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我們常說，“民族的，才是世界的”。
今天，我們發(fā)現(xiàn)，世界的，也可以成為民族的。
菲尼克斯電氣，一個稱雄世界的國際化企業(yè)，卻在中國深深扎根，成為一個御翔中國中國的鳳凰，而且成就了一群肩負(fù)歷史使命和社會責(zé)任的中國團(tuán)隊。
2006年4月8日，菲尼克斯電氣中國公司在總部南京召開了2006年度新聞發(fā)布會。來自電氣自動化界的專家學(xué)者等一百多位貴賓出席。包括本站在內(nèi)的數(shù)十家媒體紛紛就菲尼克斯電氣中國公司發(fā)展、企業(yè)社會責(zé)任、戰(zhàn)略合作、全新“電氣自動化”概念等問題采訪了菲尼克斯電氣中國公司李慕松總裁（以下簡稱“李總”）、顧建黨總經(jīng)理（以下簡稱“顧總”）以及杜品圣博士（以下簡稱“杜博士”）。
媒體：TNC CoC戰(zhàn)略2005年在中國具體的實施情況如何？由此給菲尼克斯電氣中國帶來哪些主要的提升？對未來的發(fā)展又有怎樣的展望？
李總：根據(jù)菲尼克斯電氣集團(tuán)總部提出的TNC CoC發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和路線圖，2005年菲尼克斯電氣中國公司（PC-CN）開始了TNC CoC戰(zhàn)略在中國的實施與發(fā)展。菲尼克斯電氣中國公司在產(chǎn)品、服務(wù)、組織機構(gòu)、人員等各方面積極地進(jìn)行了準(zhǔn)備。為了承擔(dān)在未來幾年內(nèi)發(fā)展成為菲尼克斯電氣集團(tuán)亞太地區(qū)的競爭力中心和菲尼克斯電氣集團(tuán)亞太地區(qū)總部的重任，菲尼克斯電氣中國公司進(jìn)行了相應(yīng)的流程重組，調(diào)整后的菲尼克斯電氣中國公司包含三個公司：
菲尼克斯電氣亞太公司（PC-AP），將建成亞洲太平洋地區(qū)的生產(chǎn)、物流、研發(fā)、市場、信息技術(shù)和服務(wù)的中心和洲際競爭力基地。
南京菲尼克斯電氣有限公司（PC-NJ），負(fù)責(zé)中國市場的市場營銷和客戶服務(wù)工作。
菲尼克斯電氣上海公司（PC-SH），負(fù)責(zé)菲尼克斯電氣中國公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
菲尼克斯電氣中國公司在2005年再次取得長足的進(jìn)步：被評選為“中國電氣工業(yè)100強”，在北京人民大會堂被授予“中國最具競爭力的高成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè)500強”、“全國企業(yè)文化建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎”、“全國客戶滿意單位”、“全國企業(yè)優(yōu)秀傳媒獎”以及榮獲“2005中華第一行業(yè)之最品牌”和“全國用戶信賴品牌”稱號，并和BASF、SIEMENS一起榮獲“南京首屆年度十大雇主”。
作為中國公司發(fā)展史上的又一座里程碑！——GMM 2005在南京的成功召開被集團(tuán)董事長Mr.K.Eisert譽為是集團(tuán)歷史上開得最好的一次。這是南京市歷史上第一次跨國集團(tuán)公司召開的全球總經(jīng)理年會。
在TNC CoC流程重組過程中，以顧建黨先生為代表的一批朝氣蓬勃、年輕有為的職業(yè)經(jīng)理人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為菲尼克斯電氣中國公司長期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在TNC CoC戰(zhàn)略的中國實施過程中，研發(fā)和技術(shù)支持中心（R/D TSC）是菲尼克斯電氣新時期發(fā)展的核心競爭力。為了更好地發(fā)展菲尼克斯電氣中國公司的研發(fā)競爭力，對當(dāng)?shù)厥袌�、客戶和民族產(chǎn)業(yè)提供最直接的支持，中國公司邀請資深自動化專家杜品圣博士擔(dān)任公司副總工程師兼研發(fā)和技術(shù)支持中心總監(jiān)。
我們杜博士說，菲尼克斯電氣中國公司目前是100%的中國管理團(tuán)隊、100%的中國員工隊伍，他要做到100%本土研發(fā)，達(dá)到三個100%。我相信這個目標(biāo)一定很快實現(xiàn)，同時，菲尼克斯電氣中國團(tuán)隊將繼續(xù)全力以赴推進(jìn)TNC CoC戰(zhàn)略的實施，我們將努力為民族工業(yè)升級換代、為中國的技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
媒體：菲尼克斯電氣支持民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展體現(xiàn)了其怎樣的企業(yè)理念？具體有哪些實際內(nèi)容？將會對業(yè)界產(chǎn)生怎樣的現(xiàn)實意義？
顧總：十三年前，當(dāng)菲尼克斯電氣剛進(jìn)入中國市場的時候，作為創(chuàng)始人的李慕松和他培養(yǎng)的100%中國管理團(tuán)隊和100%中國本土員工隊伍就下定決心，立志將菲尼克斯電氣中國公司打造成為一個真正有理想、有抱負(fù)、扎根中國、促進(jìn)中國社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個真正屬于我們中國和中國人的優(yōu)秀企業(yè)。即使在企業(yè)發(fā)展最艱難的時刻，菲尼克斯電氣也一直堅持用自己力所能及的力量去履行一個企業(yè)公民應(yīng)有的社會責(zé)任。
今天，我們用自己的行動和力所能及的力量給出了明確的答案：
1、在中國全力打造建立在德國集團(tuán)核心競爭力基礎(chǔ)上的核心競爭力平臺和體系。菲尼克斯電氣中國公司的未來發(fā)展就是將越來越多的核心競爭力從德國轉(zhuǎn)移到中國來，促進(jìn)中國整體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。菲尼克斯電氣集團(tuán)TNC CoC戰(zhàn)略在中國的實施對菲尼克斯中國團(tuán)隊提出了前所未有的挑戰(zhàn)，同時這也是歷史賦予菲尼克斯中國團(tuán)隊的責(zé)任和使命。
2、全方位、多角度地支持中國教育事業(yè)的發(fā)展，并積極參與中國職業(yè)教育制度的改革和實踐。中國教育事業(yè)的發(fā)展決定了中國未來的可持續(xù)發(fā)展，中國民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要更多更好更適合的人才。菲尼克斯電氣通過援建希望小學(xué)、提供助學(xué)金/獎學(xué)金/獎教金、資助建設(shè)實驗室等各種有效的方式，與各個層面不同層次的學(xué)校展開了全方位的合作：中小學(xué)教育、職業(yè)教育、行業(yè)教育、大學(xué)教育等，以支持中國教育事業(yè)的發(fā)展。華中科技大學(xué)、上海電力學(xué)院和天津輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院就是我們在2005~2006年大力支持的學(xué)校代表。
3、全面加強與各行業(yè)學(xué)會和協(xié)會的合作，為國家各相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)
