核心提示:
為了營(yíng)造全員參與、持續(xù)改善的良好氛圍,激發(fā)員工參與改善的熱情,并集思廣益,形成改善的合力,龍溪軸承大齒圈車(chē)間在公司合理化建議的框架下制定該持續(xù)改進(jìn)流程以及考核措施。
大齒圈車(chē)間持續(xù)改進(jìn)流程由提交持續(xù)改進(jìn)提案、討論建議和分配負(fù)責(zé)人、執(zhí)行解決、方案完成和簽署、其他注意事項(xiàng)等部分構(gòu)成。據(jù)悉今年7-11月共收到員工改善建議提案72份,其中采納了43份,完成了34份,獎(jiǎng)勵(lì)員工金額達(dá)2400元。
通過(guò)樹(shù)立“以人為本、全員參與、持續(xù)改善”的核心理念,大齒圈車(chē)間在推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)流程方面,基礎(chǔ)工作更加牢靠,管理手段日臻完善,并取得了實(shí)實(shí)在在的成效。為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。