中原潤滑油公司“雙建”管理體系獲全國創(chuàng)新獎

　　中國石化新聞網(wǎng)訊（王笑博）集團公司加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)，夯實基層黨組織建設(shè)根基，基層黨建創(chuàng)新不斷取得成果。12月20日，中國浦東干部學(xué)院、人民網(wǎng)等聯(lián)合開展的第二屆全國基層黨建創(chuàng)新案例評選結(jié)果揭曉；中原油田的《深入實施“雙建”工程管理體系》和潤滑油分公司的《實施黨建共建 合筑共贏文化》榮獲優(yōu)秀案例。
　　中原油田實施“雙建”工程管理體系。借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型、管理型、效益型、和諧型“四型”黨組織，建設(shè)思想覺悟高、經(jīng)營業(yè)績高、業(yè)務(wù)技能高、技術(shù)水平高、服務(wù)質(zhì)量高“五高”黨員隊伍，促進體系的制度建設(shè)文本化、組織運行層級化、過程控制流程化等，運用項目管理法、目標(biāo)管理法、典型示范法、滿意度測評法，積極探索黨建工作融入企業(yè)管理的有效途徑，延伸拓展黨組織發(fā)揮作用的領(lǐng)域，使體系實施成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“推進器”。《人民日報》、《黨建研究》、《理論前沿》等先后宣傳了油田黨建工作經(jīng)驗做法，“雙建”管理體系也被評為全國企業(yè)管理創(chuàng)新成果、十佳企業(yè)管理案例。
　　近年來，潤滑油分公司黨委高度重視黨建共建工作，將其作為創(chuàng)新黨建工作的重要抓手，堅持黨建工作“貼近發(fā)展做工作，融入經(jīng)營起作用”，從2007年至今，先后與39家業(yè)務(wù)合作單位黨組織開展了黨建共建實踐，實現(xiàn)了技術(shù)交流互動、信息溝通互享、廉潔誠信共促、合作發(fā)展共贏的目標(biāo)，初步探索形成了國有企業(yè)發(fā)揮聯(lián)動優(yōu)勢，共創(chuàng)發(fā)展共贏的新模式、新途徑。其致力提升中國產(chǎn)業(yè)整體競爭力的思路得到跨行業(yè)合作伙伴認(rèn)同，拓寬了市場領(lǐng)域，健全了發(fā)展機制；其“抓黨建促發(fā)展，通過創(chuàng)先爭優(yōu)提升自己，實現(xiàn)共贏”的做法得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)肯定，成為集團公司黨建工作推廣的經(jīng)驗之一。人民日報、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)等主流媒體先后予以報道。
　　“第二屆全國基層黨建創(chuàng)新案例征集”活動自2011年7月至2012年10月開展，歷時一年零三個月，得到了全國各地基層黨組織和廣大黨員的熱烈響應(yīng)和廣泛關(guān)注，400多家基層黨建網(wǎng)站參與，2000多個基層黨組織提交了案例�；顒硬扇【W(wǎng)上投票和專家評審相結(jié)合的方式進行綜合評選，最后評出基層黨建創(chuàng)新最佳案例30個，優(yōu)秀案例70個。