每個周二下午,隱藏在北京世貿(mào)天階后名為“騰訊匯”的小樓里,當前最前沿的科技、金融等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者會開設(shè)講座,講解他們的創(chuàng)新思維和新的商業(yè)模式等。這是中國科技巨頭騰訊保持創(chuàng)新的重要渠道之一。
騰訊在爭議中不斷自我革命、跨界整合謀求創(chuàng)新,通過入股等方式構(gòu)建以騰訊為中心的生態(tài)系統(tǒng),大眾點評、京東、嘀嘀打車……一個個細分領(lǐng)域的業(yè)界翹楚被納入騰訊的帝國版圖之中。
玩跨界的科技巨頭不僅有騰訊,6月18日,美國網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)巨頭亞馬遜推出第一款手機,引來了廣泛關(guān)注。有人說,亞馬遜不務(wù)正業(yè)。但這似乎成為了潮流,谷歌、蘋果、亞馬遜都發(fā)布了平板,都有了機頂盒,谷歌有點像臉譜,蘋果有向谷歌發(fā)展的趨勢。在中國,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)也不斷上演跨界大戲,涉足陌生領(lǐng)域。這些科技巨頭為何越來越愛跨界?它們在尋找什么?
眼花繚亂的跨界
今年1月,搜索巨頭谷歌宣布,將以32億美元的價格收購智能家居設(shè)備生產(chǎn)商NestLabs。3月,臉譜以20億美元的價格買下虛擬現(xiàn)實技術(shù)廠商OculusVR。5月,蘋果公司收購耳機制造和流媒體音樂服務(wù)商Beats,斥資30億美元。
三大科技巨頭接連的收購讓外界驚訝和質(zhì)疑,因為它們都是跨界收購,而且數(shù)額巨大。
接下來發(fā)生的事更是讓人捉摸不透。