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Pebble CEO談?wù)撝悄苁直恚狠p量、開放和平臺(tái)化

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):121
核心提示:
有人曾說,人們在 Kickstarter 上的投資是為了一個(gè)夢想?梢,眾籌項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是很高的。許多看似有前景的項(xiàng)目,往往在現(xiàn)實(shí)面前遭遇失敗。Ouya 就是一個(gè)很好的例子。相比來說,Pebble 無疑是幸運(yùn)的。雖然在早期出現(xiàn)有供貨延遲的問題,但是目前來看,公司發(fā)展的還不錯(cuò)。Pebble 共售出了 40 萬臺(tái),超過 1,5000 的開發(fā)者提供了 2400 個(gè)應(yīng)用。   在 ReadWrite 網(wǎng)站舉辦的 ReadWriteMix 上,Pebble 的 CEO Migicovsky 講述了公司發(fā)展的過程,以及他學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“科技不應(yīng)該改變你的個(gè)人習(xí)慣,它應(yīng)該融入你已經(jīng)形成的生活習(xí)慣。” 他說。   Pebble 并不是 Migicovsky 第一個(gè)智能手表項(xiàng)目。2010 年,他發(fā)布過 InPulse,一款與黑莓手機(jī)配套的智能手表。從那時(shí)候起,Migivocsky 就意識(shí)到,他們必須證明,智能手表能夠給用戶提供更多的價(jià)值。Pebble 將最重要的功能,通知和電話呼叫,放在了首要位置。其它功能的開發(fā)交給了第三方開發(fā)者。Pebble 不再是單一的設(shè)備,而是一個(gè)生態(tài)圈的核心。公司發(fā)布了軟件開發(fā)工具 PebbleKit,并在幾月前上線了自己的應(yīng)用市場。    “做平臺(tái),需要吸引開發(fā)者,吸引用戶,”他說,“我們應(yīng)該提供什么的工具和激勵(lì)模式,來支持他們?”   Pebble 把大量的精力放在了開發(fā)者群體上,除了舉辦競賽,他們有時(shí)也會(huì)花錢邀請開發(fā)者到公司參觀。與此同時(shí),一些知名公司也開始對(duì) Pebble 產(chǎn)生了興趣,包括奔馳、iControl、Yelp 和 GoPro 等。奔馳公司在開發(fā) Pebble 應(yīng)用的時(shí)候,還邀請 Pebble 公司的人去查看。那是 Migicovsky 的驚喜時(shí)刻。   Pebble 并不想去替代其它設(shè)備,而是將著力點(diǎn)放在了與其它設(shè)備的連接上。Migicovsky 說,如果技術(shù)合適,他們或許會(huì)在 Pebble 上增加功能。他們想到了許多可以添加的功能,但是目前來看,其它設(shè)備做的更好。專注于少量功能也可以使 Pebble 更為省電。   智能手表尚未普及到大眾之中,不過,市場上已經(jīng)充滿了激烈競爭,特別是大型公司也開始發(fā)力。索尼、三星和高通都是 Pebble 的競爭對(duì)手。隨著 Google 發(fā)布 Android Wear 平臺(tái),Pebble 面臨的競爭會(huì)加劇。Migicovsky 說,Google 可能是他們最重要的競爭者之一。不過,Google 對(duì)于可穿戴設(shè)備的想法與 Pebble 不同。Android Wear 可能不如 Pebble 那么開放。Migicovsky 說,Google 已經(jīng)失去了對(duì) Android 的控制,因此,在 Android Wear 上,很可能去采取不同的做法。 

  未來的競爭很難說清,因此,Pebble 會(huì)盡全力推進(jìn)自身的發(fā)展。“我們現(xiàn)在所做的事情,是構(gòu)建第一個(gè)專門為可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)的操作系統(tǒng),” 他說,“做出不同的機(jī)型,創(chuàng)造新的體驗(yàn),這里面有大量的機(jī)會(huì)存在。” 

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