但在這樣嚴(yán)峻的局面下,仍有不少企業(yè)由于忽略市場評估、缺乏清晰的市場定位而失去市場競爭力,從而面臨騎虎難下的局面。打個比方,若是一批芯片企業(yè)被淘汰,將會有上百臺的MOCVD閑置無人接手,導(dǎo)致數(shù)十億的損失。這顯然是LED產(chǎn)業(yè)缺乏理性太快發(fā)展所造成的。
做大而沒有做強(qiáng),是中國LED產(chǎn)業(yè)過快發(fā)展的一個特征。中國LED行業(yè)起步較晚,受制于專*技術(shù)約束,慣性依賴國外巨頭專*,從而使得整個產(chǎn)業(yè)陷入同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)等泥潭之中。很多LED企業(yè)僅僅為了生存就已經(jīng)耗盡所有力氣,已經(jīng)無法將重點(diǎn)放在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等需要時間的項目上。目前,雖然一般性常規(guī)產(chǎn)品中國可以制造,但是在高性能的高端領(lǐng)域卻依舊依賴進(jìn)口。如何讓企業(yè)能放慢腳步、靜下心來做好產(chǎn)品,是當(dāng)前整個LED行業(yè)急需要解決的問題。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭始終擺脫不了市場規(guī)律。這兩年LED行業(yè)渠道發(fā)展迅猛,LED通用照明產(chǎn)品價格每年以超過30%的速度快速下降,今年上半年渠道鋪貨使得LED行業(yè)表面上呈現(xiàn)出井噴局面,但是今年上半年終端市場的銷售行情受到不少質(zhì)疑。個中原因耐人尋味。
由此我們可以得知,LED照明渠道建設(shè)一定要慎重。若LED照明產(chǎn)品不符合終端市場需求,即使渠道建設(shè)成功,貨品鋪下去,銷量也起不來,只會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。而等到市場真正起量的時候,企業(yè)則需要花大量的精力去清理、整合之前的渠道資源。如此一來,之前所做的努力變成了損大于利的一件事。好比一座城市建設(shè),在開始的時候沒有規(guī)劃好,就建了大量的房子,后面再實(shí)施規(guī)劃就要把之前的建筑拆掉,“事倍功半”的后果便顯現(xiàn)出來了。