作為一個(gè)在機(jī)器人領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C(jī)的投資人,我與很多人聊過這個(gè)話題。我經(jīng)常聽到他們自相矛盾的說法,所以我經(jīng)常不得不作出自己的結(jié)論。下面我將列出五個(gè)關(guān)于機(jī)器人的問題,而且我把它們歸類為“誤解”或者“事實(shí)”。我希望這些問題能夠在工程師、政策制定者、消費(fèi)者和投資人里,引起一些思考和討論。
機(jī)器人將會(huì)減少人的工作機(jī)會(huì):誤解
我?guī)缀鯇?duì)每一個(gè)生產(chǎn)和物流管理公司說,利用機(jī)器人可以提高操作效率、改善員工的生活品質(zhì),人依然是這個(gè)公司里的關(guān)鍵部分。事實(shí)上,工人應(yīng)該把機(jī)器人當(dāng)作一種工具,就好像熟練的工匠看待他的精密儀器一樣,這樣既給員工帶來更高的成就感,又會(huì)增加產(chǎn)出。
特斯拉公司就用機(jī)器人去完成對(duì)于人工而言很艱巨或很危險(xiǎn)的工作,而讓工人監(jiān)督機(jī)器人操作、并保證產(chǎn)品質(zhì)量。在特斯拉的組裝流水線上,由工人去監(jiān)督機(jī)器人完成粘接、鉚接和焊牢各道工序。這些工人都應(yīng)該感到很自豪,因?yàn)樗麄兪切聲r(shí)代的一份子,用機(jī)器人去改革傳統(tǒng)制造業(yè),比如汽車制造業(yè)。