八環(huán)軸承多部門人員現(xiàn)場培訓(xùn)黑帶項目

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-12     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):129
核心提示:

    “黑帶”本指柔道中的高手,企業(yè)管理中是指那些能夠系統(tǒng)、熟練地運用質(zhì)量管理的工具和方法,成功地解決質(zhì)量問題的高手。據(jù)悉,2011年底,惠爾浦供應(yīng)商管理經(jīng)理KT Lee先生,將其黑帶大師項目,選擇在浙江八環(huán)軸承有限公司某一型號軸承不良率降低的質(zhì)量改進項目。為配合KT的項目計劃,八環(huán)專門成立了由技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等人員組織的專項小組,參與KT的質(zhì)量改進計劃。依據(jù)KT提出的項目目標和時間節(jié)點要求,項目組制定周密而詳細的質(zhì)量實施計劃。經(jīng)過一年多時間五輪的COV和DOE試驗,目前分階段的項目計劃全部完成,此型號軸承不良率降低50%。期間,KT每兩個月一次來八環(huán)現(xiàn)場指導(dǎo),并對八環(huán)多部門多層次人員現(xiàn)場培訓(xùn)黑帶項目手法培訓(xùn)。
     一份汗水,一份收獲。在KT Lee的黑帶項目驗收的同時,八環(huán)公司感受到豐收的喜悅——此型號軸承產(chǎn)品更具競爭力。為保證質(zhì)量改進持續(xù)進行,為產(chǎn)品更具競爭力吸取正能量,經(jīng)公司高層申請、惠爾浦公司批準,八環(huán)公司將安排多名人員參加惠爾浦舉辦的各類培訓(xùn)。

 

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