核心提示:
民營(yíng)企業(yè)要善于在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展,堅(jiān)定不移地堅(jiān)守實(shí)業(yè),做強(qiáng)主業(yè),只有這樣,才能堅(jiān)定不移地推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。日前,全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)常委南存輝在浙江商會(huì)論壇做演講時(shí)提出了以上觀點(diǎn)。
日前,由浙江省工商聯(lián)主辦,嘉興市工商聯(lián)和秀洲區(qū)工商聯(lián)承辦的“浙江商會(huì)論壇——走進(jìn)嘉興”活動(dòng)在嘉興富悅大酒店舉行。全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)常委、浙江省工商聯(lián)副主席、省商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝應(yīng)邀向200多家民營(yíng)企業(yè)家作了《科技創(chuàng)新與民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的專題報(bào)告。
去年,在國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)比較復(fù)雜的情況下,正泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了近300億元的銷售收入,出口高速增長(zhǎng),出口貿(mào)易收入實(shí)現(xiàn)60億元,其中太陽(yáng)能產(chǎn)品的銷售收入50億元左右,同比增長(zhǎng)200%以上。南存輝認(rèn)為,促使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的因素主要包括產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌、競(jìng)爭(zhēng)能力,背后關(guān)鍵是文化!爱a(chǎn)品有衰竭周期,一段時(shí)間好,一段時(shí)間不好!彼J(rèn)為應(yīng)打造企業(yè)文化,形成自覺(jué)的行為,要形成“賺錢第一,不是唯一”的心態(tài),“要在遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上,思考能為社區(qū)、地方政府、員工帶來(lái)什么!蹦洗孑x認(rèn)為,只有想明白了企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,只要企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來(lái),符合社會(huì)大多數(shù)人的利益,企業(yè)的發(fā)展方向就一定正確。
南存輝就“如何做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)?”、“如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?”、“如何引進(jìn)、培養(yǎng)和留住人才?”與民營(yíng)企業(yè)家們進(jìn)行了互動(dòng)。他介紹說(shuō),正泰集團(tuán)的定位是為國(guó)際一流的新能源和能效管理解決方案的提供商,包括智能電器、新能源和投資等板塊。他認(rèn)為:“一輩子做成功一件事情就已經(jīng)足夠。全球成功企業(yè)與自己企業(yè)的差距就是我們發(fā)展的空間。國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)有很多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,娃哈哈能夠把純凈水做到1000多億的市場(chǎng),說(shuō)明沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)產(chǎn)品。只有疲軟的思想,沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。我們要看清自己的優(yōu)勢(shì),做好加減法。用加法將產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),用減法將企業(yè)做大!
南存輝認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)家要做到四個(gè)不動(dòng)搖:堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖,堅(jiān)持品牌價(jià)值導(dǎo)向不動(dòng)搖,堅(jiān)持科技創(chuàng)新不動(dòng)搖,堅(jiān)持以人為本、價(jià)值分享理念不動(dòng)搖。他表示,企業(yè)要善于在危機(jī)或者不確定環(huán)境中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展,堅(jiān)定不移做強(qiáng)主業(yè)、做大實(shí)業(yè),只有這樣才能堅(jiān)定不移地推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有自己的大文章可做。
與會(huì)的民營(yíng)企業(yè)家均表示,南存輝的演講妙語(yǔ)連珠,十分深刻且富含哲理,他對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及用人之道等問(wèn)題的思考,令人深思。
日前,由浙江省工商聯(lián)主辦,嘉興市工商聯(lián)和秀洲區(qū)工商聯(lián)承辦的“浙江商會(huì)論壇——走進(jìn)嘉興”活動(dòng)在嘉興富悅大酒店舉行。全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)常委、浙江省工商聯(lián)副主席、省商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝應(yīng)邀向200多家民營(yíng)企業(yè)家作了《科技創(chuàng)新與民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的專題報(bào)告。
去年,在國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)比較復(fù)雜的情況下,正泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了近300億元的銷售收入,出口高速增長(zhǎng),出口貿(mào)易收入實(shí)現(xiàn)60億元,其中太陽(yáng)能產(chǎn)品的銷售收入50億元左右,同比增長(zhǎng)200%以上。南存輝認(rèn)為,促使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的因素主要包括產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌、競(jìng)爭(zhēng)能力,背后關(guān)鍵是文化!爱a(chǎn)品有衰竭周期,一段時(shí)間好,一段時(shí)間不好!彼J(rèn)為應(yīng)打造企業(yè)文化,形成自覺(jué)的行為,要形成“賺錢第一,不是唯一”的心態(tài),“要在遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上,思考能為社區(qū)、地方政府、員工帶來(lái)什么!蹦洗孑x認(rèn)為,只有想明白了企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,只要企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來(lái),符合社會(huì)大多數(shù)人的利益,企業(yè)的發(fā)展方向就一定正確。
南存輝就“如何做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)?”、“如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?”、“如何引進(jìn)、培養(yǎng)和留住人才?”與民營(yíng)企業(yè)家們進(jìn)行了互動(dòng)。他介紹說(shuō),正泰集團(tuán)的定位是為國(guó)際一流的新能源和能效管理解決方案的提供商,包括智能電器、新能源和投資等板塊。他認(rèn)為:“一輩子做成功一件事情就已經(jīng)足夠。全球成功企業(yè)與自己企業(yè)的差距就是我們發(fā)展的空間。國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)有很多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,娃哈哈能夠把純凈水做到1000多億的市場(chǎng),說(shuō)明沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)產(chǎn)品。只有疲軟的思想,沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。我們要看清自己的優(yōu)勢(shì),做好加減法。用加法將產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),用減法將企業(yè)做大!
南存輝認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)家要做到四個(gè)不動(dòng)搖:堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖,堅(jiān)持品牌價(jià)值導(dǎo)向不動(dòng)搖,堅(jiān)持科技創(chuàng)新不動(dòng)搖,堅(jiān)持以人為本、價(jià)值分享理念不動(dòng)搖。他表示,企業(yè)要善于在危機(jī)或者不確定環(huán)境中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展,堅(jiān)定不移做強(qiáng)主業(yè)、做大實(shí)業(yè),只有這樣才能堅(jiān)定不移地推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有自己的大文章可做。
與會(huì)的民營(yíng)企業(yè)家均表示,南存輝的演講妙語(yǔ)連珠,十分深刻且富含哲理,他對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及用人之道等問(wèn)題的思考,令人深思。