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2014鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈全景:難題與突破

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):120
核心提示:
業(yè)普遍問題與突破方法

  除個別資源性原材料價格有漲有跌外,鋰電整個產(chǎn)業(yè)鏈價格持續(xù)向低,毛利率與利潤率同樣持續(xù)性走低。

  ——3C終端產(chǎn)品新的可規(guī);膽(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展處于疲態(tài),明顯后勁不足,無法提升市場價格;

  ——后來競爭者規(guī)模放大,競爭能力增強,但市場僧多粥少,加劇了各區(qū)間價格的下滑;

  ——xEV產(chǎn)業(yè)成熟度還未成氣候。

  電池市場普遍性低迷

  ——大多數(shù)企業(yè)市場相互競爭,份額此消彼長;

  ——大多數(shù)增長性較好的企業(yè)基本在彌補2012/20113年市場客戶給予的空間與機會;

  ——真正能做到通過成本、性能、品質(zhì)、服務(wù),尤其是前三項能做到“堅守客戶原有份額、滿足客戶新需求、爭搶其他競爭對手份額“的企業(yè)鳳毛麟角;

  ——2014年以來,產(chǎn)業(yè)鏈上各區(qū)間加大投資于投入的企業(yè)明顯減少,觀望氣氛漸濃;

  ——部分“新、小、邊、遠”企業(yè),甚至包括部分喪失競爭力的企業(yè)退意萌生,市場風(fēng)險加;

  規(guī)模大小不再是競爭力的重要象征

  ——規(guī)模持續(xù)放大因為上述因素本身困難重重;

  ——規(guī)模與毛利/利潤率不成正比;

  ——基于各區(qū)間成本的壓力,“價格、品質(zhì)、反應(yīng)速度、產(chǎn)品線轉(zhuǎn)型(通用)”成為毛利與利潤率提升的法寶。

  技術(shù)提升與突破進入兩難

  ——高電壓體系自2012年至今尚未形成市場需求主流,眾多企業(yè)仍然在低端市場競爭與掙扎,提升沒有市場,不提升可能永遠沒有機會;

  ——終端客戶追求完美性能向上各產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)間傳導(dǎo)的開發(fā)速度包括成本要求壓力越來越大,4.35V體系還在不穩(wěn)定推進中,部分客戶就已經(jīng)在追求4.5V甚至4.6V體系了,通過技術(shù)性能遙遙領(lǐng)先的夢想往往因為高尖端市場曲高寡眾不單單入不敷出,而且因為技術(shù)外泄成為人家嫁衣。

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