在裁員人數(shù)前十的名單中不得不提的就是中興通訊,作為中國(guó)通訊業(yè)舉足輕重的一家巨頭,中興通訊2012年爆出28億巨虧曾讓業(yè)內(nèi)震驚,本次業(yè)績(jī)披露也格外引人關(guān)注,本財(cái)年內(nèi)通過(guò)自身裁員節(jié)省20億、軟件退稅及政府補(bǔ)貼的營(yíng)業(yè)外收入33億、售賣資產(chǎn)的8.5億收益,實(shí)現(xiàn)最終賬面凈利潤(rùn)13.6億元,中興通訊完成“結(jié)構(gòu)性扭虧”,暫時(shí)擺脫了ST帶帽的風(fēng)險(xiǎn),但是代表公司主業(yè)狀況的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不容樂(lè)觀,依然虧損近15億,側(cè)面反映出這家巨頭在陷入虧損后的轉(zhuǎn)身之路并不平坦。
中興通訊自2012年以來(lái)就常陷入“裁員”風(fēng)波,但中興對(duì)外均以“自動(dòng)流失”和“末位淘汰”為由進(jìn)行解釋,對(duì)內(nèi)則冠以“優(yōu)化”的名義,根據(jù)其年報(bào)顯示,集團(tuán)員工總數(shù)由2011年末的89786人下降至2013年末的69093人,以兩年減員2萬(wàn)連續(xù)上榜。2013年裁員9309人,裁減比例高達(dá)11.9%,在其收入規(guī)?s水11%的同時(shí),人員規(guī)模也悄然下了個(gè)臺(tái)階。在員工結(jié)構(gòu)上,從研發(fā)、市場(chǎng)、客服、生產(chǎn)環(huán)節(jié)到行政管理人員均有8%-16%的不同程度的下降。其中研發(fā)人員下降13%,凈減少3890人,帶來(lái)了研發(fā)費(fèi)用下降16%以上的貢獻(xiàn);另外,由于收入規(guī)模下降導(dǎo)致的生產(chǎn)人員裁撤比例也高達(dá)16%,人數(shù)凈減少2500多人。
根據(jù)其公關(guān)部副總經(jīng)理張錦章介紹:“公司每年5%的淘汰換血是一直都有的制度,之前開(kāi)拓階段是把正常的人員辭職流動(dòng)也統(tǒng)計(jì)到5%的淘汰率里,經(jīng)歷2012年巨虧后,公司按照“人員優(yōu)化”方案,嚴(yán)格執(zhí)行5%的強(qiáng)制淘汰率,再加上主動(dòng)辭職流失的8%左右”保守估計(jì)2013年大約瘦身了一萬(wàn)以上。
據(jù)中興南京研究所項(xiàng)目經(jīng)理小蔡的說(shuō)法“我們優(yōu)化方案是按照四級(jí)考評(píng)的制度執(zhí)行的,四等分別是S-優(yōu)秀、A-普通、C1-直接淘汰、C2-降薪,如果員工一個(gè)半年考核為C2,就扣除一半年終獎(jiǎng)。如果2個(gè)都是C2,就取消年終獎(jiǎng)?荚u(píng)為C2的話同時(shí)還要降浮動(dòng)工資,即半年內(nèi)都只能領(lǐng)到打了八折工資。通過(guò)降薪降浮動(dòng)工資變相的逼迫員工自行離職”所謂的自然流動(dòng)人員很多并不“自然”,通常是由于工作考核因非正常原因得C被扣工資而被逼離職。自2012年10月份開(kāi)始,中興要求各部門(mén)強(qiáng)制C的比例,對(duì)HR主管的紅線規(guī)定就是溝通中要求盡可能不補(bǔ)償并零投訴,否則各級(jí)HR主管下崗。