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3月28日晚間，中聯(lián)重科宣布截至2013年12月31日的全年業(yè)績(jī)。公司國(guó)際及國(guó)內(nèi)年度財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)分別由畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所及天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)并出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
根據(jù)中國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則，2013年中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約385.42億元人民幣，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)約38.39億元人民幣，基本每股收益為0.50元人民幣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為7.37億元人民幣。董事會(huì)建議以總股本7,705,954,050股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.50元（含稅）。
公司認(rèn)為，過去的一年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)增速在低位運(yùn)行，市場(chǎng)整體需求不振，是中聯(lián)重科自成立以來遇到的挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展方式，堅(jiān)持“有質(zhì)量增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力推進(jìn)模擬股份制變革，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效實(shí)施降本增效，加大自主創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)力度，穩(wěn)固了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。同時(shí)，公司采取積極手段，澄清了有關(guān)業(yè)績(jī)及其他不實(shí)報(bào)道，有效維護(hù)了股東利益及公司品牌形象。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步企穩(wěn)，市場(chǎng)份額保持穩(wěn)定
報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)整體下降，但跌幅逐步收窄，顯示自身經(jīng)營(yíng)已開始企穩(wěn)。以三季度上市公司數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢(shì)來分析，此業(yè)績(jī)?nèi)詾樾袠I(yè)最佳。2013年，公司重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定：混凝土機(jī)械方面，長(zhǎng)臂架泵車、攪拌車、車載泵、攪拌站的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均居行業(yè)第一；起重機(jī)械方面，塔機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首，在全球市場(chǎng)也位居首位。汽車起重機(jī)市占率保持穩(wěn)定；環(huán)衛(wèi)機(jī)械方面，洗掃車、掃路車國(guó)內(nèi)市占率繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升
報(bào)告期內(nèi)，公司加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)算控制，同時(shí)強(qiáng)化存貨目標(biāo)管理與過程管控，較好地控制了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)提質(zhì)。截至2013年年底，公司的存貨總量大幅下降，相比2012年年底減少近30億，同比降幅超過25%；公司2013年合同平均首付款比率大幅提升，合同期限開始縮短，且回款能力明顯增強(qiáng)。
加大自主創(chuàng)新力度，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)革新
公司的研發(fā)體系以構(gòu)筑科技核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和科技管理為手段，有效提升了研發(fā)實(shí)力。報(bào)告期內(nèi)，公司共完成重大科研項(xiàng)目144項(xiàng)、申請(qǐng)專*1699項(xiàng)，進(jìn)一步鞏固了公司在行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位。其中，“超大型塔式起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。同時(shí)，公司在已有建設(shè)機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家混凝土機(jī)械工程技術(shù)研究中心、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、城市公共裝備技術(shù)研究院、國(guó)家博士后科研工作站的基礎(chǔ)上，完成了流動(dòng)式起重機(jī)技術(shù)國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心獲批組建，形成了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)唯一“六位一體”的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)革新和進(jìn)步。
積極整合國(guó)際資源，海外業(yè)務(wù)再續(xù)新篇
報(bào)告期內(nèi)，公司巴西、印度海外基地已正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，并與德國(guó)、巴西、泰國(guó)、阿聯(lián)酋的金融合作機(jī)構(gòu)開展了合作；借助JOST高端技術(shù)平臺(tái)，公司完成對(duì)新加坡、德國(guó)市場(chǎng)的開拓；實(shí)現(xiàn)了對(duì)意大利CIFA 公司全資控股，并簽署股權(quán)收購(gòu)協(xié)議擬收購(gòu)全球干混砂漿設(shè)備知名品牌m-tec（尚未交割），以取得該領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。
還原真相維護(hù)權(quán)益，有效提升品牌形象
報(bào)告期內(nèi)，公司遭受了有組織、大規(guī)模的輿論攻擊，對(duì)公司商譽(yù)造成極大損害。公司積極采取包括法律手段在內(nèi)的多種措施維護(hù)股東權(quán)益，達(dá)到了捍衛(wèi)股東的合法權(quán)益，維護(hù)公司信譽(yù)和品牌形象的目的，取得了正本清源的良好效果。
展望未來，公司董事長(zhǎng)詹純新表示：中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟(jì)正向綠色增長(zhǎng)的道路邁進(jìn)，工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入效益與品質(zhì)為王的時(shí)代。在經(jīng)歷市場(chǎng)的大浪淘沙后，唯有技術(shù)、品牌、管理、資本全面領(lǐng)先的企業(yè)才能生存，擁有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能笑到最后。公司將推進(jìn)變革，建立責(zé)權(quán)利高度對(duì)等的運(yùn)行體系，使管控模式、組織架構(gòu)、運(yùn)行流程，全面貼近市場(chǎng)；公司將繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化，加速產(chǎn)品走出去、企業(yè)融進(jìn)去，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)；公司將通過創(chuàng)新和調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工程機(jī)械板塊提質(zhì)量、穩(wěn)增長(zhǎng)，這是中聯(lián)重科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本和基礎(chǔ)所在；公司將利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)布局五大板塊，拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)新跨越。（來源：中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）
根據(jù)中國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則，2013年中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約385.42億元人民幣，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)約38.39億元人民幣，基本每股收益為0.50元人民幣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為7.37億元人民幣。董事會(huì)建議以總股本7,705,954,050股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.50元（含稅）。
公司認(rèn)為，過去的一年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)增速在低位運(yùn)行，市場(chǎng)整體需求不振，是中聯(lián)重科自成立以來遇到的挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展方式，堅(jiān)持“有質(zhì)量增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力推進(jìn)模擬股份制變革，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效實(shí)施降本增效，加大自主創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)力度，穩(wěn)固了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。同時(shí)，公司采取積極手段，澄清了有關(guān)業(yè)績(jī)及其他不實(shí)報(bào)道，有效維護(hù)了股東利益及公司品牌形象。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步企穩(wěn)，市場(chǎng)份額保持穩(wěn)定
報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)整體下降，但跌幅逐步收窄，顯示自身經(jīng)營(yíng)已開始企穩(wěn)。以三季度上市公司數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢(shì)來分析，此業(yè)績(jī)?nèi)詾樾袠I(yè)最佳。2013年，公司重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定：混凝土機(jī)械方面，長(zhǎng)臂架泵車、攪拌車、車載泵、攪拌站的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均居行業(yè)第一；起重機(jī)械方面，塔機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首，在全球市場(chǎng)也位居首位。汽車起重機(jī)市占率保持穩(wěn)定；環(huán)衛(wèi)機(jī)械方面，洗掃車、掃路車國(guó)內(nèi)市占率繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升
報(bào)告期內(nèi)，公司加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)算控制，同時(shí)強(qiáng)化存貨目標(biāo)管理與過程管控，較好地控制了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)提質(zhì)。截至2013年年底，公司的存貨總量大幅下降，相比2012年年底減少近30億，同比降幅超過25%；公司2013年合同平均首付款比率大幅提升，合同期限開始縮短，且回款能力明顯增強(qiáng)。
加大自主創(chuàng)新力度，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)革新
公司的研發(fā)體系以構(gòu)筑科技核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和科技管理為手段，有效提升了研發(fā)實(shí)力。報(bào)告期內(nèi)，公司共完成重大科研項(xiàng)目144項(xiàng)、申請(qǐng)專*1699項(xiàng)，進(jìn)一步鞏固了公司在行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位。其中，“超大型塔式起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。同時(shí)，公司在已有建設(shè)機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家混凝土機(jī)械工程技術(shù)研究中心、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、城市公共裝備技術(shù)研究院、國(guó)家博士后科研工作站的基礎(chǔ)上，完成了流動(dòng)式起重機(jī)技術(shù)國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心獲批組建，形成了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)唯一“六位一體”的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)革新和進(jìn)步。
積極整合國(guó)際資源，海外業(yè)務(wù)再續(xù)新篇
報(bào)告期內(nèi)，公司巴西、印度海外基地已正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，并與德國(guó)、巴西、泰國(guó)、阿聯(lián)酋的金融合作機(jī)構(gòu)開展了合作；借助JOST高端技術(shù)平臺(tái)，公司完成對(duì)新加坡、德國(guó)市場(chǎng)的開拓；實(shí)現(xiàn)了對(duì)意大利CIFA 公司全資控股，并簽署股權(quán)收購(gòu)協(xié)議擬收購(gòu)全球干混砂漿設(shè)備知名品牌m-tec（尚未交割），以取得該領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。
還原真相維護(hù)權(quán)益，有效提升品牌形象
報(bào)告期內(nèi)，公司遭受了有組織、大規(guī)模的輿論攻擊，對(duì)公司商譽(yù)造成極大損害。公司積極采取包括法律手段在內(nèi)的多種措施維護(hù)股東權(quán)益，達(dá)到了捍衛(wèi)股東的合法權(quán)益，維護(hù)公司信譽(yù)和品牌形象的目的，取得了正本清源的良好效果。
展望未來，公司董事長(zhǎng)詹純新表示：中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟(jì)正向綠色增長(zhǎng)的道路邁進(jìn)，工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入效益與品質(zhì)為王的時(shí)代。在經(jīng)歷市場(chǎng)的大浪淘沙后，唯有技術(shù)、品牌、管理、資本全面領(lǐng)先的企業(yè)才能生存，擁有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能笑到最后。公司將推進(jìn)變革，建立責(zé)權(quán)利高度對(duì)等的運(yùn)行體系，使管控模式、組織架構(gòu)、運(yùn)行流程，全面貼近市場(chǎng)；公司將繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化，加速產(chǎn)品走出去、企業(yè)融進(jìn)去，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)；公司將通過創(chuàng)新和調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工程機(jī)械板塊提質(zhì)量、穩(wěn)增長(zhǎng)，這是中聯(lián)重科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本和基礎(chǔ)所在；公司將利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)布局五大板塊，拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)新跨越。（來源：中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）
