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核心提示：
國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商面臨尷尬處境。作為“接棒”平板的可穿戴產(chǎn)品，似乎并沒有引起華強北山寨廠商的追捧。相反，由于平板電腦等電子產(chǎn)品利潤的快速下滑，深圳電子山寨圈正在遭遇“無米下鍋”的煩惱。 隨著信息社會的高歌猛進，可穿戴設(shè)備的藍海已現(xiàn)，國外可穿戴市場如火如荼、動作頻頻，2014年更被視為“智能可穿戴技術(shù)元年”。面對潛力無限的可穿戴市場，國內(nèi)廠商陷入迷茫真空期。強化用戶體驗、打造多元化和差異化的產(chǎn)品成為值得關(guān)注的命題。 智能可穿戴前景廣闊 “可穿戴設(shè)備”是當(dāng)下各大科技媒體的熱門關(guān)鍵詞，2014年更被稱為“智能可穿戴技術(shù)普及元年”，但是，國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商當(dāng)前面臨的尷尬境遇，不免讓人生疑：可穿戴設(shè)備究竟是海市蜃樓，還是饕餮盛宴？ 市場研究公司IDC的最新數(shù)據(jù)顯示，可穿戴設(shè)備2014年的出貨量將超過1900萬部，較2013年的銷量增加兩倍。此外，在2018年，全球可穿戴設(shè)備的出貨量將達到1.119億部，年復(fù)合增長率將達到78.4%。而據(jù)BusinessInsider預(yù)測，目前全球可穿戴市場規(guī)模約為30億至50億美元，未來2至3年將增加到300億至500億美元。另外，根據(jù)市場調(diào)研公司Juniper Research發(fā)布的數(shù)據(jù)，2013年全球市場范圍內(nèi)的可穿戴設(shè)備的市場價值可達8億美元，而2014年這一數(shù)字可達15億美元以上，到2018年將達到190億美元。 時下，信息社會高歌猛進，以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)為代表的新興產(chǎn)業(yè)動態(tài)呈現(xiàn)融合化發(fā)展的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合趨勢日益明顯。智能終端作為信息交互的客戶端載體，是進入網(wǎng)絡(luò)的主要入口，而在未來，智能可穿戴設(shè)備在智能終端市場中將會不斷持重，成為國際IT巨頭整合自身資源、搶奪用戶和提升競爭力的最為關(guān)鍵身份。 智能可穿戴發(fā)展至今，已然成為IT廠商眼中的新藍海，競相發(fā)力智能可穿戴市場的公司中，包括谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也包括三星、索尼等終端廠商，乃至英特爾、高通等核心元器件廠商。谷歌 Glass眼鏡、三星Galaxy Gear手表、索尼Smart Watch 2智能手表、MYO臂環(huán)，Jawbone UP2手環(huán)、Sensoria智能襪子、耐克智能鞋等產(chǎn)品在全球穿戴市場上炙手可熱。 可穿戴設(shè)備雖然還未成熟，但可以想見，可穿戴設(shè)備技術(shù)成為主流將觸手可及。雖然現(xiàn)在它在國內(nèi)的消費占比不是很大，但今后，智能眼鏡、運動腕表、手表、鞋襪，甚至更具革新性的設(shè)備都會慢慢走進我們的日常生活�？纱┐髟O(shè)備正在成為未來的趨勢，正成為一個方興未艾的產(chǎn)業(yè)。 國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商面臨“無米下鍋”煩惱 深圳華強北是我國最大的電子產(chǎn)品集散地，具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、又“接地氣”，在可穿戴設(shè)備這一新興領(lǐng)域，可謂發(fā)力較早。最初，由十幾個創(chuàng)客團隊打響了可穿戴革命的第一槍，慢慢吸引了越來越多消費電子類企業(yè)紛紛加入創(chuàng)新隊伍，如今，涉足可穿戴產(chǎn)品的企業(yè)或達上千家，已經(jīng)初步形成了由創(chuàng)客團隊、小微企業(yè)、上市企業(yè)構(gòu)成的梯隊力量。其中，小微企業(yè)在數(shù)量上約占80%，而一些國際一線巨頭、上市企業(yè)也緊盯著這塊市場“肥肉”。 然而，國內(nèi)可穿戴設(shè)備的熱潮尚未掀起，市場就先給廠商們潑了一盆冷水。隨著平板電腦等電子產(chǎn)品利潤下降，作為“接棒”平板電腦的可穿戴產(chǎn)品本應(yīng)引起華強北山寨廠商的追捧，但事實卻是，華強北山寨廠商并未大舉進軍可穿戴設(shè)備市場，使得深圳電子山寨圈正在遭遇“無米下鍋”的煩惱。據(jù)媒體報道，華強北電子市場中僅有幾個商家在售賣可穿戴產(chǎn)品，而且基本上都是采用聯(lián)發(fā)科平臺的手表式智能產(chǎn)品。 業(yè)內(nèi)人士分析稱，作為行業(yè)標(biāo)桿的蘋果等巨頭廠家不發(fā)布產(chǎn)品，作為跟隨者的山寨廠商也就無從模仿，加之國內(nèi)市場上又沒有成熟的IT方案，市場自然也就無從打開。 當(dāng)前市面上的可穿戴產(chǎn)品，許多功能在智能手機上都已具備，性價比并不高。而且可穿戴設(shè)備在產(chǎn)品同質(zhì)化的問題尤為突出。此外，可穿戴設(shè)備的噱頭大于實用，消費者在購買了手環(huán)、眼鏡、計步器等智能可穿戴產(chǎn)品后，很快便束之高閣，缺乏用戶黏性。 眼下，國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商的處境十分尷尬。中國廠商自主研發(fā)的可穿戴設(shè)備目前主要集中在智能手表、智能腕帶等方面，主要涉及健康和游戲等功能領(lǐng)域，而對于更加復(fù)雜技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā)，中國廠商仍有所局限。另外，在中游交互環(huán)節(jié)，國內(nèi)企業(yè)也顯得較為薄弱；下游終端設(shè)備則又是國外明星企業(yè)的主戰(zhàn)場，國內(nèi)還處于培育市場階段。 生存三法寶 在國外，可穿戴設(shè)備風(fēng)生水起；在國內(nèi)，可穿戴產(chǎn)品設(shè)備廠商的競爭也持續(xù)升溫。國內(nèi)廠商主要集中在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，既有不少創(chuàng)業(yè)公司，也不乏百度、盛大這些明星公司，當(dāng)然，華為、中興等傳統(tǒng)IT廠商也有大動作，而山寨廠商們也在枕戈待旦。各色智能穿戴產(chǎn)品爭相面世，一時間“亂花漸欲迷人眼”：百度重磅推出智能眼鏡Baidu Eye、咕咚手環(huán)Boom Ba.n.d手環(huán)、MUMU血壓儀等可穿戴產(chǎn)品；360則以針對兒童細分市場的360兒童手環(huán)進行應(yīng)對；盛大果殼電子推出了GEAK智能手表和GEAK魔戒；深圳映趣科技則力捧inwatch腕表；中興、華為、酷派等產(chǎn)業(yè)大鱷也相繼推出了腕表等可穿戴產(chǎn)品。 可穿戴設(shè)備未來的想象空間和市場份額或許是不可限量的，但最終誰將成為笑傲群雄的王者，現(xiàn)在還不得而知。國內(nèi)各廠商雖已紛紛涉足可穿戴設(shè)備市場，但目前仍然處于“摸著石頭過河”的試探階段，還沒有太多的產(chǎn)品可以拿出來，而且，廠商們也存在著一系列亟待解決的問題。在可穿戴設(shè)備走熱的大背景下，如何更好地生存、發(fā)展，這是擺在我國傳統(tǒng)IT廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商和山寨廠商面前的一個大考驗。 首先，推動可穿戴設(shè)備形成潮流的核心是讓消費者獲得更好的用戶體驗并產(chǎn)生依賴感。這就要求廠商從用戶的實際需求出發(fā)，思考如何通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，處理可穿戴設(shè)備獲得的數(shù)據(jù)，也就是對用戶的身體狀況、運動量、飲食和睡眠情況等進行量化數(shù)據(jù)分析。 其次，當(dāng)前市場上的可穿戴產(chǎn)品主要集中在醫(yī)療健康方面，但單一的功能難以打動大量消費者，外觀和功能也趨于同質(zhì)化，缺乏個性，因而產(chǎn)品多元化和差異化是廠商的努力方向。
最后，用戶個人隱私保護、硬件方面的發(fā)展瓶頸、殺手級應(yīng)多軟件的開發(fā)等問題，也是廠商需要探索的。
