資源補(bǔ)漏VS資本混合：從賽維SPI事件探底光伏企業(yè)并購(gòu)潮

訊：近日，被賽維LDK收購(gòu)的SPI蓄勢(shì)試圖沖擊美國(guó)資本市場(chǎng)的消息引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)企業(yè)并購(gòu)命運(yùn)的思考。

縱向并購(gòu)需求的驅(qū)動(dòng)因素有三個(gè)方向，專(zhuān)業(yè)精細(xì)化、制造端一體化以及終端滲透一體化，并購(gòu)是商業(yè)模式演化的重要手段，資本市場(chǎng)是光伏并購(gòu)的主要平臺(tái)，美國(guó)資本市場(chǎng)是比較理想的平臺(tái)。”深圳證券交易所林樂(lè)闡述道。

等。

中同時(shí)抓住上游及終端并各持有資本運(yùn)作能力的公司。

，其路線(xiàn)圖旨在未來(lái)幾年交付24%的電池效率。SolarCity稱(chēng)，并購(gòu)的目的在于通過(guò)結(jié)合高能量輸出及Silevo技術(shù)的低成本，實(shí)現(xiàn)“太陽(yáng)能發(fā)電成本的突破”。

為現(xiàn)代設(shè)備和工藝投資，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)方能獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的支持，工信部先后公布第一批、第二批符合《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》的企業(yè)名單，尖山光電并不在名單內(nèi)，在不符合一系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前提下被收購(gòu)，為同在海寧的晶科能源所用。