請(qǐng)多給可穿戴們一些信心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):110
核心提示:
近日的GMIC大會(huì)上,智能硬件們當(dāng)仁不讓地充當(dāng)了主角。按照“槍打出頭鳥(niǎo)”的邏輯,關(guān)于智能可穿戴的評(píng)論其實(shí)還真不少,比如有人說(shuō)它們還處于嬰兒期,亟需“豹變”。同期甚至出現(xiàn)疑似黑蘋(píng)果、黑谷歌穿戴系的槍稿,比如福布斯中文網(wǎng)抨擊谷歌如何搞砸了Google Glass,還有文章質(zhì)疑iwatch唯一的作用僅僅是作為iPhone的補(bǔ)充,搶占穿戴市場(chǎng)的先機(jī)而已。   過(guò)于浮躁了吧?作為智能硬件從業(yè)者,筆者認(rèn)為有必要此時(shí)站出來(lái)為可穿戴們正正名,也打打氣。   那些質(zhì)疑的聲音都源自哪兒?   并非拒絕負(fù)面抨擊,筆者一直在反思那些質(zhì)疑者們的聲音,關(guān)于可穿戴行業(yè)的弊端確實(shí)存在:   比如智能問(wèn)題。所謂的智能,難道僅僅是以連接手機(jī)的方式達(dá)到監(jiān)測(cè)與分析數(shù)據(jù)而已嗎,甚至它偶爾會(huì)失靈、失控?比如“硬”的問(wèn)題。塑料感強(qiáng)的手環(huán)如何能給人帶來(lái)品質(zhì)感呢?續(xù)航能力差勁的手表怎么能保證可以知曉時(shí)間呢?當(dāng)然還有軟、云以及筆者不愿意再詳談的同行接二連三的“跳票”問(wèn)題……   當(dāng)然,你不能否認(rèn)這其中存在一個(gè)大的背景——外界對(duì)科技圈質(zhì)疑的情緒近些年有愈演愈烈之勢(shì),作為科技產(chǎn)品的智能硬件當(dāng)然無(wú)法逃脫這一魔咒。   最初,人類(lèi)對(duì)科技飽含激情與期待。第一臺(tái)PC、第一部手機(jī)、第一個(gè)平板,每一個(gè)科技產(chǎn)品的問(wèn)世都曾讓人嘖嘖稱(chēng)贊。那時(shí)的科技公司儼然扮演了藍(lán)籌股的風(fēng)光角色。可是,然后呢?   以巴諾書(shū)店為例,2010年,該書(shū)店在其電子書(shū)閱讀器Nook的產(chǎn)品說(shuō)明中,標(biāo)稱(chēng)的重量比實(shí)際重量低,2011年,其又夸大Nook的屏幕分辯率。硬件參數(shù)的欺騙在遇到個(gè)人信息的泄密時(shí)或是小巫見(jiàn)大巫。而最新的消息是,有外媒報(bào)道在最新IOS固件中研究人員發(fā)現(xiàn)了新的漏洞,可利用Siri來(lái)繞過(guò)4位鎖屏密碼,訪(fǎng)問(wèn)電話(huà)中的聯(lián)系人。這個(gè)漏洞給用戶(hù)帶來(lái)的威脅是可想而知的。   這樣的案例只是冰山一角。當(dāng)科技產(chǎn)品一而再、再而三地上演與最初允諾相違背的劇幕時(shí),人類(lèi)對(duì)科技商業(yè)體系的信心和耐心也正一步步瓦解。所以,可穿戴們?nèi)缃衩媾R的質(zhì)疑很大程度上源于此前科技產(chǎn)品的負(fù)面余溫影響。   耐心等待新科技的爆發(fā)   科技的本質(zhì)是反哺人文社會(huì),而不應(yīng)該成為人類(lèi)的疑慮。尤其對(duì)于智能可穿戴設(shè)備而言。請(qǐng)多給它們一些成長(zhǎng)的空間,猜疑將意味著安全感缺失和幸福感的下降。   有人講,一個(gè)概念從提出到實(shí)現(xiàn),至少需要五年的時(shí)間。而針對(duì)涉及“軟+硬+云”跨界傾向十分明顯的可穿戴設(shè)備們而言,其產(chǎn)業(yè)鏈條上涉及到的環(huán)節(jié)太多了,我們可能更需要有足夠的耐心。對(duì)于大部分從事新智能硬件行業(yè)的軟件公司而言,該行業(yè)的護(hù)城河并不深入門(mén)很容易,但僅僅對(duì)于軟件而言。硬件會(huì)讓很多企業(yè)頭疼、無(wú)方向感。Google Glass其實(shí)也正是卡在這一步,兩年過(guò)去了其依然沒(méi)有量產(chǎn),因?yàn)橐粋(gè)小小的發(fā)熱問(wèn)題還未解決。   還有在手機(jī)面前對(duì)度的拿捏問(wèn)題。有同行從業(yè)者曾表示,市場(chǎng)推出可穿戴式設(shè)備試水性質(zhì)較大,產(chǎn)品的訴求點(diǎn)要么過(guò)多,要么過(guò)少。“過(guò)多,基本等于第二個(gè)智能手機(jī);過(guò)少,則只是作為一個(gè)配件,功能開(kāi)發(fā)少”。說(shuō)白了,1.0時(shí)代,可穿戴如何擺脫智能機(jī)是個(gè)大問(wèn)題。   除系統(tǒng)頑疾,擺在科技面前更艱難的防線(xiàn)還有文化倫理、秩序規(guī)范等。   2007年,當(dāng)喬布斯剛掏出iPhone時(shí),諾基亞高管嘲笑道:“又是觸屏手機(jī),我們?cè)缭囘^(guò)了,用戶(hù)不喜歡。”可看看今天,諾基亞究竟是自刎還是被他殺呢?   10年前,很多人不屑淘寶,網(wǎng)上沒(méi)法試穿鞋子衣服,傻十三才會(huì)買(mǎi)!當(dāng)看到今年“雙十一”的銷(xiāo)售額時(shí),很多人都沉默了。   創(chuàng)造性破壞產(chǎn)品iPhone、淘寶的成功靠的是時(shí)間。既然時(shí)間能證明一切,那么請(qǐng)將在這場(chǎng)新一輪大變革到臨之際保持足夠的耐心和信心。   關(guān)于可穿戴的進(jìn)階,請(qǐng)將目光多投入到2.0時(shí)代,關(guān)于可穿戴的未來(lái)筆者有如下冥想:   1、數(shù)據(jù)化。被卸載到云端的數(shù)據(jù)將充分整合,反饋軟、硬件端收集的信息,并最終讓躺在“云端”睡覺(jué)的數(shù)據(jù)復(fù)活、賦予數(shù)據(jù)以?xún)r(jià)值。   2、平臺(tái)化。當(dāng)然,數(shù)據(jù)化的前提是先平臺(tái)化。比如致力于健康領(lǐng)域的可穿戴平臺(tái)上將融合科技公司、專(zhuān)家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥廠、保險(xiǎn)公司……遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)用戶(hù)的商業(yè)模式將出爐,一個(gè)對(duì)接醫(yī)療資源和患者資源的平臺(tái)應(yīng)景而生。   3、情感化。這也是AI的第一要義。就像大劉在《AI種族的史前時(shí)代》所闡述的,電腦下棋贏了人類(lèi)不是AI,它下棋輸了后惱羞成怒,把鼠標(biāo)通電殺死對(duì)弈的人類(lèi)棋手,這才是AI。2.0時(shí)代的可穿戴們將更多地朝著量化情感的方向繼續(xù)邁進(jìn)。當(dāng)然,將是有益于人類(lèi)的正能量。   4、獨(dú)立化。徹底甩掉手機(jī),直接實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備們的“對(duì)話(huà)”將會(huì)是下一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上,在可穿戴1.0時(shí)代,少數(shù)智能硬件如Google Glass已實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。只是還未與其它智能硬件直接連接。所以姑且算半個(gè)猜想好了。

 

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