李在镕的難題:“三星帝國”如何開拓疆土

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):112
核心提示:

   “只要他咳嗽,韓國就會感冒。”外界曾如此形容三星董事長李健熙在韓國舉足輕重的地位。

  而當(dāng)這位三星帝國的掌舵者的健康亮起了紅燈,他的健康狀況引起了外界對三星甚至整個韓國經(jīng)濟的擔(dān)憂。

  目前,三星官方并沒有對外公布接班人人選。一向善于“未雨綢繆”的李健熙,早在2012年12月,三星電子社長兼首席運營官,同時也是李健熙獨子的李在镕正式升任三星電子副董事長。這被外界視作是為未來繼承家族企業(yè)鋪路。

  然而,打江山難,守江山更難。少了靈魂人物喬布斯的蘋果公司,正在讓外界試著接受一家經(jīng)營不錯,卻難創(chuàng)造夢想的正常商業(yè)公司。三星也面臨著類似的拷問:當(dāng)三星步入“后李健熙時代”,“富三代”李在镕能否逃過“富不過三代”的魔咒,繼續(xù)帶領(lǐng)三星帝國“開疆拓土”?

  帕勒咨詢董事羅清啟對《第一財經(jīng)日報》記者表示,未來三星最大的挑戰(zhàn)不是來自家族繼承帶來的震蕩,而是“未來如何要超越5年前、10年前的商業(yè)模式和戰(zhàn)略”。

  “當(dāng)整個世界在向互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化,三星曾經(jīng)以硬件主導(dǎo)的商業(yè)模式,未來是否能夠顛覆現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如何向更開闊的領(lǐng)域拓展?”羅清啟說。

  “第三代”加速接班

  李健熙是三星毫無爭議的精神領(lǐng)袖,在他執(zhí)掌三星的20多年里,三星規(guī)模成長了約40倍,成為手機、電視、半導(dǎo)體領(lǐng)域的全球性企業(yè)。同樣是在他的帶領(lǐng)下,這家韓國電子業(yè)巨頭十年之間奪取了日本企業(yè)在這一領(lǐng)域中縱橫30年的榮光,更是建起了令人嘆為觀止的垂直整合帝國。

  有人把他稱為韓國的“經(jīng)濟總統(tǒng)”,他的理想是要把韓國建成類似瑞典、芬蘭的“強小國”,美國《新聞周刊》則稱李健熙是韓國的“幕后帝王”。

  這種說法并不夸張。公開資料顯示,三星是韓國第一大企業(yè)集團,涉足電子、機械、化工、金融、建筑、紡織、醫(yī)療、游樂園、廣告等幾乎社會經(jīng)濟和生活的方方面面,曾創(chuàng)造韓國約20%的GDP產(chǎn)值。

  盡管現(xiàn)在,李健熙的健康風(fēng)波表面上已平息,但有韓國媒體指出,由此引發(fā)的三星家族繼承李健熙財富和企業(yè)控制權(quán)的暗中運作并未就此停止。

  三星從2013年開始推進子公司事業(yè)重組。今年3月末,三星宣布旗下子公司三星SDI和原材料生產(chǎn)商第一毛織合并的決定,意欲打造一家資產(chǎn)規(guī)模15萬億韓元(約147億美元)、年銷售額10萬億韓元規(guī)模的大型材料和零件企業(yè)。這也被外界視作是鞏固了接班人李在镕掌管業(yè)務(wù)的控制權(quán)。

  有觀察人士預(yù)計,三星集團最近正在推進的子公司重組和簡化資本結(jié)構(gòu)的工作將會進一步加速。

  今年以來,短短兩個月內(nèi),三星旗下愛寶樂園公司Samsung Everland和IT解決方案子公司Samsung SDS兩家公司先后宣布IPO(首次公開募股),外界預(yù)計,這會讓李健熙的三名子女獲得5萬億韓元的資金,這成為創(chuàng)始人家族進行事業(yè)繼承的重要一環(huán)。

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