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訊:據(jù)《能源評論》雜志報道,本來被多方看好,一進市場卻回應(yīng)寥寥。當(dāng)下,分布式光伏正在踐行這條尷尬的商界規(guī)律。獲得董事會全票通過的當(dāng)天,其透露了2014年光伏新增并網(wǎng)裝機目標(biāo),分布式光伏僅為600兆瓦,占比1/5。上馬”等說法不斷在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn),讓人感到分布式光伏市場即將引爆、且前景光明。投資與金融峰會”上,某光伏企業(yè)負責(zé)人仍在表示,會保持分布式和地面電站1:4的比例,除非“后期分布式政策明確”。分為自發(fā)自用和余電上網(wǎng)兩種,對于工商業(yè)用戶來說,自發(fā)自用的發(fā)電收入相當(dāng)于“工商業(yè)電價+補貼電價”,而余電上網(wǎng)的發(fā)電收入相當(dāng)于“火電脫硝電價+補貼電價”,自發(fā)自用的比例變化導(dǎo)致了項目投資收益的不確定性。沒有統(tǒng)一收費機構(gòu),而企業(yè)間的對接給收費帶來一定的風(fēng)險。缺乏政策導(dǎo)致的另一個結(jié)果是,大多人會對分布式光伏未來收益率穩(wěn)定性持懷疑態(tài)度,建設(shè)方很難將分布式光伏項目直接出售給用戶,更多是采用收取電費的方式獲取收益,而用戶持續(xù)使用時間具有較大的不確定性。
這就不難理解,為什么在分布式光伏的明確目標(biāo)提出已過60多天后,國開行尚未向國家級分布式光伏示范區(qū)中的任何一家發(fā)放貸款,其他商業(yè)銀行也僅停留在與分布式電站的接洽階段。
而證券和基金的探索雖然不時出現(xiàn),卻難成氣候。一個最顯著的例子是,近期募資額為50億元的國靈光伏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)投資基金。但如果按照1千瓦8500元左右的建設(shè)成本計算,僅上文提到的順風(fēng)光電一家,就需要500億元。而根據(jù)公開消息,光伏基金的首批5億元就已經(jīng)有5~10家企業(yè)來分享,平均下來,基金不亞于杯水車薪。
因此就不難理解,為什么國家能源局相關(guān)人士也在近期直指政策,“中央政策不能覆蓋全部,地方政策要提供補充”。