山東電網(wǎng)OMS建設(shè)破冰前行

訊：調(diào)度管理系統(tǒng)(OMS)不是一般意義上的辦公OA系統(tǒng)，它承載著各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)管理、安全監(jiān)督和綜合事務(wù)管理等重要業(yè)務(wù)，是準(zhǔn)實(shí)時(shí)的調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)、調(diào)度中心的專(zhuān)業(yè)管理平臺(tái)及辦公平臺(tái)。OMS對(duì)安全防護(hù)、系統(tǒng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)可靠等方面的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)維的復(fù)雜性、艱巨性對(duì)各級(jí)調(diào)度都是極大挑戰(zhàn)。

一體化OMS于2013年1月1日正式上線，覆蓋山東電網(wǎng)183個(gè)發(fā)、供電單位，4833個(gè)組織機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)模塊188個(gè)，系統(tǒng)用戶(hù)約1.58萬(wàn)名，平均每日登錄5000？5500人次，成為國(guó)家電網(wǎng)覆蓋最廣、業(yè)務(wù)最全、實(shí)用化程度最高的省級(jí)OMS之一，對(duì)國(guó)網(wǎng)山東電力‘大運(yùn)行’建設(shè)優(yōu)化提升發(fā)揮了巨大作用。為了今天的收獲，我們經(jīng)歷了10余年的艱苦奮斗，回顧走過(guò)的路，可謂破冰前行，一路坎坷，一路艱辛。”國(guó)網(wǎng)山東省電力公司調(diào)控中心邱夕兆主任如是說(shuō)。

停電操作準(zhǔn)確無(wú)誤，要認(rèn)真填寫(xiě)值班日志記錄電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的重要事件。在OMS出現(xiàn)之前，國(guó)內(nèi)省級(jí)電網(wǎng)調(diào)度中心普遍使用LOTUS公司的NOTES軟件，相對(duì)于紙張記錄來(lái)說(shuō)，它支持簡(jiǎn)單的文檔管理、數(shù)據(jù)查詢(xún)和備份等基礎(chǔ)功能，初步實(shí)現(xiàn)了調(diào)度管理辦公的自動(dòng)化、無(wú)紙化。但是這套軟件是通用型的辦公軟件，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足調(diào)度生產(chǎn)與管理的特殊需求。

　　在山東電力調(diào)控中心流傳著這樣一個(gè)故事，十幾年前年末的一天，調(diào)度科房光華科長(zhǎng)接到了上級(jí)調(diào)度一個(gè)緊急任務(wù)：統(tǒng)計(jì)報(bào)送當(dāng)年山東電網(wǎng)500千伏跳閘次數(shù)和原因。雖然任務(wù)很簡(jiǎn)單也很明確，卻讓房科長(zhǎng)犯了難，當(dāng)時(shí)的NOTES版本很低，不支持值班日志的組合式查詢(xún)，無(wú)奈之下，房科長(zhǎng)只能用整整一天的時(shí)間，將全年的值班日志都梳理了一遍。事后，筋疲力盡的房科長(zhǎng)感慨地說(shuō)，不管千難萬(wàn)難也要建設(shè)調(diào)度專(zhuān)用的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，再也不能讓這樣的事情重演了。

　　國(guó)網(wǎng)山東電力選擇了一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，于2004年正式啟動(dòng)調(diào)度管理系統(tǒng)(DMIS)建設(shè)。最初只是為了滿(mǎn)足調(diào)度值班需要，以數(shù)據(jù)庫(kù)的形式進(jìn)行值班日志、兩票的記錄和存檔，取代了NOTES的文本式記錄方式，有效解決了值班日志的檢索、統(tǒng)計(jì)難題，實(shí)現(xiàn)了負(fù)荷、電量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。隨后，系統(tǒng)又陸續(xù)進(jìn)行了升級(jí)改造，開(kāi)發(fā)了調(diào)度計(jì)劃管理、電網(wǎng)方式管理、自動(dòng)化管理、新設(shè)備啟動(dòng)、機(jī)網(wǎng)協(xié)調(diào)、綜合管理等業(yè)務(wù)模塊，到2010年，山東省調(diào)調(diào)度管理系統(tǒng)已經(jīng)較為完善，涵蓋了省調(diào)全部專(zhuān)業(yè)的主要業(yè)務(wù)。房科長(zhǎng)的故事再也不會(huì)重演了。

　　縣公司成為突破口

　　2012年，隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”建設(shè)全面展開(kāi)，建設(shè)一體化管控、同質(zhì)化管理的調(diào)度體系成為“大運(yùn)行”體系建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。將省調(diào)孤立運(yùn)轉(zhuǎn)的DMIS升級(jí)改造為省地縣三級(jí)調(diào)度共用的OMS計(jì)劃提上了日程。

　　“OMS應(yīng)該是一個(gè)綜合性的信息化平臺(tái)，它要成為各級(jí)調(diào)度中心的千里眼、順風(fēng)耳，我們可以時(shí)刻掌握系統(tǒng)各單位電力生產(chǎn)運(yùn)行情況，同時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督各單位的技術(shù)應(yīng)用、安全規(guī)程以及其他綜合事務(wù)管理。有了它，我們就可以打破空間的阻隔，將省、地、縣三級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)業(yè)務(wù)和日常管理兩個(gè)方面融為一體。”國(guó)網(wǎng)山東電力調(diào)控中心邱夕兆主任提出了前瞻性的思路，為OMS的下一步發(fā)展指明了方向。