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改革創(chuàng)新求突破調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)搶訂單 臥龍燈塔電源中標中國移動2V第I、第II類產(chǎn)品采購主要供應(yīng)商

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-26     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):177
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近日,由中國移動采購與招標網(wǎng)正式公布的“2013年中國移動蓄電池產(chǎn)品集中采購招標結(jié)果”揭曉。臥龍電氣集團浙江燈塔電源有限公司作為主力供應(yīng)商取得歷史最好名次,其中2V第I類第四名,2V第II類第五名,此次招標分兩期實施,第一期目前已開始供貨。

近幾年來,由于投資需求的銳減,行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能嚴重過剩,各大廠家為爭搶訂單,紛紛采取低價競爭策略,以期擠入三大運營商通信市場,其中通過資格預審并參加中國移動招標的廠家就有30多家,競爭非常激烈。而本次移動招標作了較大改革,招標前期采取了嚴格的資格預審,僅雙登、南都、臥龍燈塔等9家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)成功通過預審,中標廠家由原先的17家減少到5家,訂單分配也趨于更加集中。

據(jù)悉,臥龍燈塔作為行業(yè)骨干企業(yè)之一,自90年代起便成為中國移動的供應(yīng)商,一直以來均保持著良好的合作關(guān)系,但近幾年來受到宏觀經(jīng)濟形勢及國家環(huán)保整治停產(chǎn)搬遷等因素影響,臥龍燈塔產(chǎn)能受到嚴重影響,在中國移動的供應(yīng)商地位不突出,排名靠后。為積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢變化和行業(yè)環(huán)保整治影響,臥龍燈塔及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦市場戰(zhàn)略定位,重點圍繞“轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整”主題,持續(xù)深化改革,狠抓內(nèi)涵提升,進一步理順各管理要素,大力引進優(yōu)秀人才,積極推動人力資源改革,通過一系列改革和調(diào)整,企業(yè)的綜合實力有所提升,市場結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,技術(shù)研發(fā)能力、內(nèi)部保障能力和基礎(chǔ)管理水平也有較大幅度的提高,市場競爭力有較大幅度提升。

負責電源本部市場營銷的韓立新副總經(jīng)理表示:“此次移動招標能夠取得歷史最好成績,非常不容易,這從很大程度上體現(xiàn)了公司綜合競爭力的提升明顯,客戶對企業(yè)的認可度正在不斷提高。”電源本部在本次投標前期做了許多籌備工作,從環(huán)保準入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控數(shù)據(jù)到各項技術(shù)檢測證書,確保各項關(guān)鍵資料完備,積極采取高層攻關(guān),上下聯(lián)動,同時狠抓現(xiàn)場管理,得到了中國移動評標組專家們的一致好評。

據(jù)悉,根據(jù)電源本部三年發(fā)展規(guī)劃和2014年度經(jīng)營計劃,電源本部將牢牢把握此次移動中標的契機,在確保規(guī)模的基礎(chǔ)上,大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,以效益為導向,重點向毛利率水平較好、收款較好的客戶和市場調(diào)整;與此同時,積極推進精益生產(chǎn)專項工作,多措并舉提升毛利率,千方百計增強盈利能力,切實增強企業(yè)市場競爭力。

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