國(guó)內(nèi)燈具市場(chǎng)將進(jìn)入“迷茫期”,大片地區(qū)市場(chǎng)銷售低迷,大部分商家處于經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期,這或與國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控有關(guān)。“如何跳出這個(gè)困局”,廠商需要不斷地創(chuàng)新與嘗試。目前,80%的經(jīng)銷商正面臨銷售業(yè)績(jī)下滑的局面,極少商家是越做越好的,這些跟經(jīng)銷商的自身資源、經(jīng)營(yíng)定位、客戶圈、銷售模式、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等都息息相關(guān)。
這次隨著考察湖北終端市場(chǎng),看到了商家經(jīng)營(yíng)所面臨的各種困難,但也看到了燈具行業(yè)的發(fā)展前景。商家最重要是清楚自己的定位,才有做大、做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。要在殘酷的市場(chǎng)上生存并發(fā)展壯大,商家在經(jīng)營(yíng)時(shí),有必要強(qiáng)調(diào)“高性價(jià)比”的優(yōu)勢(shì),細(xì)分高、中、低端價(jià)格體系對(duì)應(yīng)的客戶群體。但也需清楚,今后照明市場(chǎng)的消費(fèi)群體將會(huì)越來(lái)越青睞品牌產(chǎn)品。
通過(guò)考察市場(chǎng),我們注意到終端商家的經(jīng)營(yíng)思路正在轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)洗牌已然發(fā)生。商家代理品牌,不能只是簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng),還要樹(shù)立起品牌效應(yīng),再將效應(yīng)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn),以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,這也是此次次深入終端市場(chǎng)的最大心得。