素,如平民一般。他的思想非常超前,對(duì)每一件事的看法都有著獨(dú)特的見解。


中國(guó)人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹

  從創(chuàng)業(yè)至今,他以瘋狂的姿態(tài)先后并購(gòu)80多家企業(yè),被稱之為電氣行業(yè)的“并購(gòu)狂人”;他的企業(yè)經(jīng)歷短短十年,躋身中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),被喻為“豹的速度”。但是,他的價(jià)值觀卻非,F(xiàn)實(shí):人民電器,為人民服務(wù)。他說(shuō),沒有人民、沒有消費(fèi)者,就沒有成功的企業(yè)家。

  他,就是中國(guó)·人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹。

  三打經(jīng)歷磨礪剛?cè)嵯酀?jì)

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,若說(shuō)“鋒”為剛,“香”為柔,鄭元豹?jiǎng)t兼具了這一剛一柔“少年智則國(guó)智,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步”,伴隨鄭元豹成功的就是從少年時(shí)代修得的剛?cè)嵯酀?jì)秉性。

  1958年3月,鄭元豹出生在一個(gè)只有50平方公里的江南小鎮(zhèn)樂(lè)清柳市鎮(zhèn)。如今,這小鎮(zhèn)卻林立著3000多家電器生產(chǎn)企業(yè),素有“中國(guó)電器之都”的美稱。不過(guò),鄭元豹的童年和少年時(shí)期是伴隨著災(zāi)荒、文革浩劫成長(zhǎng)起來(lái)的。

  飽受貧窮之苦的鄭元豹,知道“走出來(lái)”才是自己唯一能選擇的道路。15歲告別學(xué)校后,他選擇的第一份“職業(yè)”是打漁,當(dāng)時(shí)打漁每天能掙五毛錢。每天,提一盞煤油燈、撐一艘小船,伴隨著驚濤駭浪和森山老林中那些動(dòng)物近似“鬼”一樣的叫喚聲,他的“打漁行動(dòng)”也就開始了。

  打漁的艱辛,并沒有讓鄭元豹的家庭擺脫饑寒交迫的窘?jīng)r。到17歲,鄭元豹改行去打鐵。他說(shuō),打鐵不僅打出生活費(fèi),還打出了他堅(jiān)實(shí)體格和頑強(qiáng)毅力,練就“錚錚鐵骨”。

  不久后,年少的鄭元豹又先后師從金得福等武學(xué)名師練習(xí)武藝,天天打拳!叭颉敝形ㄒ缓退簧Y(jié)緣的也是這“第三打”打拳。

  “一開始我覺得永遠(yuǎn)打贏不了高個(gè)子師兄,正準(zhǔn)備放棄時(shí),師傅告訴我,打拳獲勝的關(guān)鍵在于能不能練出‘功’,只有剛中帶柔,柔中帶剛,達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)才能制服對(duì)方,這也是武術(shù)的精髓所在!编嵲貞浾f(shuō)。師傅的話讓他恍然大悟,有了師傅的指點(diǎn),不到兩年,所有的師兄弟都不是他的對(duì)手了。

  鄭元豹自我評(píng)述道:“打漁、打鐵、打拳都需要堅(jiān)強(qiáng)品質(zhì),尤其是練武對(duì)自己的控制能力要求比較高,要求剛中有柔,柔中有剛。辦企業(yè)也一樣,必須有堅(jiān)強(qiáng)意志,并懂得運(yùn)用技巧和智謀,且用心去做。”

[$page]  南征北戰(zhàn)展現(xiàn)并購(gòu)傳奇

  從開始接觸低壓電器這一領(lǐng)域,到最終形成一個(gè)頗具規(guī)模的企業(yè),鄭元豹只用了十多年時(shí)間。這十多年來(lái),鄭元豹經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的商海風(fēng)波,從國(guó)家九部委聯(lián)合打擊假冒偽劣產(chǎn)品,到商場(chǎng)斗智斗勇,再到挑戰(zhàn)自我,鄭元豹走得異常艱辛卻極具意義。

  1992年,鄭元豹意識(shí)到企業(yè)要更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須尋找水陸交通更便利、信息更靈通、電器商戶更加密集的地方,鄭元豹從小生長(zhǎng)生活的地方柳市,便成了最佳的選擇。隨后,他便與人合伙,買下樂(lè)清人民低壓電器廠51%的股份。

  在鄭元豹的帶動(dòng)下,人民低壓電器廠從地處一隅的樂(lè)清黃華,搬遷到柳市,并興建了占地2700平方米的辦公大樓,購(gòu)買了中國(guó)電器城4-6層大樓作為生產(chǎn)場(chǎng)所,還在黃金地段設(shè)置了多家產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部。

  “雖然從距離上看,這次‘遷都’并未千里迢迢趕赴他鄉(xiāng),但這次‘遷都’卻成為中國(guó)?人民電器集團(tuán)歷史上公認(rèn)的‘里程碑’!编嵲嬖V記者。

  在此基礎(chǔ)上,鄭元豹的企業(yè)動(dòng)力引擎轉(zhuǎn)得越來(lái)越快。1995年,他的事業(yè)上了一個(gè)新的巔峰。他以迅雷不及掩耳之勢(shì),一舉吞并了66家企業(yè),并于1996年組建成立浙江人民電器集團(tuán),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元。次年6月,企業(yè)晉升為全國(guó)無(wú)區(qū)域大型集團(tuán)——人民電器集團(tuán)。

  1999年,鄭元豹又揮師上海灘,一舉整合了34家國(guó)有、集體企業(yè)。以后,陸續(xù)在全國(guó)各大城市進(jìn)行投資、兼并。3年吞下100家企業(yè),“豹速”驚人,鄭元豹也因此贏得了“并購(gòu)狂人”的雅號(hào)。

  反哺社會(huì)愛心涌動(dòng)神州

  “人生財(cái)富是什么?是價(jià)值、是為人民服務(wù)。這是無(wú)形文化,就是幫老百姓分憂解難!边@是鄭元豹的一句名言。
 
  2007年8月21日,人民電器集團(tuán)向71名樂(lè)清市貧困學(xué)子提供50萬(wàn)元助學(xué)金,圓了他們上大學(xué)的夢(mèng)想。據(jù)了解,人民電器在發(fā)展壯大的同時(shí),積極為國(guó)分憂,10多年來(lái)共向公益事業(yè)捐款捐物數(shù)億元。如捐款145萬(wàn)元幫助四川儀隴縣改善辦學(xué)條件,捐款1000萬(wàn)元支持“光彩文庫(kù)”,認(rèn)捐100萬(wàn)元在溫州市設(shè)立首個(gè)“生育關(guān)懷冠名基金”等。

  人民電器集團(tuán)曾批量接納安置國(guó)有企業(yè)下崗職工,并制定

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