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2022智慧零售TOP100

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-11-04     來源:Internet Deep     瀏覽次數(shù):514
核心提示:人聲鼎沸的集市、沒有名字的店鋪及熙熙攘攘的商超,曾承載了大部分人的瑣碎日常。然而,科技的變革、生活方式的更新,讓傳統(tǒng)的
2022智慧零售

       人聲鼎沸的集市、沒有名字的店鋪及熙熙攘攘的商超,曾承載了大部分人的瑣碎日常。然而,科技的變革、生活方式的更新,讓傳統(tǒng)的零售在滿足現(xiàn)代人的需求上顯得捉襟見肘。新技術(shù)、新概念、新需求的浪潮一層高過一層,人人都知道零售業(yè)正在經(jīng)歷全方位的革新,卻不知道它已深入大多數(shù)我們習(xí)以為常的消費場景的神經(jīng)末梢。相關(guān)報告預(yù)測,中國零售市場規(guī)模將于2025年進一步增長至25.8萬億元,其中下沉零售市場將貢獻20.6萬億元。

       隨著中國企業(yè)成為智慧零售的主要推動者和引領(lǐng)者,以擴大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點的新發(fā)展格局的提出,消費成為中國經(jīng)濟增長的穩(wěn)定器。

       零售業(yè)與智慧化的聯(lián)結(jié),不是遠觀的趨勢,而成為了常態(tài)導(dǎo)向。

       消除邊界

       線上線下一體化,是搭建智慧零售的新模式。隨著社交電商、興趣電商的蓬勃發(fā)展,零售碎片化特征明顯,同時,消費者的核心需求由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù),更看重在消費行為中獲得的情感體驗。消除邊界,即兼顧線上線下兩種消費場景,以數(shù)字化貫穿人、貨、場的重構(gòu)及一體化鏈路。品牌私域建構(gòu)及運營成為零售企業(yè)的普遍選擇。

       京東零售云是零售業(yè)中當(dāng)仁不讓的頭部玩家,面對公域與私域之間變得模糊的界限,從“人”的維度提出全鏈路營銷解決方案,幫助品牌商建立用戶與會員之間在京東和自身私域場的聯(lián)合登陸與權(quán)益打通,從而賦能商家線上線下全渠道交易運營。此外,京東零售云圍繞“人、貨、場、數(shù)”四個維度,打造出的京東零售云商羚多端商城,以全場景、全鏈路電商數(shù)智化服務(wù)助力商家建立公私域生態(tài)閉環(huán)。

       相較而言,社交作為騰訊的核心,社交流量自然而然成為關(guān)鍵競爭力。騰訊智慧零售以騰訊云為承載,借助企業(yè)微信、公眾號、小程序、視頻號等工具,發(fā)揮私域促進生意增長的核心優(yōu)勢。扎根微信生態(tài)成為很多商家尋求轉(zhuǎn)型、增長的重要陣地。3月,安踏線下門店結(jié)賬可通過掃描收銀臺外屏顯示的付款葵花碼在小程序上進行支付,還能直接購買通用于小程序商城和門店的儲值卡,由此打通線上線下,獲得用戶沉淀和拉新復(fù)購。

       可以看到,智慧化正真切地致力于內(nèi)在流程的一體化和外部環(huán)節(jié)的融通,智慧零售是以數(shù)字化為手段,以智慧為終局的全行業(yè),甚至跨行業(yè)的整體智能、全面智慧。

       “暫徘徊后望眼開”

       一切的事物,變化才是常態(tài),技術(shù)在變,產(chǎn)品在變,用戶結(jié)構(gòu)在變,服務(wù)方式也在發(fā)生變化。三年來,持續(xù)的新冠肺炎疫情、全球經(jīng)濟衰退帶來的影響在零售業(yè)更為突出。主要依托線下的店鋪因客流量的下降,以及顧客因保守心理帶來的消費意愿下降讓大部分企業(yè)的銷售成績不理想,倒閉、關(guān)店的現(xiàn)象也時有發(fā)生。盡管在多項政策的推動下,零售業(yè)的經(jīng)營狀況得到一定的改善,但零售企業(yè)依舊面臨著數(shù)字化程度不高、多渠道協(xié)同無法有效打通、用戶畫像及數(shù)據(jù)積淀轉(zhuǎn)化難等經(jīng)營困境。

       詹姆斯·卡斯在《有限與無限的游戲》一書中介紹了兩種類型的游戲——有限的游戲和無限的游戲,前者具有一個確定的開始和結(jié)束,規(guī)則的存在就是為了保證游戲會結(jié)束,其目的在于贏得勝利;后者卻沒有開始和結(jié)束,也沒有贏家,旨在將更多的人帶到游戲中,從而讓它永遠進行下去。事實證明,在商業(yè)環(huán)境中,那些能夠守正出新以及堅守行業(yè)的成大事者、可供復(fù)制的商業(yè)模式,其實都是無限游戲的組成要素。

       后疫情疊加數(shù)字化的時代里,在消費升級、人口結(jié)構(gòu)變化、流量紅利消失的大背景下,那些不變的東西,即零售的本質(zhì)——服務(wù)消費者,是從業(yè)者需要關(guān)注和堅守的東西。零售行業(yè)從聚集交換發(fā)展到商場,再到一體化購物中心,直到現(xiàn)在更為細化的生鮮、預(yù)制菜、社區(qū)團購等形式,均圍繞著用戶的需求進行或早或晚的變革。回歸零售價值本質(zhì)的理念,將是波濤洶涌的海面上長明的燈塔。

       “以輔萬物之自然不敢為”,再順勢而新,零售業(yè)才能在暫時的徘徊后,“又踏層峰望眼開”。 
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