按流量計費是寬帶中國背景下運營商的新選擇

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:107
核心提示:
為例,其寬帶用戶ARPU(每用戶平均收入)自2008年起即開始緩慢下降,直到2013年因"沃家庭"寬帶電話捆綁套餐的大力推出才有所上升。

基礎設施累計投資將達16000億元,國內三大電信運營商每年至少需投入上千億元。

  歐美等國通過建立公共基金、政府承擔部分建設成本等方式從政策和資金上對運營商的寬帶業(yè)務進行落地支撐。然而自國內寬帶戰(zhàn)略發(fā)布后已過數月,政策支持和普遍服務基金等相關支撐仍未有實質性進展。

  2. 移動加入固網市場將打破"南電信,北聯(lián)通"的市場格局,加劇競爭。目前中國寬帶市場仍處于"跑馬圈地"的階段,固網市場呈現(xiàn)出"南電信,北聯(lián)通"的壟斷格局。兩大運營商搶占市場份額的主要手段仍是價格戰(zhàn)。除運營商自身外,各種寬帶代理商也通過低價促銷等手段獲取用戶。

  中移動的加入將會打破現(xiàn)有兩大運營商的壟斷格局,使價格進一步下降,收益空間也會受到進一步壓縮。從長遠來看,價格戰(zhàn)必將使運營商自身利益受到嚴重威脅。

  3. 隨著寬帶滲透率的提高,用戶ARPU或將長期緩慢下降。"寬帶中國"戰(zhàn)略提出,到2020年,固定寬帶家庭用戶達到4億戶,寬帶滲透率將逐步接近飽和,達到70%,或將帶來ARPU持續(xù)緩慢降低等副作用。如歐洲市場寬帶滲透率在達到80%后增速放緩,在2008-2012年中,ARPU年均降低3%。事實上,如前文所說,中國ARPU的飽和現(xiàn)象已經開始顯現(xiàn)。

  因此,通過差異化盈利模式提升用戶收益對運營商意義重大。海外運營商在寬帶盈利模式上已有多種探索。威普研究表明,按流量計費的方式能夠對價格進行細分,為用戶提供更多選擇,從而帶來用戶ARPU的提升。

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