除個別資源性原材料價格有漲有跌外,鋰電整個產(chǎn)業(yè)鏈價格持續(xù)向低,毛利率與利潤率同樣持續(xù)性走低。
——3C終端產(chǎn)品新的可規(guī);膽(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展處于疲態(tài),明顯后勁不足,無法提升市場價格;
——后來競爭者規(guī)模放大,競爭能力增強,但市場僧多粥少,加劇了各區(qū)間價格的下滑;
——xEV產(chǎn)業(yè)成熟度還未成氣候。
電池市場普遍性低迷
——大多數(shù)企業(yè)市場相互競爭,份額此消彼長;
——大多數(shù)增長性較好的企業(yè)基本在彌補2012/20113年市場客戶給予的空間與機會;
——真正能做到通過成本、性能、品質(zhì)、服務(wù),尤其是前三項能做到“堅守客戶原有份額、滿足客戶新需求、爭搶其他競爭對手份額“的企業(yè)鳳毛麟角;
——2014年以來,產(chǎn)業(yè)鏈上各區(qū)間加大投資于投入的企業(yè)明顯減少,觀望氣氛漸濃;
——部分“新、小、邊、遠”企業(yè),甚至包括部分喪失競爭力的企業(yè)退意萌生,市場風(fēng)險加;
規(guī)模大小不再是競爭力的重要象征
——規(guī)模持續(xù)放大因為上述因素本身困難重重;
——規(guī)模與毛利/利潤率不成正比;
——基于各區(qū)間成本的壓力,“價格、品質(zhì)、反應(yīng)速度、產(chǎn)品線轉(zhuǎn)型(通用)”成為毛利與利潤率提升的法寶。
技術(shù)提升與突破進入兩難
——高電壓體系自2012年至今尚未形成市場需求主流,眾多企業(yè)仍然在低端市場競爭與掙扎,提升沒有市場,不提升可能永遠沒有機會;
——終端客戶追求完美性能向上各產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)間傳導(dǎo)的開發(fā)速度包括成本要求壓力越來越大,4.35V體系還在不穩(wěn)定推進中,部分客戶就已經(jīng)在追求4.5V甚至4.6V體系了,通過技術(shù)性能遙遙領(lǐng)先的夢想往往因為高尖端市場曲高寡眾不單單入不敷出,而且因為技術(shù)外泄成為人家嫁衣。