咨詢熱線:021-80392549

華為的危機(jī)與變革

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):129
核心提示:
目前已經(jīng)是全球500強(qiáng)的企業(yè)之一,但是,作為一個(gè)大公司來(lái)說(shuō),華為也有自身的一些危機(jī)。面對(duì)這種危機(jī),華為只有通過(guò)變革才能求生存。在研究華為的變革之路后認(rèn)為,華為的變革是一門(mén)融合與激發(fā)活力的藝術(shù),需要自我批評(píng)的意識(shí),采用漸進(jìn)的變革方法論,抱著一顆堅(jiān)持試驗(yàn)的心靈,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)再培訓(xùn)。華為只有進(jìn)行不斷地?fù)Q血與輸血,才能使華為的活力永久長(zhǎng)存。

  近30年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)和全球化,已深刻影響到了我們的思維方式、組織形態(tài)、文化和行為方式,并給我們的商業(yè)模式和教育模式帶來(lái)很大的沖擊。

  在過(guò)去的20年,許多巨無(wú)霸的西方百年企業(yè),比如摩托羅拉、諾基亞等逐漸走向衰落與潰敗,令人驚懼。比如今天的華為已經(jīng)是大公司,華為去年年底在全球500強(qiáng)里排名第122位。但今天的華為,可能是最危險(xiǎn)的時(shí)候。

  華為的危機(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.對(duì)過(guò)往成功路徑的過(guò)分依賴,成功是失敗之母。

  2.組織肥胖癥:對(duì)內(nèi)外變化反應(yīng)遲鈍。

  3.組織中年疲勞癥:初次更年期。30年的初次更年期,如人到中年的活力與激情降低,變得懶惰、消極、疲憊。此時(shí)往往是從大公司到偉大公司的生死界。而惰怠是組織之癌,是任何組織的頭號(hào)敵人,將可能將組織毀于一旦。所以我們需要變革、變革再變革。

  華為如何進(jìn)行變革

  任正非認(rèn)為:華為公司的最低目標(biāo)是活下去,最高目標(biāo)還是活下去。當(dāng)公司做大,未必等于做強(qiáng)。即使做大,做強(qiáng)了,照樣充滿危機(jī)。所以,變革才成為全球范圍內(nèi)各類(lèi)組織過(guò)去20年喊得最響的一個(gè)口號(hào)。華為設(shè)有一個(gè)變革委員會(huì),專(zhuān)門(mén)研究華為怎么開(kāi)展組織變革。我們結(jié)合華為過(guò)去20多年的變革,分享下如何進(jìn)行變革。

  1.絕大多數(shù)的變革指向,是融合與激發(fā)活力

  大企業(yè)的共同特質(zhì)一般是控制性越來(lái)越強(qiáng),組織活力遞減。1996年,因?yàn)樽兏锒l(fā)生的華為市場(chǎng)部千人大辭職,在內(nèi)部沒(méi)有引起任何震動(dòng),人人上臺(tái)講演,慷慨激昂,表示為了公司的未來(lái)不在乎自己的面子重要與否。

  此后十多年來(lái),華為很多干部能上能下,幾上幾下,大多數(shù)人經(jīng)受住了各種浮沉的考驗(yàn)。同時(shí),削弱了山頭文化,避免了組織內(nèi)部的辦公室政治、內(nèi)耗、甚至分裂企業(yè)的行為。2007年再次變革,在公司工作八年上的7000人集體辭職,六個(gè)月之內(nèi)也可以再申請(qǐng)回到公司。重新續(xù)聘后,大家的崗位大調(diào)整,讓更年輕、有才華、有活力的年輕人登上公司的中高級(jí)管理位置。這樣變革的結(jié)果是:讓更有饑餓感的新生代更有成長(zhǎng)的空間,在公司內(nèi)部形成普遍危機(jī)感。

  2.自我批判是變革的先導(dǎo)

  20多年來(lái),華為從小到大,始終堅(jiān)持了兩個(gè)點(diǎn)。一點(diǎn)就是核心價(jià)值觀,即以客戶為中心,以?shī)^斗為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗。另外一點(diǎn)是長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批判。從幾十個(gè)人到今天的企業(yè)規(guī)模,自我批判從來(lái)沒(méi)有間斷。自我批判就是一個(gè)組織,一個(gè)企業(yè)經(jīng)常使用的一種工具,一種手段,就像我們的體育運(yùn)動(dòng)一樣。但是,即使經(jīng)常進(jìn)行自我批判,免不了也會(huì)在企業(yè)在發(fā)展中,隨著時(shí)間的演變,出現(xiàn)一些大病癥。那么,當(dāng)大的病癥出現(xiàn)的時(shí)候,要使用變革這把手術(shù)刀。

工博士工業(yè)品商城聲明:凡資訊來(lái)源注明為其他媒體來(lái)源的信息,均為轉(zhuǎn)載自其他媒體,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)站對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。您若對(duì)該文章內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑,請(qǐng)立即與商城(headrickconstructioninc.com)聯(lián)系,本網(wǎng)站將迅速給您回應(yīng)并做處理。
聯(lián)系電話:021-31666777
新聞、技術(shù)文章投稿QQ:3267146135  投稿郵箱:syy@gongboshi.com