世界知識產(chǎn)權(quán)日 國內(nèi)LED如何成為全球摯愛

網(wǎng)訊 今天是世界知識產(chǎn)權(quán)日，隨著知識經(jīng)濟與經(jīng)濟全球化的推進，知識產(chǎn)權(quán)包括專*、商標和版權(quán)等成為國家及企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。“專*”對每一個行業(yè)來說都是非常重要的，它可以保護企業(yè)對產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用、銷售的權(quán)利。LED產(chǎn)品市場也一樣，同樣存在著侵占專*、仿冒復(fù)制、以次充好等現(xiàn)象。所有這些現(xiàn)象嚴重地損害了專*發(fā)明者的利益，影響了企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新的熱情，給LED行業(yè)正常有序的發(fā)展造成不可避免的傷害，同時給消費者帶來極大的困擾。為行業(yè)以及市場的健康發(fā)展，LED生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增強自身專*意識，勇敢地拿起專*這個法律武器，維護自己正當?shù)臋?quán)益，打擊那些侵占專*、抄襲復(fù)制的不良廠家，維護和規(guī)范公平、公正、有序的市場秩序。

產(chǎn)業(yè)尤其是其上中游屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，全球經(jīng)過二三十年技術(shù)儲備，原始創(chuàng)新和高端技術(shù)創(chuàng)新變得越來越難。因此，知識產(chǎn)權(quán)尤其是專*日益受到重視，在全球創(chuàng)新鏈的競爭中發(fā)揮越來越重要的作用。以日亞化學、飛利浦流明、歐司朗、豐田合成、科銳等為代表的日、美、歐洲的半導(dǎo)體照明公司經(jīng)過多年的專*積累，已經(jīng)基本形成了技術(shù)壟斷的局面。同時，這些公司利用各自核心專*，采取橫向(同時進入多個國家)和縱向（不斷完善設(shè)計，進行后續(xù)申請）擴展方式，在全球布置專*網(wǎng)。在強大的專*壁壘面前，國內(nèi)半導(dǎo)體照明企業(yè)的發(fā)展和國際化進程舉步維艱。

　　近日，兩年一屆的Light+Building2014法蘭克福國際照明展在德國法蘭克福國際展覽中心隆重舉辦。然而，展會現(xiàn)場的一件大事，讓“所有展商”謹慎起來--歐司朗專*高管現(xiàn)場巡查，兩中國企業(yè)被“撤展”。該事件在國內(nèi)引起了巨大反響。

　　“中國制造”歷來被西方稱為“遠東之獸”，這個比喻的背后，一方面喻示了西方世界眼中“中國制造”的“兇猛”勢力，而另一方面，則喻示西方世界眼中了“中國制造”的“野蠻”與粗糙。

　　長久以來，中國雖然因為制造能力獲得不少商機，但也因為“仿制”能力受到國際市場的防范和排擠。盡管中國制造業(yè)為全球各行各業(yè)提供了大量的代工，但是利潤卻被自身的無序競爭、價格戰(zhàn)拉低了，形成低利潤的惡性循環(huán)，更顧不上創(chuàng)新和專*保護、維權(quán)了。無疑，“代孕”模式難以“孕育”出一流企業(yè)，更遑論品牌建設(shè)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，而專*就是對自身創(chuàng)新技術(shù)突破的一把保護傘。