咨詢熱線:021-80392549

寧波旭日西爾沃軸承ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)成功召開(kāi)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-12     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):95
核心提示:

寧波旭日西爾沃軸承有限公司于近日在公司一號(hào)會(huì)議室隆重召開(kāi)了ERP項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。出席會(huì)議的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、公司項(xiàng)目實(shí)施小組成員、公司各部門負(fù)責(zé)人、各部門實(shí)際操作人員均悉數(shù)到齊。

   旭日軸承ERP項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)由公司ERP項(xiàng)目小組張福華主持。

  動(dòng)員會(huì)上公司董事長(zhǎng)胡小華先生做重要?jiǎng)訂T講話。胡董回顧了公司的信息化建設(shè)歷程,指出ERP項(xiàng)目是公司發(fā)展和管理需要,是公司信息化建設(shè)的重要里程碑。實(shí)施ERP項(xiàng)目是旭日公司規(guī)范化管理的必然選擇,隨著公司的發(fā)展,需要將全公司的資源整合在一起,比如人力資源、庫(kù)存物料、供應(yīng)鏈等,要發(fā)揮集中優(yōu)勢(shì),杜絕人為的疏忽。旭日要想規(guī)范化發(fā)展,有必要使用類似ERP這樣能夠使我們管理水平提升的管理系統(tǒng);ERP系統(tǒng)管理也是旭日公司發(fā)展的必然要求。目前公司正在迅速擴(kuò)大,兩個(gè)更大的分公司正在建設(shè)中,以后對(duì)公司的報(bào)表信息的錄入時(shí)間、質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,必須有一套良好的系統(tǒng)支持才能滿足公司監(jiān)管的需要。胡董強(qiáng)調(diào)公司高層必須重視ERP項(xiàng)目的實(shí)施,希望通過(guò)ERP項(xiàng)目的實(shí)施解決公司發(fā)展中的管理問(wèn)題,以加快公司業(yè)務(wù)的發(fā)展;他要求參會(huì)人員高度重視ERP項(xiàng)目的實(shí)施,要轉(zhuǎn)變觀念、共同參與、分工協(xié)作、積極配合,順利實(shí)現(xiàn)信息化管理目標(biāo)。

  公司財(cái)務(wù)總監(jiān)兼行政副總施建利先生在會(huì)上宣讀了ERP項(xiàng)目分工、獎(jiǎng)懲制度、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;并再次強(qiáng)調(diào)ERP項(xiàng)目是公司提升管理的手段,始終貫穿于企業(yè)供、產(chǎn)、銷的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,為企業(yè)管理者解決管理上的困惑;ERP的實(shí)施過(guò)程也是知識(shí)的轉(zhuǎn)移過(guò)程,將ERP管理知識(shí)轉(zhuǎn)移到企業(yè),并培養(yǎng)一批懂管理、懂業(yè)務(wù)的管理人才。他同時(shí)還指出ERP項(xiàng)目的實(shí)施是全公司的事情,需要全公司上下全員參與,而不是某個(gè)部門、某個(gè)人能夠完成的。ERP項(xiàng)目實(shí)施的首要任務(wù)就是重整業(yè)務(wù)流程,將我們的管理思想、程序、制度固化,必須是企業(yè)一把手主抓,全員參與才能夠圓滿完成;最后施總希望大家齊心協(xié)力,抓好旭日公司ERP項(xiàng)目工作,并借此機(jī)會(huì)夯實(shí)本企業(yè)的管理基礎(chǔ),共同完成ERP項(xiàng)目的實(shí)施。

 

工博士工業(yè)品商城聲明:凡資訊來(lái)源注明為其他媒體來(lái)源的信息,均為轉(zhuǎn)載自其他媒體,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)站對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。您若對(duì)該文章內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑,請(qǐng)立即與商城(headrickconstructioninc.com)聯(lián)系,本網(wǎng)站將迅速給您回應(yīng)并做處理。
聯(lián)系電話:021-31666777
新聞、技術(shù)文章投稿QQ:3267146135  投稿郵箱:syy@gongboshi.com