生產(chǎn)經(jīng)理為何如此關(guān)注PLM？

訊：產(chǎn)品生命周期管理（PLM）軟件為管理與產(chǎn)品及自動(dòng)化過(guò)程相關(guān)的所有信息提供了一個(gè)中央單元并為捕捉問(wèn)題及解決問(wèn)題提供了跟蹤功能。PLM可在整個(gè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)信息的共享，因此，PLM技術(shù)與工程設(shè)計(jì)和制造周期的很多階段都有關(guān)系。由于PLM是由管理核心工程數(shù)據(jù)進(jìn)化而來(lái)，它向下包含更多的信息管理。如此看來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)理當(dāng)然要好好利用這項(xiàng)技術(shù)了。

　　有了PLM的支持，生產(chǎn)經(jīng)理就可以落實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造及物流效率最大化的需求。PLM可以把不同來(lái)源的數(shù)據(jù)集中到一個(gè)單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫(kù)或在儀表盤(pán)上表示出來(lái)，這為從整體上判別過(guò)程效率低下提供了一種有效的方法。

　　以下是生產(chǎn)經(jīng)理考慮PLM的五大理由：

　　1.生產(chǎn)基層的效率：PLM包含最新的產(chǎn)品信息。賦予生產(chǎn)員工使用PLM內(nèi)數(shù)據(jù)的權(quán)利有助于保證工廠的基層員工使用正確的版本或資料，這對(duì)減少生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)可能會(huì)導(dǎo)致慘重代價(jià)的錯(cuò)誤有極大的幫助。

　　2.項(xiàng)目和過(guò)程管理：在PLM內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理保證了從產(chǎn)品發(fā)布到產(chǎn)品生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。生產(chǎn)經(jīng)理可以更直觀地認(rèn)識(shí)到即將來(lái)臨的生產(chǎn)運(yùn)行及新產(chǎn)品引進(jìn)的最新情況。因此，生產(chǎn)經(jīng)理可以對(duì)產(chǎn)品完成和交貨做出更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，并更好地分配資源。此外，PLM中的成產(chǎn)過(guò)程管理（MPM）可使員工直接了解到所有的產(chǎn)品和組件紀(jì)錄。這不但有助于消除庫(kù)存積壓，還可以大大降低成本。

　　3.環(huán)閉過(guò)程：PLM可對(duì)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行管理并把這一管理信息直接歸到產(chǎn)品的紀(jì)錄中去，于是，生產(chǎn)經(jīng)理就可以利用PLM實(shí)施一個(gè)處理PLM的環(huán)閉過(guò)程了。這樣的話(huà)，像審核和客戶(hù)反饋中的不合格品等問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)理就可以很容易地看出來(lái)，在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行追蹤和解決的時(shí)候也變得輕而易舉。

　　4.自動(dòng)化培訓(xùn)流程：車(chē)間管理人員必須保證工作人員在執(zhí)行任務(wù)之前接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。一個(gè)促進(jìn)培訓(xùn)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)可以確保員工接受充分的培訓(xùn)并遵守公司的管制政策。PLM中的培訓(xùn)管理為車(chē)間管理人員提供了跟蹤記錄所有培訓(xùn)記錄和實(shí)施自動(dòng)化機(jī)械校準(zhǔn)過(guò)程的設(shè)備。

　　5.簡(jiǎn)化的遵從性：符合多方面內(nèi)外遵從性要求也是生產(chǎn)經(jīng)理的主要工作。PLM中的自動(dòng)跟蹤、報(bào)警、報(bào)告及許可功能為管理部門(mén)、客戶(hù)、供應(yīng)商和內(nèi)部審核部門(mén)簡(jiǎn)化了遵從性要求。

　　結(jié)論

　　一個(gè)組織越是自動(dòng)化越是精簡(jiǎn)，它的效率就越高。如今的PLM解決方案可實(shí)現(xiàn)多種功能，生產(chǎn)經(jīng)理在一個(gè)中央單元中可使用的信息變得更深更廣，對(duì)PLM的進(jìn)一步關(guān)注也在情理之中。