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中興撤帥迷局:市場份額暴跌50%

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):114
核心提示:
手機(jī)未來要聚焦消費(fèi)者、要有互聯(lián)網(wǎng)細(xì)胞,中興通訊終端業(yè)務(wù)新掌門人曾學(xué)忠在CES展的媒體溝通會上完成了自己的第一次亮相。

類似的運(yùn)營商、終端和政企網(wǎng)三大業(yè)務(wù)構(gòu)架。而對于中興手機(jī)而言,不管是進(jìn)入全球前三、發(fā)力中高端還是受B2B架構(gòu)牽制、互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊、品牌提升問題,都將迎來新的挑戰(zhàn)。

  市場份額暴跌

  中興此次調(diào)整的一個重要關(guān)鍵詞就是“年輕”,眾多少壯派走到臺前。比如龐勝清今年44歲,而曾學(xué)忠則不到40歲,甚至小于互聯(lián)網(wǎng)公司高管的年紀(jì)。

  “公司的管理層、機(jī)制和文化要變得更加年輕,公司需要重新喚起創(chuàng)業(yè)激情。”中興CEO史立榮稱,2104年公司在政企網(wǎng)、終端市場會迎來重大機(jī)遇,公司將做強(qiáng)做大運(yùn)營商、政企網(wǎng)、終端三領(lǐng)域市場,強(qiáng)化終端產(chǎn)品、政企網(wǎng)縱向運(yùn)作和貫通,給予更多的資源投入,確保能把握機(jī)遇。

  公開資料顯示,曾學(xué)忠自1996年清華大學(xué)畢業(yè)后就一直供職于中興,從技術(shù)支持工程師、片區(qū)負(fù)責(zé)人一路升到執(zhí)行副總裁,是中興歷史上最年輕的副總裁。

  事實(shí)上,中興終端業(yè)務(wù)早已是“半獨(dú)立”狀態(tài),手機(jī)研發(fā)獨(dú)立而營銷和供應(yīng)鏈則與集團(tuán)平臺共用。“這次調(diào)整后,從采購、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、交付都會獨(dú)立運(yùn)作,財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。”中興通訊PR總監(jiān)李碩說。

  “未來終端業(yè)務(wù)會按照真正B2C的思路相對獨(dú)立運(yùn)作,銷售和研發(fā)、生產(chǎn),采購和市場團(tuán)隊(duì)要完全整合在一起,原來矩陣式的垂直管理模式改為扁平化高效的融合方式。”

  中興手機(jī)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理呂錢浩表示。

  “在中興這樣的公司,終端永遠(yuǎn)不是最為核心的業(yè)務(wù),所以這種業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營會更為重要,不然很難和其他部門搶資源。”中國手機(jī)聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為,給曾更大的權(quán)力是最為關(guān)鍵的。

  在此之外,整個中興的管理架構(gòu)都是面向傳統(tǒng)運(yùn)營商電信業(yè)務(wù)而配備的。中興手機(jī)之前也是按照移動、電信、聯(lián)通三個運(yùn)營商劃分了三個經(jīng)營部,會造成資源浪費(fèi),也顯然不適合以消費(fèi)者的最終體驗(yàn)為核心的B2C市場。

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